【正文】 作量,而價格是投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)清單工作量填報的價格.四、工程量清單計價的方法（2015單；2013多）（一）、工程造價的計算(和按造價形成劃分一致)由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金按分部分項工程單價組分為：（最重要）工程量清單計價的主要形式（1）工料單價法工料單價=人工費+材料費+施工機具使用費（2）綜合單價法（計價規(guī)范規(guī)定采用）綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤（3）全費用綜合單價法全費用綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規(guī)費+稅金總結(jié)：（1）人、材、機三者均有，工料單價法只包含“人、材、機”，綜合單價比工料單價多了“管理+利潤”，全費用綜合單價比綜合單價多了“規(guī)費+稅金”）（2）在綜合單價法當(dāng)中，是把管理費和利潤分?jǐn)偟讲煌姆植糠猪椆こ讨校?）在全費用綜合單價法當(dāng)中，是把的管理費、利潤、規(guī)費、稅金分?jǐn)偟讲煌姆植糠猪椆こ讨?。利用綜合單價法計算分部分項工程費時有兩個核心問題：確定各分部分項工程的工程量、綜合單價。它中的工程量是按施工圖圖示尺寸和清單工程量計算規(guī)則計算得到的工程凈量。綜合單價的計算通常采用定額組價的方法?？梢杂嬎愎こ塘康挠昧縼碛嬎?，不能計算工程量的用“項”來計算。主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時很難具體分項預(yù)測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目夜間施工費、二次搬運費、冬雨季施工的計價分包法計價在分包價格的基礎(chǔ)上增加投標(biāo)人的管理費及風(fēng)險費進(jìn)行計價的方法，這種方法適合可以分包的獨立項目室內(nèi)空氣污染測試（四）其他項目費計算其他項目費暫列金額（由招標(biāo)人按估算金額確定）暫估價（由招標(biāo)人按估算金額確定）計日工（由投標(biāo)人自主確定）總承包服務(wù)費（由投標(biāo)人自主確定）（五）規(guī)費與稅金的計算規(guī)費和稅金應(yīng)按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。五、投標(biāo)價的編制方法（2015多；2014單；2012單；2011多）投標(biāo)價由投標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)俗灾鞔_定工程造價。作為投標(biāo)計算的必要條件，應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度，此外，投標(biāo)計算還必須與采用的合同形式相一致。，簡明適用。(2)編制分部分項工程量清單計價表、措施項目清單計價表、其他項目清單計價表、規(guī)費、稅金項目清單計價表，(3)計算完畢匯總得到單位工程投標(biāo)報價匯總表，再層層匯總，分別得出單項工程投標(biāo)報價匯總表和工程項目投標(biāo)總價匯總表。綜合單價的確定方法依據(jù)①工程量清單項目特征描述②企業(yè)定額，是施工企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行施工管理的標(biāo)準(zhǔn)。④企業(yè)管理費費率、利潤率（參照平均參考值、自行測定）⑤風(fēng)險費用（體現(xiàn)在綜合單價中）⑥材料暫估價（業(yè)主確定）【注意】：A在招投標(biāo)過程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以分部分項工程量清單的項目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報價的綜合單價；（后者優(yōu)先級最大，則以分部分項工程量清單特征描述為準(zhǔn)）B若施工中施工圖紙或設(shè)計變更與工程量清單項目特征描述不一致時，發(fā)、承包雙方應(yīng)按實際施工的項目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價。投標(biāo)報價時，投標(biāo)人對其他項目費應(yīng)遵循以下原則：其他項目費應(yīng)遵循原則①暫列金額不得變動。③計日工自主確定④總承包服務(wù)費自主確定。投標(biāo)人對投標(biāo)報價的任何優(yōu)惠（或降價、讓利）均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項目的綜合單價中。5. 措施項目費計算方法的理解和識別：綜合單價法，參數(shù)計價法、分包計價法6. 投標(biāo)報價的原則：自主確定、不能低于成本7. 哪些費用不能競爭8. 招標(biāo)文件中分部分項工程量清單特征與設(shè)計圖紙不符、施工特征或設(shè)計變更與清單特征不符時該如何處理。2Z102020建設(shè)工程定額2Z102021建設(shè)工程定額的分類一、建設(shè)工程定額的分類（2015單；2014單；2012多；2011單）建設(shè)工程定額分類按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類按編制程序和用途分類按編制單位和適用范圍分類按投資的費用性質(zhì)分類人工定額材料消耗定額施工機械臺班使用定額全國統(tǒng)一定額行業(yè)定額地區(qū)定額企業(yè)指標(biāo)建筑工程定額設(shè)備安裝工程定額建筑安裝工程費用定額工具、器具定額工程建設(shè)其他費用定額基本工作時間的長短和工作量大小成正比例執(zhí)行任務(wù)前或任務(wù)完成后所消耗的工作時間。休息時間的長短和勞動條件有關(guān)，勞動越繁重緊張、勞動條件越差（如高溫），則休息時間越長不可避免中斷時間由于施工工藝特點引起的工作中斷所必需的時間。多余和偶然時間多余工作時間一般都是由于工程技術(shù)人員和工人的差錯而引起的間。如抹灰工不得不補上偶然遺留的墻洞等間。施工本身造成的停工時間由于施工組織不善、材料供應(yīng)不及時、工作面準(zhǔn)備工作做得不好、工作地點組織不良等情況引起的停工時間。非施工本身造成的停工時間由于水源、電源中斷引起的停工時間。在定額中是不能考慮的。計時測定的方法有許多種，如測時法、寫實記錄法、工作日寫實法等。其計算方法如下：單位產(chǎn)品時間定額（工日）=1/每工產(chǎn)量或單位產(chǎn)品時間定額（工日）=小組成員工日數(shù)總和/機械臺班產(chǎn)量其計算方法如下：每工產(chǎn)量=1/單位產(chǎn)品時間定額（工日）產(chǎn)量定額的計量單位有：米（m）、平方米（m2）、立方米（m3）、噸（t）、塊、根、件、扇等。統(tǒng)計分析法簡單易行，適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計工作制度健全的施工過程。比較類推法工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類推法。經(jīng)驗估計法經(jīng)驗估計法通常作為一次性定額使用。材料消耗定額指標(biāo)的組成（1）主要材料直接構(gòu)成工程實體的材料（2）輔助材料直接構(gòu)成工程實體的材料，但比重較小的材料（3）周轉(zhuǎn)性材料模板、腳手架（4）零星材料用量小、價值不大的次要材料，用估算法計算一、材料消耗定額的編制（2012單）材料消耗定額直接使用在工程上的材料凈用量不可避免的廢料和損耗(一)材料凈用量的確定材料凈用量的確定（1）理論計算法（2）測定法根據(jù)試驗情況和現(xiàn)場測定的資料數(shù)據(jù)（3）圖紙計算法根據(jù)選定的圖紙計算（4）經(jīng)驗法根據(jù)歷史上同類項目的經(jīng)驗進(jìn)行估算（二）材料損耗量的確定材料消耗量計算的公式如下：損耗率=損耗量/凈用量100%總消耗量＝凈用量+損耗量＝凈用量（1+損耗率）二、周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制（2015多；2011單）如鋼筋混凝土工程用的模板，搭設(shè)腳手架用的桿子、跳板，挖土方工程用的擋土板等。定額中的表示，應(yīng)當(dāng)用兩個指標(biāo)表示。：材料凈用量、不可避免的廢料及損耗。：一次使用量、周轉(zhuǎn)損耗、周轉(zhuǎn)次數(shù)、回收及折價。一個作業(yè)班時間為8h。即：單位產(chǎn)品人工時間定額（工日）=小組成員總?cè)藬?shù)/臺班產(chǎn)量總結(jié)：工人小組配合的人工時間定額為機械時間定額的倍數(shù)（工人小組的人數(shù)）： 機械臺班產(chǎn)量定額=1/機械時間定額（臺班）機械產(chǎn)量定額和機械時間定額互為倒數(shù)關(guān)系。循環(huán)的不可避免中斷，是在機械工作的每一個循環(huán)中重復(fù)一次。定期的不可避免中斷，是經(jīng)過一定時期重復(fù)一次。與工藝過程的特點有關(guān)與機械的使用和保養(yǎng)有關(guān)與機械有關(guān)的不可避免中斷工作時間，如與機械的使用與保養(yǎng)有關(guān)的不可避免中斷時間。損失時間如工人沒有及時供料而使機械空運轉(zhuǎn)的時間低負(fù)荷下工作時間由于工人或技術(shù)人員的過錯所造成的施工機械在降低負(fù)荷的情況下工作的時間。施工本身造成的停工時間施工組織得不好而引起的停工現(xiàn)象，如由于未及時供給機械燃料而引起的停工非施工本身造成的停工時間由于氣候條件所引起的停工現(xiàn)象，如暴雨時壓路機的停工違背勞動紀(jì)律時間由于工人遲到早退或擅離崗位等原因引起的機械停工時間:施工機械臺班使用定額的編制內(nèi)容（1）擬定機械工作的正常施工條件工作地點的合理組織、施工機械作業(yè)方法的擬定、配合機械作業(yè)的施工小組的組織、機械工作班制度（2）確定機械凈工作生產(chǎn)率機械純工作1h的正常生產(chǎn)率（3）確定機械的利用系數(shù)機械利用系數(shù)=工作班凈工作時間/機械工作班時間（4）計算機械臺班定額施工機械臺班產(chǎn)量定額＝機械凈工作生產(chǎn)率工作班延續(xù)時間機械利用系數(shù)（5）擬定工人小組的定額時間工人小組定額時間＝施工機械時間定額工人小組的人數(shù)總結(jié)：（倍數(shù)關(guān)系）：運輸體積大貨物、末端掉頭灰漿泵的移位、裝砂數(shù)量不足等。（1h）、機械利用系數(shù)與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系。而在實踐中最常用的是固定單價合同（單價不可調(diào)，工程量可調(diào)）二、合同價款的約定合同價款的約定是建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容。招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。7天（3）承包人按合同約定向發(fā)包人提交當(dāng)期已完工程量報告，發(fā)包人收到后7天內(nèi)核實（5）如承包人認(rèn)為核實結(jié)果有誤，則收到通知后7天內(nèi)提出書面意見，發(fā)包人7天內(nèi)再次進(jìn)行復(fù)核24小時（4）發(fā)包人需要進(jìn)行現(xiàn)場核量時，應(yīng)在計量前24小時通知承包人二、總價合同的計量（2014單）總價合同的計量（1）采用工程量清單方法形成的總價合同，其工程量的計量參照單價合同的計量規(guī)定。（3）發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定工程計量的形象進(jìn)度或時間節(jié)點進(jìn)行計量。（5）發(fā)包人應(yīng)在收到報告后7天內(nèi)對承包人提交的上述資料進(jìn)行復(fù)核.小結(jié)：（3個7天，1個24小時）注意：發(fā)現(xiàn)清單中如有缺項、偏差或工程變更，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算。發(fā)承包雙方工程計量的時間：合同約定的形象進(jìn)度或時間節(jié)點進(jìn)行計量。（2）出現(xiàn)合同價款調(diào)減事項后的14天內(nèi)，發(fā)向承提交相關(guān)報告，若未完成，則視為減項不存在。（4）雙方如對調(diào)整意見不統(tǒng)一時，只要不實質(zhì)影響發(fā)承包方履行合同，雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同，直到爭議解決為止(5)經(jīng)雙方調(diào)整的合同價款，作為追加（減）合同價款，應(yīng)于工程進(jìn)度款或結(jié)算款同期支付發(fā)生以下事項，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價款。四、工程量清單缺項工程量清單缺項（1）新增分部分項工程清單項目的，應(yīng)按照變更價款確定方法確定單價，調(diào)整合同價款。（3）由于招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照計價規(guī)范的規(guī)定調(diào)整合同價款。六、計日工計日工（3）任一計日工實施結(jié)束后的24小時內(nèi)承包人向發(fā)包人提交現(xiàn)場簽證報告。（4）已標(biāo)價工程量清單中沒有該類計日工單價的，由發(fā)承包雙方按變更價款的確定方法商定計日工單價計算。（2）因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，采用計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期的較低者。（略）八、暫估價暫估價（1）材料、工程設(shè)備屬于依法必須招標(biāo)的，由發(fā)承包雙方以招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商，確定其價格并以此為依據(jù)取代暫估價，調(diào)整合同價款。（3）專業(yè)工程不屬于依法必須招標(biāo)的，應(yīng)按照工程變更價款的確定方法確定專業(yè)工程價款，并以此為依據(jù)取代專業(yè)工程暫估價，調(diào)整合同價款。暫估價①當(dāng)承包人不參加專業(yè)工程投標(biāo)時，應(yīng)由承包人作為招標(biāo)方，相關(guān)的費用包括在簽約的合同價中②當(dāng)承包人參加專業(yè)工程投標(biāo)時，應(yīng)由發(fā)包人作為招標(biāo)方，并由發(fā)包人承擔(dān)費用，優(yōu)先選擇承包人中標(biāo)以專業(yè)工程發(fā)包中標(biāo)價為依據(jù)取代專業(yè)工程暫估價，調(diào)整合同價款九、不可抗力發(fā)承包雙方應(yīng)按以下原則分別承擔(dān)并調(diào)整合同價款和工期。十、提前竣工（趕工補償）（掌握）趕工補償（1）壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%，超過者，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費用（2）應(yīng)征得承包人同意。（3）發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補償額度，此項費用作為增加合同價款，列入竣工結(jié)算文件中，與結(jié)算款一并支付。（2）發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定誤期賠償費，明確每日歷天應(yīng)賠額度。（3）局部未延誤，則誤期賠償費應(yīng)按照已頒發(fā)工程接收證書的單項（位）工程造價占合同價款的比例幅度予以扣減。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。一、 分部分項工程費的調(diào)整工程變更引起已標(biāo)價工程量清單項目或其工程量數(shù)量發(fā)生變化時，根據(jù)以下規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。②已標(biāo)價工程量清單中沒有適用，可在合理范圍內(nèi)參照類似項目的單價。招標(biāo)工程：承包人報價浮動率L=（1中標(biāo)價／招標(biāo)控制價）100%非招標(biāo)工程：承包人報價浮動率L=（1報價值／施工圖預(yù)算）100%④無適用也無類似項目，且工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的信息價格缺價時，可由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則、計價辦法、通過市場調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場價格提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。②采用單價計算的措施項目費，按照已標(biāo)價工程量清單項目的規(guī)定確定單價。三、承包人報價偏差的調(diào)整承包人報價與招標(biāo)控制價偏差超過15%，則工程變更項目的綜合單價可由發(fā)承包雙方協(xié)商調(diào)整。總結(jié)：：安全文明施工費、可計量的項目、不可計量按項計算的項目的調(diào)整辦法。（理解）現(xiàn)場簽證的范圍（1）適用于施工合同范圍以外零星工程的確認(rèn)；（2）在工程施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量；（3）非施工單位原因?qū)е碌娜斯?、設(shè)備窩工及有關(guān)損失；（4）符合施工合同規(guī)定的非施工單位原因引起的工程量或費用增減；（5）確認(rèn)修改施工方案引起的工程量或費用增減；（6）工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費增減等。（3）現(xiàn)場簽證的工作如已有相應(yīng)的計日工單價，則現(xiàn)場簽證中應(yīng)列明完成該類項目所需的人工、材料、工程設(shè)備和施工機械臺班的數(shù)量。*（4）合同工程發(fā)生現(xiàn)場簽證事項，未經(jīng)發(fā)包人簽證確認(rèn)，承包人便擅自施工的，除非征得發(fā)包人書面同意，否則發(fā)生的費用由承包人承擔(dān)?，F(xiàn)場簽證費用的計價方式包括兩種：第一種是完成合同以外的零星工作時，按計日工作單價計算。2Z102036合同價款期中支付***一、合同價款的主要結(jié)算方式（了解）合同價款的主要結(jié)算方式（預(yù)付部分工程款、按月結(jié)算、再竣工結(jié)