【摘要】工藝負(fù)責(zé)人月度績(jī)效考核表考評(píng)日期:姓名部門職位考核指標(biāo)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(參考分值)單項(xiàng)分值上級(jí)評(píng)分KPI指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明/計(jì)算方式目標(biāo)值考核得分監(jiān)督管理日常生產(chǎn)工藝支持,參與制定工藝計(jì)劃。10不及時(shí)跟蹤和
2024-09-05 11:05
【摘要】病案室負(fù)責(zé)人績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交比目標(biāo)值每延遲一天,減分,累計(jì)最低至50分直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2工作計(jì)劃完成率(實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量)×100%1)達(dá)到目標(biāo),得100分2)比目標(biāo)值每降低%
2025-05-02 07:49
【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:審計(jì)姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效內(nèi)審工作1.定期對(duì)公司內(nèi)各車間、食堂、醫(yī)務(wù)室的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì);2.隨時(shí)對(duì)這些部門的核算工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo);3.確保各部門核算工作
2025-04-27 04:28
【摘要】財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營(yíng)銷核算室主管崗位業(yè)
2025-04-28 02:51
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人責(zé)任 培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 一、職務(wù) ,負(fù)責(zé)全廠資金調(diào)配、成本核算和財(cái)務(wù)管理,推行現(xiàn)代化管理方式,進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和分析工作,并反映...
2024-11-14 00:14
【摘要】目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營(yíng)銷核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 19
2025-05-03 02:32
【摘要】年度崗位績(jī)效考核表考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效銷售核算1.認(rèn)真審核銷售業(yè)務(wù)有關(guān)的單據(jù)、負(fù)責(zé)登記生成品、銷售、應(yīng)收款和利潤(rùn)明細(xì)賬以及發(fā)出商品的有關(guān)記錄;2.根據(jù)銷售公司提供的單據(jù)沖抵貨款;3.根據(jù)收款回單及時(shí)填報(bào)銷售收入日?qǐng)?bào);4.根據(jù)銷貨發(fā)票等有關(guān)單據(jù)進(jìn)行銷售收入核算;5.負(fù)責(zé)應(yīng)收款
2025-04-22 22:16
【摘要】財(cái)務(wù)部績(jī)效考核實(shí)施方案一、考核目的:為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,提高科學(xué)管理水平,充分體現(xiàn)本部門的工作職能,提高本部門員工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),以績(jī)效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵(lì)員工不斷提高工作能力和責(zé)任感,進(jìn)而提高公司競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),特?cái)M訂本考核制度。二、考核對(duì)象:公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管、會(huì)計(jì)人員及各
2024-11-10 11:43
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告范文欣賞 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 回顧201x年。自我鑒定:1年多以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和各...
2025-01-15 22:02
【摘要】分公司負(fù)責(zé)人績(jī)效考核制度(草稿)一、考核目的:績(jī)效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量人員工作狀況和效果的考核方式。為完善分公司負(fù)責(zé)人績(jī)效考核體系,提高工作績(jī)效,提供職務(wù)調(diào)整、薪酬福利及獎(jiǎng)金核定的依據(jù),增強(qiáng)績(jī)效管理和改進(jìn),保障組織有效運(yùn)行,總公司以考核委員會(huì)為執(zhí)行機(jī)構(gòu),以客觀事實(shí)為依據(jù)對(duì)分公司負(fù)責(zé)人工作態(tài)度、能力、業(yè)績(jī)、管理情況進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)。特制定本制度。二、考核原
2024-08-29 11:01
【摘要】廣東集明電力工程有限公司績(jī)效考核制度第1頁(yè)共6(草稿)一、考核目的:績(jī)效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量人員工作狀況和效果的考核方式。為完善分公司負(fù)責(zé)人績(jī)效考核體系,提高工作績(jī)效,提供職務(wù)調(diào)整、薪酬福利及獎(jiǎng)
2025-01-05 06:48
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)部績(jī)效考核制度 財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn) () (1分) (1分) ,造成其他同事工作停滯的() () :10后仍在辦公室里面吃早餐() 、看與工作不相關(guān)的東西() (1分) ...
2024-10-21 13:28
【摘要】財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)45季度績(jī)效考核表本崗位提交季度工作總結(jié)對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析,對(duì)下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2財(cái)務(wù)分析報(bào)告
2024-09-11 17:40
【摘要】項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核表單位:被考核人:年月日序號(hào)主項(xiàng)內(nèi)容分項(xiàng)內(nèi)容分值評(píng)分備注1工作態(tài)度工作紀(jì)律業(yè)務(wù)素質(zhì)制度執(zhí)行15分,積極主動(dòng)地工作,工作責(zé)任心強(qiáng),不推諉扯皮。、早退、空崗、曠工,有事請(qǐng)假。,不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。、法規(guī)。
2024-08-01 23:12
【摘要】財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核管理制度一、部門職能二、部門績(jī)效考核指標(biāo)三、部門經(jīng)理崗位職責(zé)四、部門經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)五、部門副職(核算組主管)崗位職責(zé)六、部門副職(核算組主管)績(jī)效考核指標(biāo)七、各崗位職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)八、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一、部
2025-01-25 10:45