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行政管理專業(yè)技能實訓(xùn)人力資源管理練習(xí)題答案-閱讀頁

2025-07-13 01:05本頁面
  

【正文】 ( 7 )發(fā)文機關(guān)、成文日期、機關(guān)印章。( 9 )主題詞。四、設(shè)計題1 .康橋賓館位于本市南京西路45 號,是個中型賓館,有會議室、餐飲、停車場等,某企業(yè)準(zhǔn)備在n 月15 日上午9 39。這次會議由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)安排。他應(yīng)該考慮哪些問題?答:1) 會議的名稱;2) 出席會議者的姓名或組織、部門的名稱;3) 日期、時間(開始到結(jié)束的預(yù)定時刻)。5) 議題(或者議事日程)。7) 開會所在地,建筑物名稱、幾樓、電話號碼(必要時可附上地圖)。2 .某個下雨天,在利達(dá)公司內(nèi)召開的新產(chǎn)品推介會結(jié)束了。7) 桌、椅早先若有移動,必須還原;洗滌煙灰缸、茶具等,并收拾妥當(dāng),倒去垃圾;8) 攜帶進會場的資料和會議用品要記得帶回;9) 關(guān)緊門窗并上鎖;10) 通知會場的管理單位,會議已經(jīng)結(jié)束。時間如何取決于當(dāng)?shù)氐馁徫锃h(huán)境。( 5)要看對方的實際情況選擇禮品,做到恰如其分,適合對方。( 7 )如果不是親自送禮,應(yīng)該在禮物的外包裝上寫上贈送者的姓名或附上名片、賀卡。( 9 )為了避免所送禮物的重復(fù),文秘人員應(yīng)該為所有接受上司禮物的人做一張卡片記錄。 (2)回到公司上班后,應(yīng)將出差過程以及有關(guān)事務(wù)寫出工作匯報。(3)盡快恢復(fù)正常工作和生活狀態(tài),繼續(xù)做旅行前未完的工作。(5 )對在旅行過程中給予幫助和照顧的有關(guān)部門和人員,分別去函或去電表示感謝。旅行計劃表要說明出發(fā)和到達(dá)地點、是乘飛機還是汽車、火車或輪船,出發(fā)和到達(dá)的日期及時間、座位情況、旅館情況。約會計劃表包括:城市名和?。ㄖ荩┟ㄈ绻菄饴眯校瑢懨鞒鞘忻蛧颐┡f期和時間,與上司約會者的姓名、公司和地址,電話號碼。 ( 4 )決定旅行用品。( 5 )考慮行李問題。為每件行李準(zhǔn)備識別標(biāo)簽。( 7 )建立旅行― 旅館信息資料庫。( 8 )辦理旅行保險,如意外傷害保險等。確定名單,再請上司核定。如果是涉外宴請,宴請時間應(yīng)該按照國際慣例,征詢客人的意見,要避免選擇對方的重大節(jié)假日。要考慮宴會的性質(zhì),客人的數(shù)目,以及預(yù)算費用等,考慮宴會的形式與氣氛、交通是否方便、場地大小是否合適、菜式、有無停車場。應(yīng)符合對方的飲食習(xí)慣,從賓客的身份、宴請層次、目的等方面去考慮,至少要提供2 份菜單,供上司挑選。宴請需要發(fā)請柬,請柬上應(yīng)寫明邀請人姓名,被邀請人姓名、宴請的目的、方式、時間、地點,以及著裝要求、要求回函及其他說明等。以社會地位與年齡作優(yōu)先考慮來安排,在請柬上應(yīng)注明席次號。主人方面的陪客,應(yīng)插在客人中間坐,以便同客人接觸交談。加蓋單位公章,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并審核簽名;并要將蓋用文件名稱、編號、日期、簽發(fā)人、領(lǐng)用人、蓋章人等項詳細(xì)登記。,恰逢生日,上司要求文員小陳購買禮物贈送,小陳應(yīng)如何辦?要考慮哪些因素?答:清楚德方總經(jīng)理的愛好、文化背景、性格習(xí)慣等;征求上司意見或同意,在允許的錢款額度范圍內(nèi)選購禮物;比較合適的生日禮物是有中國特色的、總經(jīng)理又比較喜歡的物品;贈送的禮物應(yīng)去掉包裝上的標(biāo)價,并應(yīng)請商店用精美包裝紙重新包裝一下;附上賀卡寫上中國公司的名稱,讓上司親自送給德方總經(jīng)理。會議上注意自己的表情和說話的語調(diào),并控制發(fā)言的時間。在會上可分配工作任務(wù),認(rèn)真傾聽其他人意見,不要當(dāng)眾批評某個人。要求與會者記筆記,自己做好筆記并把每次會議紀(jì)要的打印件放進文件夾。10 .上海某企業(yè)欲與德國某企業(yè)合作,德國以品牌、技術(shù)人股,利用上海比較便宜的原材料和人工,共同生產(chǎn)國內(nèi)緊缺的產(chǎn)品。假如你是小李,你怎樣設(shè)計這個接待方案? 答:( 1 )接受任務(wù);( 2 )了解來賓、制訂計劃;( 3 )預(yù)訂食宿;( 4 )歡迎來賓、商議日程;( 5 )禮節(jié)性拜訪、宴請;( 6 )正式會談;( 7 )簽訂協(xié)議書;( 8 )陪同參觀游覽;( 9 )互贈禮品;( 10 )歡送來賓、接待小結(jié)。小李應(yīng)該怎么做?答:電話放在辦公桌左邊,便于左手摘機,右手做記錄;電腦放在右邊;新文件夾放需要翻譯的資料,在文件夾上貼上相應(yīng)的標(biāo)識條;各種筆、膠水、剪刀、印盒等文具分門別類放在文具用品盒內(nèi);參考書應(yīng)該放在桌子上面或伸手可以拿得到的抽屜里;公司印章放人辦公桌帶鎖的抽屜內(nèi);墨水放置在儲物架底層,復(fù)印紙放在下面幾層。上海代表團一行10人將于8 月下旬來訪,商議合作的具體事官,辦公室卞任請小李作好準(zhǔn)備。13 .某公司成立不久,業(yè)務(wù)就非常繁忙,電話不斷,上司要求文員小胡設(shè)計一個電話記錄單。參加的有本單位、外單位的人員。而公司沒有放映機。劉小姐翻看了有關(guān)資料,找電話問了一些情況,決定租借黎明大廈的會議廳。劉小姐打電話給租賃公司,要求租賃公司在9 日上午九點四十五分必須準(zhǔn)時把放映機送到黎明大廈的會議廳。9 日上午,大家正在緊張地做著最后的準(zhǔn)備工作,劉小姐一看表,呀,已經(jīng)九點五十分了,放映機還沒有送到。眼看著各地來賓已陸續(xù)進場,劉小姐心急如焚… … 突然外面一陣喧嘩,有人在大聲嚷嚷:“怎么這個地方連停車場也沒有… …” 問題:1 .假如你是劉小姐,對接下去可能發(fā)生的各種情況,應(yīng)該如何處理?答:1) 請租賃公司告知送貨員的聯(lián)系方法,想辦法聯(lián)系送貨員;2) 如果聯(lián)系不上送貨員,向總經(jīng)理匯報,請求該如何辦;3) 馬上向總經(jīng)理報告,不得擅自決定調(diào)整會議議程;2 .假如放映機在十點十分還未送到,你還應(yīng)該做些什么?2) 得到總經(jīng)理指示,可否把資料放映的時間往后推移半個小時或一小時?2) 聯(lián)系新的租賃公司加急送一臺放映機(或原租賃公司再送一臺)。2 .小李受上司委托在浦東機場接到公司的一位重要客人,“歡迎、歡迎”,嘴里說著,并不主動伸手,等客人伸手了,小李才與之相握?!倍?,自己坐在汽車后排座位上。小李有點摸不著頭腦,心想我這么殷勤地對待他,他怎么? ? ,… 你認(rèn)為小李的舉止是否合乎禮儀?為什么?小李應(yīng)該怎么做才是正確的? 答:1) 主人和客人之間,應(yīng)該主人先伸手;2) 在替客人拿行李前應(yīng)征求同意:“我替你拿可以嗎? 3) 哪些行李可以放人行李箱中也要征得同意;4) 司機開車,汽車的位次禮儀是“右為上,左為下;后為上,前為下”。文員小王負(fù)責(zé)處理公司的各類郵件。正好銷售科的小李走過辦公室,小王說:“小李,把這封信交給你們科長”,小李把信帶走了。于是小王打印了接受邀請的回信,明確告知對方總經(jīng)理將參加會議,并替總經(jīng)理簽了名。小王拆開郵包,發(fā)現(xiàn)是產(chǎn)品研發(fā)中心為了開發(fā)新產(chǎn)品,在前幾天訂購的新型材料,一共有五個品種,小王憑印象覺得訂購的是三種,多了兩種。小王處理郵件的做法是否正確?如果不正確,正確的做法應(yīng)該是怎樣的?答:(1)河南分公司郵件轉(zhuǎn)交銷售科處理的,應(yīng)制作簽收單,要求小李簽名,并注明時間;(2)把上司親啟信件先保存下來,并通知發(fā)信人信已收到,告訴對方何時可能得到答復(fù);(3)12 日回來就參加會議不妥當(dāng),不宜在總經(jīng)理出差回來的當(dāng)天安排活動; (4)在回信上應(yīng)簽上自己的職稱(某某人的文秘人員),發(fā)出前復(fù)印一份,留待上司過目;(5)發(fā)現(xiàn)附件缺少,應(yīng)該在信封上寫上缺少的附件的名稱和數(shù)量,接著應(yīng)及時打電話或?qū)懶排c寄信人聯(lián)系;(6)沒有訂購的東西不能簽收;(7 )在移交郵包里的物品時,要先打印一份清單,注明收到的日期,請接受人員在上面簽字,并保存好;4 ,請將下列文件分別組合成三至四個案卷,并擬制案卷標(biāo)題:( l )市教委關(guān)于2 。 ( 5 )市教委關(guān)于東方學(xué)院2003 年招生工作的批復(fù);( 6 )東方學(xué)院院務(wù)會議關(guān)于調(diào)整系主任的決定;( 7 )東方學(xué)院關(guān)于調(diào)整系主任的通知;( 8 )東方學(xué)院關(guān)于做好開學(xué)工作的通知;( 9 )東方學(xué)院各系關(guān)于開學(xué)準(zhǔn)備工作的報告;( 10 )東方學(xué)院各系關(guān)于加強學(xué)生思想工作的報告;( 11 )東方學(xué)院各系關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量的報告;( 12 )東方學(xué)院2003 年度工作總結(jié);答:案卷一: 1 .市教委關(guān)于2003 年招生工作的通知;4 .東方學(xué)院關(guān)于2003 年招生工作的請示(呈市教委)。小劉剛到公司不久,不太清楚公司有多少銷售員,她到幾個業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),大多數(shù)人外出了,也沒有遇到銷售員。一直到星期三下午,經(jīng)理問她會議通知了沒有,她才匆忙在公司的布告欄里寫了如下的通知:“茲定于星期四上午在會議室召開銷售員會議,會議重要,請務(wù)必出席。9 39。到了10 點,只剩下4 位銷售員,也談不出什么東西,會議草草結(jié)束了,經(jīng)理很不高興。經(jīng)理對小劉非常不滿。答:案卷一: 1 .利華公司2003 年2 月份經(jīng)理會議記錄;5 .利華公司4 月份經(jīng)理會議記錄;8 .利華公司2003 年6 月份經(jīng)理會議記錄;10 .利華公司2003 年8 月份經(jīng)理會議記錄;標(biāo)題:利華公司2003 年經(jīng)理會議記錄(2 分)案卷二: 2 .利華公司2003 年銷售計劃;12 .利華公司2003 年銷售工作總結(jié);標(biāo)題:利華公司2003 年銷售工作計劃、總結(jié)案卷三:3 .市工商局關(guān)于年檢工作的通知;6 .市物價局關(guān)于物價檢查的通知;11 .市稅務(wù)局關(guān)于稅務(wù)自查的通知;標(biāo)題:市工商局、物價局、稅務(wù)局關(guān)于年檢、物價、稅務(wù)自查的通知案卷四:4 .利華公司致香港凱福公司關(guān)于合作事宜的函;7 .香港凱福公司關(guān)于合牛事宜給利華公司的復(fù)函;9 .利華公司與香港凱福石司會議紀(jì)要;標(biāo)題:利華公司與香港凱福公司關(guān)于合作事宜的函件、會議紀(jì)要7 .為迎接兄弟單位和上級部門的衛(wèi)生檢查,某局要召開迎接衛(wèi)生檢查動員大會,局長要秘書小萬寫一份通知。于是他寫了如下的通知:會議通知經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)決定,茲定于4 月2 日上午9 時在局辦公大樓會議室召開各部門負(fù)責(zé)人會議,會議重要,請準(zhǔn)時出席。問題一:小萬錯在哪里?應(yīng)該怎樣寫這份會議通知?答:會議通知缺少主題(議題),時間上缺少從幾點到幾點,請哪些人出席不明確,發(fā)放會議通知要交到會議出席者手上,可進行說明解釋。 過了幾天,局里召開傳達(dá)上級精神黨員代表大會,有數(shù)百人參加,小萬負(fù)責(zé)會議材料工作。這時卻出現(xiàn)了麻煩,不少代表,特別是特邀代表和列席代表不知道參加到哪一組討論。一查底稿,原來是打印人員翻重了頁,校對也馬馬虎虎,沒有更正。問題二:作為大會組織者,小萬錯在哪里?針對這樣的緊急情況,他應(yīng)采取什么措施?答:會前準(zhǔn)備工作的每個細(xì)節(jié)問題都應(yīng)認(rèn)真對待。補救措施可以是:小萬快步趕到走在最前面一位帶頭離會的特邀代表身邊,耳語了幾句,又拿出底稿解釋了一翻,作了自我檢討,終于扭轉(zhuǎn)了尷尬局面。此辦法是其中的一種,如果學(xué)生提出更好的、合理的解決方法,可酌情給分。她經(jīng)常與羅浪斯公司的總經(jīng)理秘書陳珍妮在一起游玩。雖然兩人的性格完全不一樣,李麗熱情開朗,樂于助人,陳珍妮溫柔沉靜,內(nèi)向含蓄,兩人幾乎是無話不談的好朋友。李麗說:“你也不要太在意,我們做秘書的要自己調(diào)節(jié)心情。如果這筆生意做成,可以賺進一百多萬元。但這次談判確實非常順利。過了幾天,李麗跟隨總經(jīng)理去白天鵝賓館與德國某貿(mào)易代表團簽定正式合同時,超過了約定時間,還不見代表團的影子。”皇朝貿(mào)易公司上下都非常沮喪,李麗更是懊惱無比,她想沒有提醒總經(jīng)理及時采取快速行動,也責(zé)怪自己沒有時時注意德國代表團的動向。( 2 )秘書與親朋好友談話或閑聊時,是否可以不分場合、不分對象暢所欲言?答:即使是最好的朋友,也不可不分情況暢所欲言,何況是競爭對手,這是文秘人員的基本職業(yè)道德。上司正在考慮、討論而未作定論,未公開宣布的內(nèi)容。( 4 )秘書在日常工作中應(yīng)該怎樣做好保密工作?答:應(yīng)做到不該說的不說,不該聽的不聽,不該記錄的不記錄,機密內(nèi)容用專用記錄本記并妥善保管,機密文件嚴(yán)密保管,自己的電腦設(shè)置密碼等。早上第一批郵件到了,鄧小姐正忙著打電話,她讓送信者把信就堆放在已有一些信件的辦公桌上,一邊打電話,一邊拿過筆簽了字。她抽出所有的信紙,放在一邊,而把所有的信封放在了另一邊。她又看了幾封信,其中有一封急件,覺得應(yīng)該由上司回信,于是,她把幾封信混在一起放在上司的辦公桌上。你認(rèn)為鄧小姐處理郵件是否正確,為什么?請講出理由并說明正確的做法。如不一致,應(yīng)打電話詢問正確的,再把錯誤的劃去;(6) 拆錯信,應(yīng)在信封上要寫上“誤拆”,并簽上自己的名字,封上信口,把信件交給收信人時向他(她)道歉;(7) 把交給上司郵件分成最急件、次急件和普通件,不能混淆;把郵件分成最急件、次急件和普通件; (8) 打印寄往美國的信封,收信人姓名、地址打印在右下角,寄信人姓名、地址打印在左上角; 10 .文員小曹向分管營銷業(yè)務(wù)的孫副經(jīng)理請示了業(yè)務(wù)處理的意見后,又遇到了負(fù)責(zé)宣傳的張副經(jīng)理,小曹又向他作了請示,結(jié)果兩位領(lǐng)導(dǎo)的意見很不一致,小曹無所適從,兩位領(lǐng)導(dǎo)也因此矛盾加深。請你分析小曹這樣做對不對?錯在哪里?面對這種情況小曹應(yīng)該怎么辦?答:( l )小曹犯了多頭請示的錯誤。這是文員執(zhí)行主要決策人的意見。陳小姐大專剛畢業(yè),比較單純,劉小姐把工作交代給她,并鼓勵她努力干,準(zhǔn)備在蜜月回來后推薦陳小姐頂替自己。”來電者:“你們經(jīng)理在嗎? 陳小姐:“不在?!眮黼娬撸骸澳銈兊乃苣z手套多少錢一打? 陳小姐: 1 . 8 美元?!闭f完,“啪”掛上了電話。過了一星期,丘司提起他剛談成一筆大生意,以1 .斗美元一打賣出了100 萬打?!鄙纤井?dāng)即臉色一變說:“你被解雇了”陳小姐哭喪著臉說:“為什么?”上司說:“你犯了五個錯。 ( 2 )該記的沒有記錄(對方的姓名、公司、電話號碼)。 (4 )不該說的卻說了(價格上的自作主張,不向上司請示)。 ( 6 )電話禮儀方面,鈴響了沒有自報家門;: ( 7 )不等對方說完,就“啪”掛上電話。但小胡一查經(jīng)理的日程安排,卻并沒有發(fā)現(xiàn)有約會。憑直覺小胡覺得對方是個推銷員,但仍然很熱情地請坐、端茶,然后問道;“您是否和李總約在上午見面”對方回答:“如果方便,我希望很快見到李總”。即便是李總親自約定的,也會有具體準(zhǔn)確的約見時間。我馬上設(shè)法和他取得聯(lián)系,告訴他您在這等候。小胡接著說:“您看我怎么向李總匯報您的情況? 經(jīng)交談,小胡很快清楚了,來訪者是為雜志社編撰本市最新工商名錄做廣告,拉客戶的。經(jīng)與李總聯(lián)系,從他那里得到的答復(fù)是“不見”,小胡當(dāng)然不能“直言相告”。您看已近中午,怕要耽誤您太多的時間了。”嘴上這么說,錢先生已顯
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