【摘要】Preparedby2021/01/15生產(chǎn)管理生產(chǎn)異常管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632前言在企業(yè)中,一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容:生産控制(計劃、製造)、物流管理(分銷、採購、庫存管理)和財務(wù)管理(會計核算、財務(wù)管理)。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,它們互相之間
2024-11-02 17:46
【摘要】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會ProminentManufacturingManagementMikeChen,20xxLeanManufacturingSystemP2內(nèi)容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費(fèi)?價值流分析?快速響應(yīng)
2025-06-17 17:18
【摘要】第四章能力管理與生產(chǎn)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632粗能力計劃(RCCP)?只對主生產(chǎn)計劃所需的關(guān)鍵生產(chǎn)能力進(jìn)行估算,給出能力需求的概貌?用以評估主生產(chǎn)計劃的可行性能力需求計劃(CRP)CRP把MRP的物料數(shù)量轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷小時,把物料需求轉(zhuǎn)化為能力需求。
2024-11-01 03:32
【摘要】(一)籌資數(shù)量預(yù)測的依據(jù)(注冊資本限額、負(fù)債限額)(利率高低、企業(yè)信用狀況等)三、籌資數(shù)量的預(yù)測(二)籌資數(shù)量預(yù)測的方法(1)因素分析法的基本原理因素分析法又稱分析調(diào)整法,是以有關(guān)資本項(xiàng)目上年度的實(shí)際平均需要量為基礎(chǔ),根據(jù)預(yù)測年度的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和加速資本周轉(zhuǎn)的要求,進(jìn)行分析調(diào)整并預(yù)測資本需要量的一種方法?;灸P?/span>
2024-11-02 18:33
【摘要】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過經(jīng)營者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑v1776年亞當(dāng)史密斯提出分工學(xué)說
2025-01-24 04:20
【摘要】車間管理培訓(xùn)教材工廠(車間)管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-----現(xiàn)場管理:人/機(jī)/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標(biāo)管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進(jìn)1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企
2024-09-07 14:33
【摘要】生產(chǎn)管理———生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理三步曲?第一步曲:培養(yǎng)三種意識?第二步曲:緊跟過程控制?第三步曲:再加二把武器第一步曲:培養(yǎng)三種意識?一是自檢意識。?二是互檢意識。?三是專檢意識。自檢意識?產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的,而不是檢驗(yàn)出來的。生產(chǎn)質(zhì)量控制的密
2025-01-24 10:37
【摘要】庫存管理指導(dǎo)教授:盧淵源博士學(xué)生黃喜玲9222401011沈志明9222401012黃正忠9222401013
2025-01-24 10:47
【摘要】)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)生產(chǎn)專家課程LAYOUT分析與設(shè)計QCGAME目錄)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)PROCESS)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)生產(chǎn)
2024-08-20 15:11
【摘要】1生產(chǎn)管理2考核方式:(考試課)考試成績占70%;考勤占30%注意:缺課1/3以上沒有考試資格3第一章生產(chǎn)管理概論?社會組織的基本職能?生產(chǎn)管理在企
2025-06-17 17:14
【摘要】明仁福瑞達(dá)GMP管理文件培訓(xùn)生產(chǎn)管理文件SMP-SC-001-01生產(chǎn)過程防止污染和交叉污染管理規(guī)程一、生產(chǎn)過程基本技術(shù)文件的準(zhǔn)備1.文件項(xiàng)目(批包裝指令)(包裝配核料單)(批包裝記錄)2.文件的復(fù)制與發(fā)放生產(chǎn)部、品管部分別保存。,由生產(chǎn)調(diào)度按生產(chǎn)作業(yè)要求復(fù)制產(chǎn)品的基準(zhǔn)文件[配核料單、批生產(chǎn)(包裝
2025-01-21 01:05
【摘要】2021/11/121管理的研究方法高級管理學(xué)歸納法演繹法試驗(yàn)法實(shí)證法管理邏輯中應(yīng)注意問題下次討論題2021/11/122科學(xué)-定義?對于自然科學(xué),求解或?qū)ふ艺胬淼耐緩?,完全依賴于假設(shè)、證明、推理和實(shí)驗(yàn)??茖W(xué)與信仰(Believe)無關(guān),科學(xué)與感覺(Senses)無關(guān),科學(xué)與看法
2024-10-31 03:29
【摘要】1生產(chǎn)過程的組織生產(chǎn)過程的空間組織生產(chǎn)過程的時間組織設(shè)施選址設(shè)施布置零件的移動方式作業(yè)排序2零件在加工過程中可以采用以下三種典型的移動方式:(一)順序移動方式(二)平行移動方式(三)平行順序移動方
2024-08-09 21:24
【摘要】藥品生產(chǎn)管理王培寬2022年11月15日知識要求?掌握藥品生產(chǎn)管理;《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及其認(rèn)證管理。?熟悉藥品生產(chǎn)企業(yè)的概念及性質(zhì);藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的術(shù)語;藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的特點(diǎn)?了解藥品生產(chǎn)的概念;藥品生產(chǎn)的特點(diǎn);藥品生產(chǎn)企業(yè)的特征;GMP與ISO9000的比較
2024-09-04 00:26
【摘要】1第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”
2024-08-09 23:33