freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

零售店的運營手冊-閱讀頁

2025-07-03 01:58本頁面
  

【正文】 勤卡上注明加班原因。b) 商場專柜的營業(yè)時間以配合該商場的營業(yè)時間為主。d) 每班的用餐時間為1小時。5) 由于星期六、日及法定假期人潮很多,故早班同事,必須等到中班或晚班同事上班后,才可用膳。計算方式如下:a)每月出勤無遲到、早退及請假記錄(年假、婚假、產(chǎn)假、喪假除外)者,可得全額全勤獎金。c) 遲到寬限期:一個月內遲到不得超過三次,且三次累計不得超過15分鐘。d) 凡請事假、病假一律扣當月全勤獎金。e) 無論開會、培訓課程或特別個案,已預先通知提早返鋪或回公司的,如超過規(guī)定時間,一律以遲到論。1)主管級以上的同事,只可選擇星期一至星期四的其中一天進行例休。3. 新店長實習步驟168。168。168。168。 介紹以下工作步驟及讓新店長實習(次序不分先后):1) 收銀之運作(包括現(xiàn)金和信用卡);2) 店鋪開門營業(yè)的過程及將前一天之營業(yè)額存入銀行;3) 貨倉來貨過程,包括入貨、上架及擺貨;4) 店鋪的相互轉貨;5) 查閱營業(yè)額的步驟;6) 客人退貨或換貨的步驟;7) 員工購物折扣及程序;8) 工卡的計算;9) 零用現(xiàn)金;10) 編更表及每天人手安排及調配;11) 開鋪前的工作及步驟;12) 貨品的陳列與擺設安排;13) 補貨程序14) 新店員學習跟進表新同事學習跟進表新同事姓名: 編號: 店鋪: 輔導員姓名: 到職日期: 完成日期:如觀察到該同事已能做到左列的工作,請列出日期:完成日期顧客服務完成日期(一) 主動提供服務貨品(用FAB amp。 雇員如因疏忽,擅離職守行為令店鋪貨品有遺失或損壞,需承擔失貨賠償責任。 計算方法為:店鋪/專柜每位同事每個月均須按照原零售價7折計價分攤賠償,分配比例如下:比例: 店長/副店長    資深營業(yè)員/營業(yè)員  1份該店鋪本月盤點計算出失貨總金額為RMB3,000元,計算方法為:賠償金額 RMB3,000 x 70% = RMB2,100店鋪人數(shù)3人員,資深1份,銷售人員1份總份數(shù)是=RMB2,=RMB600再乘每個職級應付之份數(shù)職  級份 數(shù)個人賠償金額店長RMB 900資深銷售人員1RMB 600銷售人員1RMB 600RMB 2,100備注一、新晉同仁到職滿7天后,就應按該員在職實際日數(shù)比例計價賠償。 員工目標:每月為店鋪訂立銷售目標和個人目標,這是衡量員工工作能力、是否合符晉升要求的主要標準,另外服務態(tài)度、記錄表現(xiàn)、團隊精神等也是評核標準。 薪酬:包括底薪、全勤獎、膳食津貼、提成。B、提成的方式包括以下幾部分:a) 對數(shù)提成:員工按照銷售出的鞋的對數(shù)獲得對數(shù)提成,公司根據(jù)不同的時段和不同的款號制定每銷售一對鞋,店員可獲52元的提成??稍O定為獎品或獎金,具體由經(jīng)銷商確定。這也是評核員工是否達到晉升要求的重要條件。 考核激勵制度a) 每三個月一次員工考核,每半年一次晉升考核,表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可以獲得更高職位的提升。I. 營業(yè)員晉升為資深營業(yè)員標準1. 配合度佳:如加班、盤點、支持其它店鋪。3. 對商品熟悉度及銷售技巧。5. 遵守紀律,一年內未收過警告信。6個月4次TOP SALES獎。9. 店鋪運作。II. 資深營業(yè)員晉升為副店長/店長標準(業(yè)績連過四個月)。:倉庫管理、柜位及模特兒陳列。7.遵守紀律,一年內未收過警告信。9.培訓升職員工。*晉升辦法:每三個月直屬主管會做Appraisal(評核表),然后表現(xiàn)優(yōu)異者,可獲推薦的機會。?由各分區(qū)主任;總公司各部門主管共同面試考核。2) 工作滿一個月之同事若需辭職,必須書面遞交辭職信,才可作實,否則視同無故曠職,將被扣除離職通知金。若未交還相關物件,公司將在薪資內扣除上述物品費用或凍結薪資。如未洗凈,店主管必須將該套制服拿到洗衣店干洗,而干洗費用將會在該離職同事的薪資內扣除。)5) 店鋪主管應在同事離職第四天,將《職員離職記錄表》傳真給人事行政部。7) 工卡程序:每月月底于工卡上計算總上班時數(shù),注明上班班別,若有超時工作,必須注明加班原因并請店長確認及簽核。 職員離職記錄表申請日期:  年  月  日部門(店鋪):職稱:     工號:姓名:到職日:  年  月  日預計日期:  年  月  日實際日期:  年  月  日離職(留停)原因:□繼續(xù)升學 □環(huán)境不適應 □工作無法勝任 □交通不便 □健康問題 □薪資問題 □家庭因素 □另有他就 □管理問題 □業(yè)績壓力大 □無法接受淡季業(yè)績 □其它原因補充說明:部門(店)主管批示說明:營運經(jīng)理批示說明:人事部門批示說明(店鋪同仁適用):會計部門(辦公室同仁適用):尚欠□公司制服        套名牌        個(離職雇員簽名)日期:說 明:。如交回錢銀,請寫上數(shù)目)清楚點算“銀頭數(shù)目”。人民幣¥清楚點算“Display物件”如附頁。店鋪后門鑰匙。儲物柜鑰匙。盤點貨品數(shù)量(點大數(shù))。1店鋪警鐘大密碼必須交代,而接管的同事必須要更改密碼。1分析各同事工作表現(xiàn)及評核表,以便下任主管有明確之領導方向。1交收“產(chǎn)品基本知識手冊”。 交收日期: 店鋪: 交收主管簽署: 接收主管簽署: 備注:交收清楚后,請將此表立即傳真寫字樓的人事行政部及會計部。六、貨品知識及貨品管理1. 產(chǎn)品風格定位在運動的基礎上引進時尚(fashion)和休閑(casual)的元素,形成與專業(yè)運動的差異,塑造新的流行運動概念。2. Pepsi Sports鞋品知識□鞋品分類A、運動系列[普通慢跑、越野慢跑、籃球、戶外]B、休閑系列[時尚慢跑、復古、運動休閑]□代碼說明(數(shù)字序列為開發(fā)流水號)代碼英文全寫中文翻譯代碼英文全寫中文翻譯MMan男WWoman女MBMan Basket ball籃球鞋WJWoman Jaging 慢跑/輕便慢跑/越野慢跑MRMan Ratio 復古鞋WRWoman Ratio 復古鞋MODMan Outdoor 戶外鞋WODWoman Outdoor 戶外鞋MAQMan aqua滑水鞋WSCWoman sports causal運動休閑WAQWoman aqua滑水鞋□品類劃分及特征普通慢跑:網(wǎng)布面積超過50%,后跟較低,纖細面料,翹度較高,為主力款。越野慢跑:跑鞋與戶外的結合,外底齒紋凹凸相間,底紋粗,用料粗礦,采用大自然顏色,大底采用TPR/PHLON。顏色偏深沉。3. Pepsi Sports服裝知識□服裝分類:A、針織[背心、T恤、長T、衛(wèi)衣、夾克、毛衣/衛(wèi)庫、運動長褲]B、梭織[背心、夾克、風衣、棉服/運動長褲、休閑長褲、棉褲]品類說明代碼數(shù)字代碼范圍短袖T恤TSHIRTT001099翻領T恤POLOP101150背心SINGLETSL151199長袖T恤LONG SLEEVE TSHIRTLT201299襯衣SHIRTSSI301350夾克JACKETSJ351399風衣WIND JACKETSWJ401450馬夾VESTSV451499棉衣WARMUPSWU501550羽絨服FEATHER SUITSFS551599短褲SHORTSSR601650七分褲MIDDLESIZED PANTSMP651699運動長褲SPORT PANTSSP701799休閑長褲CASUAL PANTSCP801899運動套服SPORT SUITSSS901950衛(wèi)衣KNIT JUMPERKJ9511050毛衣SWEATERS10511099棉褲THERMAL PANTTP11011150帽子—HATH11511199襪子SOCKSSK12011250圍巾SCARFSF12511299手套GLOVEG13011350護腕WRISTBANDWB13511399護指FINGERBANDFB14011450頭戴HEADBANDHB145114994. 貨品管理。(1)20/80原則,即占SKU總數(shù)20%產(chǎn)品的銷售額達到總銷售額的80%。在實際情況,通常為30/70的關系。(2)存銷比,庫存的控制是確保合理現(xiàn)金流的同時又不影響貨源儲備的關鍵環(huán)節(jié)。另外,在周末或節(jié)假日等短期銷售高峰前期要有計劃的加大存貨。突出陳列,保證2:1的存銷比例,在適銷季節(jié)即將結束前6周開始有計劃的促銷。七、廣告促銷及市場推廣1. VIP資料的獲得與管理168。168。b) 本卡不能與其它商場價惠卡同時使用。d) 在結帳前請先出示本卡,否則一律不予折扣優(yōu)惠。f) 本公司保留VIP卡條規(guī)變動而無須通知會員之權利。2. 推廣活動須知o 每次的推廣活動,公司都會提前告知客戶活動的內容,客戶必須按照公司的規(guī)定要求嚴格執(zhí)行。 持械行劫 如果持械行劫,應采取下列步驟:168。168。168。168。168。168。 店鋪盜竊如果懷疑某人正在或已經(jīng)偷竊,請立即暗中通知店長及其他職員,以便大家密切監(jiān)視,待偷竊者正式從店內離去時把他截住,然后報警處理。 顧客留意你及他們的四周多于留意所拿著的貨品。 顧客拿著較大的購物袋。 顧客將貨物由一個架移到另一個架。 顧客要求協(xié)助,令你忙于查核存貨、尺碼等。 顧客移去或有意觸摸價錢牌。 成群聚集店內的少年。 顧客看貨品時,有打開的袋或背包。 顧客長時間停留在店鋪的角落。 提高警覺,有些竊賊拿著貨物直走出店外而沒有人發(fā)覺。 和顧客有視線接觸或和他們打招呼。168。168。168。 內部盜竊 168。168。保安是我們的重大責任,必須小心留意。店鋪員工必須留意以下事項:a) 抽屜鑰匙必須隨身攜帶,可用繩/橡筋系于手腕上。c) 每次店長/副手調鋪或離職必須更換店鋪鑰匙和保險柜的密碼。e) 同事任何時候離開店鋪必須給店主管檢查手袋才可離開;店主管離開店鋪也應給同事檢查手袋才可離開,以確保大家清白沒有拿取公司物品。g) 同事的朋友到店鋪購物是否行為古怪或穿著新鞋未付款就離開?同事應互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)有任何可疑或越軌行為,應盡快告知店鋪主管。 提防假信用卡168。168。168。168。 提防假幣,小心找贖168。168。....40 / 40
點擊復制文檔內容
數(shù)學相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1