【正文】 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING BUREAU co. ltd 第四章 施工難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 第 一 節(jié) 工程重點(diǎn) 一）、進(jìn)度控制：重點(diǎn)是主 體安裝階段：需要合理安排，使各樓層立體交叉、平行流水作業(yè)，確保工期。 制訂科學(xué)的、合理的、切實(shí)可行的施工作業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃，并分解到季度、月、旬及周，重點(diǎn)在于關(guān)鍵工期的控制，尤其要以工程的交工驗(yàn)收、投入使用為核心，并在施工中核查、糾偏、分析、再應(yīng)用。每道 安裝進(jìn)度直接影響下一道工序的進(jìn)度。 合理安排人、材、機(jī)，保證施工順利進(jìn)行，重 點(diǎn)在于控制大型設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間，尤其以制冷機(jī)組、大型水泵、各類風(fēng)機(jī)、空調(diào)未端設(shè)備、空調(diào)機(jī)組等設(shè)備為核心。 嚴(yán)格按照雇主及設(shè)計(jì)要求，遵守國家規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)在于系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試，確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)和使用功能，滿足用戶需求。 施工中嚴(yán)把檢查關(guān)，上道工序未檢查合格不得進(jìn)入下道工序，以隱蔽工程為重點(diǎn)。 三）、安全控制：重點(diǎn)是預(yù)防為主，確保無重大事故及重大財(cái)產(chǎn)損失。 編制專題安全施工方案，配置專職安全員，重點(diǎn)抓好大型設(shè)備的吊裝，確保工程安全和周圍環(huán)境安全。 四）、環(huán)保、文明施工控制：重點(diǎn)是培養(yǎng)意識(shí)、制定具體措施，確保環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)，配合總承包創(chuàng)建文 明工地。 適當(dāng)調(diào)整施工時(shí)間段，最大限度減少材料、設(shè)備的進(jìn)場對(duì)周圍交通的影響，尤其要注意夜間環(huán)境的保護(hù)。 注重工程的成品保護(hù)工作，對(duì)施工過程中及竣工后的產(chǎn)品要保護(hù)好，避免污染和破壞，影響美觀和使用功能。 難點(diǎn)分析 本工程各專業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜，專業(yè)分包商多，本分包工程的系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試牽涉到總承包 、排水、電梯、弱電、消防等分包商，由于參建單位多、各專業(yè)綜合強(qiáng)、技術(shù)性復(fù)雜、技術(shù)方面要做的工作量相當(dāng)大。 解決對(duì)策 （ 1）由項(xiàng)目總工程師牽頭，并匯同相關(guān)專業(yè)分包商與設(shè)備廠商編制詳細(xì)、科學(xué)的調(diào)試計(jì)劃及調(diào)試方案報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)顧問、監(jiān)理及總承包等單位審核，審核批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。 （ 3）查閱相關(guān)資料，并咨詢有關(guān)專家，采用先進(jìn)的調(diào)試方法、調(diào)試工具和重慶市渝中區(qū)化龍橋片區(qū) B111/02地塊超高層項(xiàng)目暖通與強(qiáng)電 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 13頁 共 217頁 中建五局工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING BUREAU co. ltd 通訊設(shè)備，確保萬無一失。我們將配合總包及消防分包將消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試工作做好 。 二）、 大型設(shè)備數(shù)量較多，運(yùn)輸、吊裝難度大 。 同時(shí) 水源熱泵及大型水泵 ， 封閉母線分布于地下室至各樓層的電氣豎井中，均需進(jìn)行吊裝及二次運(yùn)輸，需要編制詳細(xì)的吊裝運(yùn)輸方案，確保運(yùn)輸?shù)跹b時(shí)人員及設(shè)備安全和周圍環(huán)境安全，是本工程的難點(diǎn)之一。 （ 2） 配電柜、水泵、風(fēng)機(jī)空調(diào)機(jī)組等地下室安裝的設(shè)備可考慮通過地庫車道運(yùn)至機(jī)房內(nèi)、再利用龍門架吊裝就位；或利用設(shè)備上方預(yù)留的吊裝孔，用卷揚(yáng)機(jī)或電動(dòng)葫蘆吊至設(shè)備安裝位置，具體吊具的選型，將根據(jù)采購設(shè)備的實(shí)際重量及現(xiàn)場實(shí)際情況，在施工前進(jìn)行測算確定，屆時(shí)將編寫詳細(xì)的吊裝方案。 （ 3） 其它避難層 /轉(zhuǎn)換層的設(shè)備，如空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)、水泵等，也可利用塔吊吊裝。 三） 工程各系統(tǒng)保溫多，需重點(diǎn)注意空調(diào)水管、送風(fēng)管結(jié)露的處理。 解決對(duì)策 （ 1） 嚴(yán)格控制保溫材料的材質(zhì)、厚度及隔熱系數(shù)、容重等符合設(shè)計(jì)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工。 （ 2） 加 強(qiáng)保溫工作過程當(dāng)中、完成后的檢查復(fù)驗(yàn)。檢查方法：目測、用手從頭至尾摸索一遍。對(duì)有問題部位及時(shí)修復(fù)并標(biāo)記在圖紙上。 （ 3） 項(xiàng)目部對(duì)施工人員檢查完成簽字確認(rèn)的施工部位，安排專業(yè)技術(shù)員帶著圖紙進(jìn)行 100%復(fù)驗(yàn)檢查，對(duì)符合要求的施工部位技術(shù)員簽字確認(rèn)，對(duì)有問題的返回施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行整改，整改復(fù)驗(yàn)直至合格，再由專業(yè)技術(shù)員簽字認(rèn)可。 （ 4） 安排專人對(duì)保溫好的工作面進(jìn)行巡視看護(hù)，發(fā)現(xiàn)有被損壞的通知保溫作業(yè)人員及時(shí)修復(fù)。 四） 已安裝于工程上的貴重半成品、成品免遭被損壞、被丟失 難點(diǎn)分析 該工程為綜合性建筑，材料設(shè)備品質(zhì)都要求比較高，這些產(chǎn)品易損壞（主要是劃傷表面）且在日常生活中都用得著，所以容易被損壞、被丟失。 解決對(duì)策 （ 1） 在總包采取半成品、成品保護(hù)的基礎(chǔ)上，本項(xiàng)目還專門設(shè)置半成品、成品保護(hù)小組（重點(diǎn)看護(hù)已安裝于工程上的貴重半成品、成品）。并對(duì)成品采取 “護(hù)、包、封 ”等保護(hù)措重慶市渝中區(qū)化龍橋片區(qū) B111/02地塊超高層項(xiàng)目暖通與強(qiáng)電 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 15頁 共 217頁 中建五局工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING BUREAU co. ltd 施。 （ 4） 對(duì)重要區(qū)域及戶內(nèi)等安裝后房間必須上鎖，鑰匙由專人保管。 （ 5） 在工地上加大防盜防損壞宣傳力度，張貼防盜防損壞處罰、檢舉獎(jiǎng)勵(lì)措施，形成所有施工人員愛護(hù)成品、半成品的氛圍，遏制想偷盜破壞的人不敢偷盜破壞。 重慶市渝中區(qū)化龍橋片區(qū) B111/02地塊超高層項(xiàng)目暖通與強(qiáng)電 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 16頁 共 217頁 中建五局工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING BUREAU co. ltd 第 五章 施工 準(zhǔn)備及 部署 為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。 第 一 節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況，我們制定以下施工的主要準(zhǔn)備工作計(jì)劃，為工 程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、一名技術(shù)負(fù)責(zé)人、一名工地協(xié)調(diào)主管及其他主要管理人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的質(zhì)量、工期、安全、成本等實(shí)施組織、管理、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。各班組要組織好勞動(dòng)力，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要合理調(diào)配，精心組 織。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 c) 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。 d) 協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)師、機(jī)電顧問、總包商、分包商及政府部門的關(guān)系。有按照《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》和公司各項(xiàng)管理辦法 的規(guī)定的權(quán)限，處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及項(xiàng)目員工之間利益分配的權(quán)力。 g) 管理財(cái)務(wù)、材料、合約及項(xiàng)目管理體系的正常運(yùn)作，對(duì)材料、合約負(fù)主責(zé)，項(xiàng)目中唯一具有財(cái)務(wù)報(bào)銷、材料設(shè)備款及分包工程款支付權(quán)。 （ 2） 項(xiàng)目執(zhí)行副經(jīng)理 a) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、總包商、分包商及政府部門的關(guān)系。 c) 主持每周的工程例會(huì)，總結(jié)前段的工作并安排下段的施工任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門工作，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。對(duì)項(xiàng)目定期與不定期檢查，督促各種規(guī)章制度及計(jì)劃的落實(shí)。 f) 督促技術(shù)員辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料的簽證、收集和整理。 h) 有對(duì)工地辦公及后勤的管轄權(quán)。 j) 在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下處理其它事務(wù)。 b) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 d) 主持成本分析例會(huì)，成本分析會(huì)根據(jù)工程進(jìn)度按每個(gè)工程任務(wù)單為核算單位。 f) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查資料部門對(duì)工程技術(shù)檔案的完善，各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理及匯總工作，編制本工程施工技術(shù)總結(jié)、工程竣工圖及科技成果的申報(bào)材料。 h) 辦理或指導(dǎo)督促各專業(yè)技術(shù)人員辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料的簽證、收集和整理，交資料員及商務(wù)合約主管。 j) 在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下處理其它事務(wù)。 b)主持各機(jī)電分包商的機(jī)電綜合圖協(xié)調(diào)會(huì)，依據(jù)各專業(yè)審批圖和協(xié)調(diào)結(jié)果 繪制機(jī)電綜合預(yù)埋圖； 重慶市渝中區(qū)化龍橋片區(qū) B111/02地塊超高層項(xiàng)目暖通與強(qiáng)電 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 21頁 共 217頁 中建五局工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING BUREAU co. ltd c）依據(jù)建筑師提供精裝修圖紙，實(shí)時(shí)與精裝修單位協(xié)調(diào)繪制機(jī)電綜合圖，并根據(jù)現(xiàn)場變化實(shí)時(shí)調(diào)整。 （ 5） 協(xié)調(diào)工程師 a)在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)機(jī)電綜合預(yù)埋圖、機(jī)電綜合圖組織協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的現(xiàn)場施工。并到現(xiàn)場認(rèn)真核實(shí)，作好記錄。 c)在實(shí)際施工過程中檢查各專業(yè)是否嚴(yán)格按各自的標(biāo)高、走向進(jìn)行安裝，并根據(jù)實(shí)際情況作必要的調(diào)整。 （ 6） 商務(wù)合約主管 a) 在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，在各專業(yè)主管的協(xié)助下開展日常的商務(wù)合約工作，包括中期工程款申請(qǐng)、變更報(bào)價(jià)、分包結(jié)算、工程量核算、合約管理等。 c) 編制、收集和整理各種報(bào)價(jià)及結(jié)算資料，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的工程決算的編制、對(duì)數(shù)和審定，對(duì)沒有把握的必須主動(dòng)與項(xiàng)目其他成員多溝通協(xié)調(diào)，并請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)公司關(guān)于分包隊(duì)結(jié)算的審核程序，參與審核分包隊(duì)的分包決算，及參與審核支付分包隊(duì)的工程進(jìn)度款。 f) 施工中根據(jù)分項(xiàng)工程核算表與分項(xiàng)工程耗用表，核算比較工程任重慶市渝中區(qū)化龍橋片區(qū) B111/02地塊超高層項(xiàng)目暖通與強(qiáng)電 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 22頁 共 217頁 中建五局工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING BUREAU co. ltd 務(wù)單及實(shí)際消耗之間的出入，分析原因及提交報(bào)告。 參與圖紙會(huì)審，依據(jù)合同圖紙和技 術(shù)規(guī)范以及國家相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做圖紙深化設(shè)計(jì)，根據(jù)審批后專業(yè)施工圖紙和機(jī)電綜合圖紙國家相關(guān)規(guī)范要求實(shí)施工程管理。 c) 同物資人員進(jìn)行有效地溝通，對(duì)物資部門進(jìn)行充分的技術(shù)支持。 d) 指導(dǎo)督促技術(shù)員的各項(xiàng)工作，幫助技術(shù)員解決一切遇到的問題和困難，對(duì)技術(shù)員的一切工作錯(cuò)誤負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 f) 核定施工班組工程量，編制分項(xiàng)工程核算表。 h) 負(fù)責(zé)編制和修訂《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、文明施工處罰實(shí)施細(xì)則》中有關(guān)質(zhì)量方面的條款，要求措辭準(zhǔn)確，金額適度，便于執(zhí)行。 i) 定期或不定期檢查工程質(zhì)量安全，組織勞務(wù)隊(duì)按整改要求進(jìn)行整改。 k) 主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、總承包中對(duì)應(yīng)的專業(yè)工程師進(jìn)行有效的對(duì)接。 重慶市渝中區(qū)化龍橋片區(qū) B111/02地塊超高層項(xiàng)目暖通與強(qiáng)電 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 23頁 共 217頁 中建五局工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING BUREAU co. ltd m) 對(duì)安全負(fù)有直接責(zé)任。 （ 8） 專業(yè)技術(shù)員 a) 專業(yè)技術(shù)員的職責(zé)就是協(xié)助專業(yè)主管的日常工作。對(duì)施工隊(duì)做好書面技術(shù)交底，注明有關(guān)要求及規(guī)范。 d) 有對(duì)現(xiàn)場操作工人否決權(quán)及返工權(quán)，有對(duì)下屬 施工隊(duì)工人考勤及考評(píng)權(quán)，在不聽指揮的情況下有權(quán)要求其離開工地。 g) 參與并協(xié)助專業(yè)技術(shù)主管編制施工預(yù)算和材 料采購計(jì)劃。 i) 對(duì)安全負(fù)有直接責(zé)任。 （ 9） 質(zhì)量安全主任（兼安全主管） a) 參與編制質(zhì)量安全保證措施、 環(huán)境及職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督付諸實(shí)施。 c) 在項(xiàng)目上大力宣講質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境和文明施工知識(shí)，牢固樹立全項(xiàng)目人員質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境和文明施工意識(shí)。 重慶市渝中區(qū)化龍橋片區(qū) B111/02地塊超高層項(xiàng)目暖通與強(qiáng)電 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 24頁 共 217頁 中建五局工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING BUREAU co. ltd e) 對(duì)工地存在的質(zhì)量安全通病及時(shí)寫成書面報(bào)告匯報(bào)給項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，以便盡快能得到根治。檢 查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)處理。 （ 10） 質(zhì)量主管 a) 在質(zhì)量安全主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有對(duì)所有工程質(zhì)量的否決權(quán)、返工權(quán)。根據(jù)《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、文明施工處罰實(shí)施細(xì)則》嚴(yán)格執(zhí)法，不講情面、不留隱患。 e) 對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。 （ 11） 環(huán)境員 a)按照成都市環(huán)境保護(hù)部門相關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)業(yè)主、總包做好環(huán)境保護(hù)工作。 b) 按照公司的管理文件要求，接受物資分公司和項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督和檢查，拒絕腐敗和