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正文內(nèi)容

人力資源管理-調(diào)整版-閱讀頁

2025-07-09 12:11本頁面
  

【正文】 (1) 勞動合同期限;(2) 工作內(nèi)容;(3) 勞動報酬及保險福利待遇;(4) 作息時間、休息、休假;(5) 勞動紀律;(6) 勞動合同終止的條件;(7) 違反勞動合同的責任。第8條. 勞動合同期限由公司與員工協(xié)商確定。勞動合同一式兩份,企業(yè)和員工各持一份。第11條. 在下列情況下,可以變更勞動合同的內(nèi)容。(2) 企業(yè)因轉(zhuǎn)營、調(diào)整勞動組織的。(4) 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化(指發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)公司經(jīng)營嚴重困難、被兼并、資金重組等情況)的。第13條. 員工有下列情況之一的,公司可解除與其簽訂的勞動合同。(2) 嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的。(4) 被依法追究刑事責任的。(1) 員工患病或者非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的。(3) 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當事人協(xié)商,不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。,公司不得依據(jù)本規(guī)定第十四條、第十五條的規(guī)定解除勞動合同。(2) 患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。(4) 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。(1) 在試用期內(nèi)的。(3) 公司未按勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。、終止。 四、醫(yī)療期限,不得解除勞動合同的期限。(2) 實際工作年限十年以上,在公司工作年限不滿五年的為六個月,五年以上不滿十年的為九個月,十年以上不滿十五年的為十二個月,十五年以上為二十四個月。二十四個月的按三十個月內(nèi)累計病休時間計算。,醫(yī)療期滿經(jīng)市級勞動鑒定委員會鑒定,完全喪失勞動能力的,解除勞動關(guān)系,辦理退休或退職手續(xù),享受退休退職待遇。五、經(jīng)濟補償?shù)?5條. 此處所稱經(jīng)濟補償,是指公司依據(jù)本規(guī)定解除勞動合同,應給予員工的補償。第27條. 公司按本規(guī)定第十四條(一)項規(guī)定解除勞動合同的,除按第二十七條的規(guī)定發(fā)給經(jīng)濟補償金外,還應按下列規(guī)定發(fā)給醫(yī)療補助費。(2) 患重病的,不低于九個月的工資。,按當事人前十二個月的月平均工資計算。第2節(jié) 續(xù)簽合同實施細則為確保勞動合同管理工作規(guī)范、有序地進行,特制定本細則。對不予續(xù)簽人員,人力資源部要下發(fā)《離職通知單》,并在《離職通知單》上簽注送達時間和本人署名,存入員工人事檔案。續(xù)簽合同時限參考如下: 1年(含碩士學位以上員工) 2年:部門經(jīng)理以上(含部門經(jīng)理) 2年以上,10年以內(nèi)第三節(jié) 終止、解除勞動合同的程序和規(guī)定為加強公司勞動管理,使其逐步走向程序化、規(guī)范化,根據(jù)公司實際情況,特制定本規(guī)定。,因嚴重違紀、違規(guī)及其他原因需解除勞動合同者(包括辭退、開除),人力資源部按公司規(guī)定直接辦理解除勞動合同手續(xù)。一經(jīng)批準,人力資源部即通知其本人到人力資源部辦理有關(guān)離職手續(xù)。2. 對公司不與之續(xù)簽勞動合同的人員,在合同終止前30天通知其本人在規(guī)定時間內(nèi)辦理有關(guān)離職手續(xù)?!恫閷巍贩颠€人力資源部后,由人力資源部為其辦理人事工資調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),并出具《解除、終止勞動合同證明書》。簽發(fā)人員只有在該員工完成本公司所承擔的物品、帳務清退工作后,方可在上面簽字。,參加過公司專項培訓的人員,還需繳納一定數(shù)額的違約賠償金、培訓費用后,人力資源部才能辦理調(diào)離公司的各種手續(xù)。逾期未辦理者,公司將按當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定把檔案送交人才交流中心。其人事關(guān)系將由人力資源部扣留,直至完成離職手續(xù)。公司人事檔案包括員工調(diào)入時原有的人事檔案和在集團工作期間的人事檔案及技術(shù)檔案三部分。一、員工人事檔案保管及檔案內(nèi)容(1) 人事檔案統(tǒng)一裝入公司專用人事檔案袋內(nèi)進行統(tǒng)一編號保管;(2) 需拆封的,須經(jīng)人力資源部主管領(lǐng)導批準;(3) 拆封后的檔案及由于各種原因已經(jīng)拆封的人事檔案,須由人力資源部檔案管理人進行整理,并編制材料目錄,簽字后一并裝入檔案袋內(nèi);(4) 員工在公司工作期間,公司為每一名員工建立個人檔案。上述檔案材料在員工調(diào)離公司時隨原有人事檔案一并轉(zhuǎn)出。(六)人事檔案不得私自涂改、抽取或偽造,不得擅自處理或銷毀。按規(guī)定需剔除的檔案材料,要進行登記,并經(jīng)主管領(lǐng)導審批后進行。人事檔案柜鑰匙由人事部專人掌管,人事檔案柜打開期間,集團人事業(yè)務主管必須始終在場。2. 凡需查閱人事檔案者,均須填寫《查閱人事檔案審批表》,經(jīng)主管人事領(lǐng)導審批后,到檔案室查閱。凡表上未列項目,人力資源部不予提供。4. 外單位查閱人事檔案須由兩名中共黨員干部持單位黨組織介紹信,并填寫《查閱人事檔案審批表》,在主管人事領(lǐng)導審批后,在人力資源部主管領(lǐng)導及人力資源部檔案管理人員陪同下查閱相關(guān)資料。5. 人事檔案一般不準外借,特殊情況需借出使用的,要經(jīng)公司主管人事領(lǐng)導批準。借用單位要注意保密、妥善保管,不得交無關(guān)人員翻閱和中途轉(zhuǎn)借他人。如發(fā)生丟失、損壞,按《檔案法》追究責任。三、人事檔案調(diào)出公司規(guī)定公司員工自離開公司之日起三個月內(nèi),人事檔案隨人事關(guān)系轉(zhuǎn)出公司。員工福利制度一、法定假日,即元旦一天,春節(jié)三天,五一勞動節(jié)三天,國慶節(jié)三天。,公司將給予同等時間的補休。,經(jīng)批準后由部門根據(jù)工作情況安排休假。 四、婚、娩假,符合晚婚條件者按國家及公司有關(guān)規(guī)定另加晚婚假。 五、計劃生育假員工凡因計劃生育所需的假期,憑有關(guān)醫(yī)院及公司工會的證明,經(jīng)批準后方可按國家及公司有關(guān)規(guī)定享受有薪假期。 七、事假,必須按公司關(guān)規(guī)定辦理請假手續(xù)(未經(jīng)批準無故缺席或擅自離崗按曠工處理),事假減薪按公司《薪酬管理規(guī)定》執(zhí)行。九、醫(yī)療福利公司執(zhí)行國家規(guī)定,參加社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險。十、健康檢查公司原則上每年組織員工進行一次體檢,凡患有傳染病者必須離崗治療,公司按國家有關(guān)規(guī)定給予一定的醫(yī)療期,期滿仍未康復者將按有關(guān)規(guī)定處理。 十二、計劃生育補貼凡按國家有關(guān)規(guī)定辦理獨生子女手續(xù)的員工,可享受計劃生育津貼。 十四、退休待遇員工的退休待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。凡公司出資培訓的員工應與公司簽訂合同或協(xié)議,按本制度中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一、聘任管理干部基本標準對企業(yè)忠誠,有較強的業(yè)務能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力及創(chuàng)新意識,素質(zhì)高、善學習,具有敬業(yè)精神和強烈的工作責任心。三、聘任權(quán)限公司總經(jīng)理:公司副總裁、各部門經(jīng)理、主管、助理。任職期滿,經(jīng)考核勝任者,繼續(xù)任職;不勝任者,解除職務。各部門經(jīng)理級的聘任,由總經(jīng)理根據(jù)考評結(jié)果提名,總經(jīng)理辦公會議討論通過,由總經(jīng)理簽發(fā)聘任書。各部門經(jīng)理級以下(不含部門經(jīng)理)的崗位任命由公司根據(jù)考評結(jié)果任命,任命文件報公司人力資源部及有關(guān)領(lǐng)導備案。七、解聘,聘任職務自行解除。,原聘任職務自行解除。,公司總經(jīng)理有權(quán)解聘其職務。,由本人提交書面申請,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后解聘其職務。監(jiān)督檢查制度為嚴肅工作紀律,提高服務水準和工作質(zhì)量,建立、健全監(jiān)督檢查反饋體系,現(xiàn)制定本制度。監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組的組成:組 長:公司主管領(lǐng)導擔任副組長:辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、運營經(jīng)理成 員:人事行政人員主要職責包括:。監(jiān)察小組成員的權(quán)利:對違反公司規(guī)章制度的員工可以直接進行處理,包括:。公司將設立內(nèi)部員工建議箱,由公司辦公室負責每周開啟整理一次,登記后及時反饋給各有關(guān)部門。全體員工有權(quán)利和義務對任何部門和任何人的不良行為、違紀違規(guī)行為提出批評,對違法犯罪的事實進行舉報。三、工作細則(一)例行檢查程序:(二人或以上)、時間、路線、內(nèi)容。、予以糾正。,經(jīng)組長簽字分轉(zhuǎn)辦公室或人力資源部。、開除報公司主管領(lǐng)導批準。辦公室完成公布工作應將批文轉(zhuǎn)人力資源部,人力資源部將獎懲決定記入員工內(nèi)部檔案,并向財務部提交獎罰工作報表。關(guān)于員工建議、提案和員工、客戶投訴處理的管理制度一、員工建議和提案①為發(fā)揮員工的聰明才智,使全體員工參與公司的建設和管理,公司建立員工建議提案制度。③員工的提案,不論形式如何,不論收益大小,公司均采取慎重態(tài)度處理。④公司設立員工建議箱,有專人負責定期開啟、分類、登記、處理并及時反饋。二、適用范圍: 全體員工:①公司發(fā)展的新思路,新設計的方案。③開源節(jié)流,有效地降低公司各項成本的方案。⑤有助于提高員工工作效率的方案。⑦有助于增強公司市場竟爭力的營銷方案。三、責任部門。②審議并確定一般提案的處理意見。④監(jiān)督各部門對提案處理意見的執(zhí)行情況。 : ①高度重視員工提案,認真具體地提出提案處理意見。③對批準執(zhí)行的提案處理意見,各部門提出時間表和落實計劃,嚴格執(zhí)行,并及時反映落實結(jié)果。,進行詳細分析和研究,拿出處理意見。,對提案進行審議。,落實領(lǐng)導批準執(zhí)行的提案處理意見。,提出對優(yōu)秀提案的表彰意見,報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。,對于熱愛公司、積極為公司發(fā)展獻計獻策的員工,其建議經(jīng)采納,確有效果的員工,在年中及年末總結(jié)表彰大會上將給予表揚和物質(zhì)獎勵。,公司在保密的原則下,將給予嚴肅認真對待,切實保障員工及客戶的正當利益不受侵害。,直至公司總經(jīng)理進行投訴。書面投訴分為匿名和署名兩種。,不僅接納正面建議,同時也接納員工及客戶投訴。對于投訴或舉報,工作人員不得泄露內(nèi)容或舉報人姓名。對于書面投訴的,則根據(jù)信中投訴人要求,交指定人員處理。,對投訴的具體內(nèi)容的真實性進行調(diào)查,得到翔實的、可作為證據(jù)的第一手材料。,不予受理。,與此次投訴有關(guān)的所有材料都將由公司監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組負責封存。同時,公司將采取措施,切實保護投訴者的合法權(quán)益和人身安全。
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