freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某土地信息咨詢有限公司員工手冊(cè)-閱讀頁(yè)

2025-07-06 20:37本頁(yè)面
  

【正文】 保密協(xié)議》在保密內(nèi)容,人員范圍,雙方的權(quán)利與義務(wù),違約責(zé)任協(xié)議的變更、解除、終止及續(xù)訂,爭(zhēng)議及處理,保密期限等方面加以明確規(guī)定。三、 薪酬與福利規(guī)定(一) 正常工作時(shí)間公司規(guī)定實(shí)行每周五日工作制,各部門(mén)根據(jù)自己工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況確定本部門(mén)的工作時(shí)間,周末加班應(yīng)提前一天報(bào)公司批準(zhǔn),對(duì)加班人員安排輪休或補(bǔ)休。如工資發(fā)放日為休假日時(shí),則推遲最近的工作日發(fā)放。員工的工資水平取決于工作崗位性質(zhì)、責(zé)任,市場(chǎng)中同類工作的工資水平及員工的工資績(jī)效三項(xiàng)因素,同時(shí)公司每年會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和員工本身的工作績(jī)效,對(duì)工資水平進(jìn)行調(diào)整。(四) 貢獻(xiàn)福利公司根據(jù)員工的業(yè)績(jī)大小、貢獻(xiàn)程度、職務(wù)高低和公司的發(fā)展等決定其相應(yīng)的住房福利、交通福利、通訊福利及其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)。(六) 醫(yī)療保健員工保持良好的身體狀況是確保工作順利美滿完成的先決條件,公司為保障您的身心健康,將每年定期進(jìn)行體檢。公司給因工受傷的員工盡量安排工作強(qiáng)度較輕的工作,但若該員工不能適應(yīng)公司的工作,公司將給予一次性補(bǔ)償。(二) 產(chǎn)假、護(hù)理假女員工因生育而休假時(shí),需提前提出書(shū)面申請(qǐng),公司給產(chǎn)婦帶薪產(chǎn)假為九十八天,晚育者產(chǎn)假為一百一十三天(女滿24周歲);對(duì)妻子分娩的正式員工,有全薪護(hù)理假五天(女方生產(chǎn)期間)。(三) 喪假員工家中發(fā)生喪事時(shí),可向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)全薪喪假。如果去世的是員工的近親(祖父母、外祖父母、岳父母、公婆)可享有全薪假兩天,若去世者為其他親戚或朋友同事,公司一般只允許員工參加葬禮,時(shí)間不得超過(guò)兩天(以事假處理)。(詳見(jiàn)相應(yīng)條款)(五) 法定節(jié)假日根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定,員工每年擁有十二天(或十二天半)的全薪節(jié)假日:節(jié)假日日期元旦公歷元月一、二、三日春節(jié)農(nóng)歷大年三十、正月初一、二日清明節(jié)公歷四月四、五、六日勞動(dòng)節(jié)公歷五月一、二、三日端午節(jié)農(nóng)歷五月初五中秋節(jié)農(nóng)歷八月十五國(guó)慶節(jié)公歷十月一、二、三日(六) 其他假日公司根據(jù)傳統(tǒng)習(xí)俗、實(shí)際情況和重大活動(dòng)安排其他假日。公司的每位員工都享有共同的發(fā)展機(jī)會(huì),無(wú)論民族、地域、性別、年齡等。公司堅(jiān)持“任人唯賢、人盡其才、才盡其用”和“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則,通過(guò)科學(xué)考核,把最優(yōu)秀的人才選拔到最合適的崗位上去。公司將適時(shí)提供培訓(xùn)條件,通過(guò)一系列的培訓(xùn)來(lái)協(xié)助員工發(fā)展。三、 培訓(xùn)種類(一) 新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)為使新進(jìn)員工在很短的時(shí)間里熟悉環(huán)境,并開(kāi)展工作,公司要求參加由綜合管理部組織的集中或分散性的入職培訓(xùn),以了解公司概況、價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、管理模式等。(三) 中高層管理人員的培訓(xùn)中層管理人員是公司高層管理人員的儲(chǔ)備力量和實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的中堅(jiān)骨干。四、 考核評(píng)估為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失,明確未來(lái)工作目標(biāo)和工作要求,有針對(duì)性的改進(jìn)和提高,公司綜合管理部將每一年進(jìn)行一次考核。公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部組成的考評(píng)小組將對(duì)所有中高級(jí)管理人員進(jìn)行考核。考評(píng)組將對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度、學(xué)識(shí)等各方面進(jìn)行考核評(píng)估,員工的工作表現(xiàn)會(huì)被鑒定為優(yōu)秀、良好、合格、需改進(jìn)四個(gè)等級(jí),考核結(jié)果與員工的薪金福利和職務(wù)升遷有機(jī)結(jié)合。五、 內(nèi)部調(diào)動(dòng)公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要,將員工調(diào)至公司內(nèi)任何部門(mén)及任何辦事處工作。公司內(nèi)任何私下勾兌和沒(méi)有正常手續(xù)的調(diào)動(dòng)均是不允許的,違者將受到嚴(yán)厲處置。六、 晉升規(guī)定公司根據(jù)“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則,鼓勵(lì)員工努力工作,為工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。七、 專業(yè)技能職稱的評(píng)定與推薦專業(yè)技術(shù)職稱是對(duì)員工所具備的專業(yè)素質(zhì)和技能的綜合資格的肯定,也是企業(yè)技術(shù)力量的體現(xiàn)。第八章內(nèi)部溝通公司一貫提倡良好、融洽、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系,重視信息溝通,強(qiáng)調(diào)信息共享。二、 意見(jiàn)欄員工各種意見(jiàn)、建議或投訴可以用書(shū)面的方式填入相應(yīng)的意見(jiàn)欄,相關(guān)部門(mén)和個(gè)人絕對(duì)能為員工保守秘密,也能根據(jù)員工的反映進(jìn)行嚴(yán)密周詳?shù)恼{(diào)查,并及時(shí)給予員工反饋結(jié)果。我們鼓勵(lì)員工首先與直接上級(jí)主管一同討論員工的問(wèn)題,員工的上級(jí)主管將在尊重員工的前提下處理員工的抱怨和問(wèn)題。四、 抱怨和投訴公司承諾對(duì)員工的問(wèn)題和意見(jiàn)給予及時(shí)處理。如果員工沒(méi)有從上級(jí)主管那里獲得滿意的答復(fù),接下來(lái)可以向更高一級(jí)的主管或向督察部門(mén)反映情況。公司將竭誠(chéng)處理員工的一切合理抱怨。五、 問(wèn)卷調(diào)查公司會(huì)不定期進(jìn)行各類問(wèn)卷調(diào)查,征詢員工對(duì)公司有關(guān)業(yè)務(wù)、管理工作的意見(jiàn),員工的意見(jiàn)將有助于公司改進(jìn)、完善管理。下面列出了一些員工獎(jiǎng)勵(lì)制度,但不限制公司對(duì)于其他方面為公司做出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。1. 為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益;2. 為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失;3. 為公司贏得重大社會(huì)榮譽(yù);4. 提出合理化建議,被采納并取得良好效果;5. 技術(shù)改造、創(chuàng)新管理成效顯著;6. 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資方向等各方面取得重大成果。下面列出的情況將會(huì)受到處分,但這一清單并未包羅萬(wàn)象。1. 屢次缺勤或遲到且態(tài)度散漫;2. 替別人打卡或替別人填寫(xiě)出勤記錄;3. 工作態(tài)度不認(rèn)真;4. 不服從或故意拒絕工作,不服從或故意拒絕上級(jí)的指示;5. 過(guò)度損耗原材料;6. 嚴(yán)重?fù)p壞公司財(cái)產(chǎn);7. 盜竊公司或他人財(cái)物;8. 對(duì)其他員工進(jìn)行暴力威脅;9. 在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)飲用、出售或私存酒精飲料等物品;10. 在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)允許或未事先通報(bào)便擅自離開(kāi)工作崗位;11. 在工作時(shí)間或工作場(chǎng)所聚眾鬧事;12. 在工作時(shí)間或工作場(chǎng)所聚眾賭博;13. 在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行推銷,包括有任何企圖的、任何形式的在未經(jīng)允許的情況下分發(fā)各種物品;14. 說(shuō)話污言穢語(yǔ);15. 對(duì)下屬員工有不公正待遇;16. 剽竊他人工作成果;17. 濫用職權(quán),并造成不良后果;18. 玩忽職守,因工作不負(fù)責(zé)任而造成事故或損失;19. 工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知上級(jí)主管;20. 令人不滿意的工作績(jī)效,包括質(zhì)次、量少、態(tài)度惡劣等;21. 虛報(bào)個(gè)人檔案資料或故意填報(bào)不正確的個(gè)人資料;22. 對(duì)公司的有關(guān)記錄進(jìn)行篡改、刪除、省略,包括求職信、個(gè)人檔案及出勤記錄;23. 出賣(mài)公司管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)等機(jī)密或向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供公司經(jīng)濟(jì)情報(bào);24. 私自承接與公司業(yè)務(wù)相同或相近業(yè)務(wù),或給其他公司介紹本類業(yè)務(wù);25. 違反社會(huì)治安管理規(guī)定等。對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)要求賠償,如情節(jié)嚴(yán)重的,可移交司法機(jī)關(guān)依法懲處。員工離職的情況主要有以下三種:(具體內(nèi)容請(qǐng)參見(jiàn)《公司員工離司管理制度》)1. 辭職員工因求學(xué)、調(diào)動(dòng)、遷移或工作不適以及其他種種原因不再繼續(xù)為公司服務(wù),并按規(guī)定填寫(xiě)《離職審批表》和遞交《辭職申請(qǐng)報(bào)告》并得到許可辦理完工作交接后,離開(kāi)公司的行為。3. 自動(dòng)離職連續(xù)三天或三天以上沒(méi)有通過(guò)正規(guī)途徑請(qǐng)假而無(wú)故曠工的,或雖有辭職報(bào)告,但未經(jīng)批準(zhǔn)便擅自離司的。二、 安全管理1. 安全措施公司承諾為每位員工提供安全的工作環(huán)境。如果在工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生了事故、有人受了傷害,員工應(yīng)立即向上級(jí)主管或其他管理人員報(bào)告,并獲得任何必要的緊急援助。2. 急救和應(yīng)急措施制定相關(guān)火災(zāi)、大風(fēng)、暴雨、地震等預(yù)防的應(yīng)急措施和通知,張貼在公司的布告欄上,每個(gè)員工都有責(zé)任了解這些應(yīng)急程序以及安全出口。南寧尚農(nóng)土地信息咨詢有限公司綜合管理部 2013年6月1日42 /
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1