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正文內(nèi)容

酒店培訓(xùn)完全手冊-閱讀頁

2025-07-03 01:31本頁面
  

【正文】 知名度。酒店的管理原則酒店是面向社會的服務(wù)行業(yè),要完成對客服務(wù)工作,需要各個部門的密切合作,由各個崗位共同來完成。①對直接上司負(fù)責(zé)的原則每個員工只有一個上司,只對自己的直接上司負(fù)責(zé)。每個員工只接受一個上司的指令,下級不越級反映,上級不越權(quán)指揮,各安職守,各盡其責(zé)。為了保證對客服務(wù)機(jī)制的暢通,二線部門要樹立大局意識、服務(wù)意識,要保障一線部門的工作順利進(jìn)行。要授權(quán)給那些有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)的下屬,要相信他們的能力。一是對客服務(wù)有時間標(biāo)準(zhǔn),二是酒店內(nèi)部的運(yùn)行也要有時間規(guī)定。⑤溝通協(xié)調(diào)原則酒店的溝通協(xié)調(diào)十分重要,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)上下級、部門間、部門內(nèi)的有效溝通、主動溝通,保證溝通順暢。目標(biāo)是一種追求,也是一種壓力。這些理念對統(tǒng)一員工的認(rèn)識,指導(dǎo)大家的行為有著重要的作用。(一)服務(wù)意識西方酒店認(rèn)為,服務(wù)就是SERVICE(本意亦是服務(wù)),其每個字母都有著豐富的含義:SSmile(微笑):其含義是服務(wù)員應(yīng)該對每一位賓客提供微笑服務(wù)。RReady(準(zhǔn)備好):其含義是服務(wù)員應(yīng)該隨時準(zhǔn)備好為賓客服務(wù)。IInviting(邀請):其含義是服務(wù)員在每一次接待服務(wù)結(jié)束時,都應(yīng)該顯示出誠意和敬意,主動邀請賓客再次光臨。EEye(眼光):其含義是每一位服務(wù)員始終應(yīng)該以熱情友好的眼光關(guān)注賓客,適應(yīng)賓客心理,預(yù)測賓客要求,及時提供有效的服務(wù),使賓客時刻感受到服務(wù)員在關(guān)心自己。服務(wù)意識的具體要求有以下五個方面:服務(wù)儀表所謂服務(wù)儀表,就是服務(wù)人員在服務(wù)中的精神面貌、容貌修飾和著裝服飾等方面的要求和規(guī)范。這是迎賓禮節(jié)禮貌的基本要求。(2)經(jīng)常修飾容貌。(3)酒店在員工通道入口處或更衣室都應(yīng)設(shè)衣鏡,每一位員工在進(jìn)入崗位前都應(yīng)對照檢查一下自己的容貌。在工作崗位,服務(wù)員要按照季節(jié)、場合,穿統(tǒng)一規(guī)定的工制服。服務(wù)言談服務(wù)言談,是指服務(wù)人員在迎賓接待服務(wù)中語言談吐方面的具體要求。如“您好”、“早上好”、“晚上好”等。說話的語調(diào)要親切、誠懇,表情要自然、大方,表述要得體,簡潔明了。(4)在與賓客交談時,要注意傾聽,讓對方把話說完,不要搶話和辯解。即使有急事非找賓客不可,也不要打斷他們的談話,而應(yīng)在一旁稍候,待賓客有所察覺后,先說聲:“對不起,打擾一下”,在得到賓客允許后再發(fā)言。(7)正確地稱呼客人。對賓客的稱呼,應(yīng)根據(jù)年齡、身份、職務(wù)、性別、婚否來確定,不能直接點名道姓。對宗教界人士一般稱“先生”,有職務(wù)的稱職務(wù)。作為一個合格的服務(wù)員必須做到:(1)舉止端莊,動作文明,坐要正直,不前俯后靠。(3)在上班工作前,不要吃帶有強(qiáng)烈異味的蔥、蒜、韭菜等。(5)賓客之間在地方狹小的通道、過道或樓梯間談話時,服務(wù)員不能從中間穿行,應(yīng)先道一聲“對不起,請讓一下”,待對方挪動后再從側(cè)面或背面通過。(6)對容貌體態(tài)奇特或穿著奇裝異服的賓客,切忌交頭接耳議論或指手劃腳,不能模仿譏笑。服務(wù)禮儀服務(wù)禮儀,是對服務(wù)人員在服務(wù)工作中,在禮遇規(guī)格和禮賓順序方面應(yīng)遵循的基本要求和規(guī)范。(2)不要隨意打聽賓客的年齡、職務(wù)、家屬、小孩、工資收入等其它隱私,特別是不要隨意詢問女賓客的情況。(3)不輕易接受賓客贈送的禮品,如出現(xiàn)不收可能失禮時,應(yīng)表示深切謝意,禮品收下后及時交領(lǐng)導(dǎo)處理。樓層服務(wù)生應(yīng)主動為客人按電梯開關(guān),與客人道別。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅增加回頭客,更使?jié)撛陬櫩凸忸?,從而大大提高酒店的?jīng)濟(jì)效益,使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并在競爭中站穩(wěn)腳跟,發(fā)展壯大。服務(wù)質(zhì)量的含義服務(wù)質(zhì)量是指酒店為賓客提供的服務(wù)適合和滿足需要的程序。服務(wù)質(zhì)量的真正內(nèi)涵,不僅是賓客需求滿足的綜合反映,也是酒店“軟件”和“硬件”完美結(jié)合的具體體現(xiàn)。功能性是服務(wù)質(zhì)量最起碼、最基本的物性,沒有基本的服務(wù)功能也就不成其為酒店了。酒店服務(wù)的價值標(biāo)準(zhǔn)是用盡可能低的支出,為客人提供高質(zhì)量的服務(wù)。酒店的服務(wù)員在為賓客服務(wù)的過程中,必須充分保證賓客的生命和財產(chǎn)不受威脅、危害和損失,身體和精神不受到傷害;酒店的機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行,食品和環(huán)境干凈衛(wèi)生,這些都是服務(wù)質(zhì)量中安全性的重要方面。當(dāng)今社會,時間就是金錢。時間性這一特點強(qiáng)調(diào)為賓客服務(wù)要做到及時、準(zhǔn)時和省時。它包括適用、舒服、方便、整潔、美觀和有序。在酒店,賓客一般都希望能獲得自由、親切、尊重、友好、理解的氣氛和良好的人際關(guān)系,享受精神文明的溫馨。服務(wù)質(zhì)量的基本內(nèi)容酒店服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容,就總體內(nèi)容來講:有“硬件”和“軟件”之分;就基本內(nèi)容來講,大致包括以下八個方面:(1)優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度服務(wù)態(tài)度,是指酒店各崗位的服務(wù)人員對待各類賓客所持的情緒反映。服務(wù)態(tài)度是反映服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是從優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度開始的。(2)完好的服務(wù)設(shè)備服務(wù)設(shè)備,是指酒店用來接待服務(wù)的設(shè)備設(shè)施。一般包括房屋建筑、機(jī)器設(shè)備、交通工具、冷暖空調(diào)、電器設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備、通訊設(shè)備、各類家具和室內(nèi)裝飾等。(3)完善的服務(wù)項目酒店是一個向賓客提供食、宿、行、游、購、娛的綜合性服務(wù)行業(yè),這就決定了它的服務(wù)項目不能單一化,而應(yīng)多樣化?,F(xiàn)代酒店的服務(wù)項目,大體可以分為兩類:一類是在服務(wù)過程中有明確、具體的規(guī)定,圍繞主體業(yè)務(wù)所設(shè)立的服務(wù)項目,稱之為基本服務(wù)項目,如住宿、用餐、購物、娛樂等;凡是由賓客提出但并不是每個賓客都有需求的服務(wù)項目,稱之附加服務(wù)項目。(4)靈活的服務(wù)方式服務(wù)方式是指酒店在熱情、周到地為賓客服務(wù)時所采用的形式和方法。服務(wù)的方式有許多,如:微笑服務(wù);個性化服務(wù);細(xì)微化服務(wù);定制化服務(wù);無差距、零缺陷服務(wù);情感化服務(wù);無NO服務(wù);超值服務(wù)等等。(5)嫻熟的服務(wù)技能服務(wù)技能,是指服務(wù)人員在接待服務(wù)工作中,應(yīng)該掌握和具備的基本功。(6)科學(xué)的服務(wù)程序服務(wù)程序是構(gòu)成酒店服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容之一。酒店的服務(wù)程序是根據(jù)客人的要求和習(xí)慣,經(jīng)過科學(xué)的歸納,編制出來的規(guī)范化作業(yè)順序。(7)快速服務(wù)效率服務(wù)效率是服務(wù)工作的時間概念,也是向賓客提供某種服務(wù)的時限。(8)專業(yè)化的員工人們常常忽略服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容。因此,專業(yè)化的員工是服務(wù)質(zhì)量的根本保證。酒店從上到下都要重視服務(wù)質(zhì)量。一流的服務(wù)、一流的效益要以科學(xué)、嚴(yán)格的制度為前提。酒店的規(guī)章制度具有引導(dǎo)作用、制約作用、激勵作用。制度是酒店內(nèi)部的“憲法”,具有嚴(yán)肅性、群眾性、強(qiáng)制性、規(guī)范性等特點,每一位員工必須自覺遵守、認(rèn)真執(zhí)行。尤其是酒店管理者應(yīng)自覺遵守,帶頭執(zhí)行。(四)團(tuán)隊意識團(tuán)隊意識指整體配合意識,包括團(tuán)隊的目標(biāo)、團(tuán)隊的角色、團(tuán)隊的關(guān)系、團(tuán)隊的運(yùn)作過程四個方面。只有熱愛才會發(fā)自內(nèi)心去維護(hù)團(tuán)隊,團(tuán)隊情感是凝聚團(tuán)隊員工的無形紐帶。為了共同的目標(biāo)大家走到一起來,就要齊心協(xié)力為實現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)而努力工作。要為管理者與員工之間、員工之間、管理者之間的相互溝通和交流,積極創(chuàng)造條件。樹立團(tuán)隊精神在工作中既要注意個人能力的發(fā)揮,又要注重整體配合,使大家意識到個人失敗就是團(tuán)隊的損失。除了以上四個意識外,酒店意識還有成本意識、時間意識、品牌意識等。客人的需求主要有關(guān)注、禮貌、友好、快捷、完善、助人。一、客房服務(wù)心理客房是酒店的主體部分,也是客人在酒店生活的主要場所。(一)客人基本需求心理分析求整潔干凈客人來到客房最先關(guān)注的是房間的衛(wèi)生狀況。求舒適住店客人都希望客房能提供舒適的休息條件,覺得有在家的感覺。求尊重住店客人希望自己是受客房服務(wù)員歡迎的人,希望見到服務(wù)人員熱情的笑臉,希望自己受到尊重。當(dāng)然,客人亦希望服務(wù)人員能夠自我尊重,有良好的職業(yè)形象。切實搞好客房的環(huán)境秩序。保證標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),做好個性化服務(wù)。(1)主動熱情;(2)微笑服務(wù);(3)文明禮貌;(4)耐心細(xì)致。細(xì)致周到的服務(wù)是贏得客人好感的有效方式。對于大多數(shù)住店客人來說,在酒店就餐既是需要又是享受。要有強(qiáng)健的體質(zhì)與充沛的精力適應(yīng)快節(jié)奏,就必須加強(qiáng)營養(yǎng)。由于營養(yǎng)離不開每天每餐的飲食質(zhì)量,所以,客人希望餐廳提供的菜點能夠符合他們的科學(xué)營養(yǎng)要求,并且要求標(biāo)明餐食的營養(yǎng)成分及含量。風(fēng)味。風(fēng)味是用餐者所品嘗到的口味、嗅覺和質(zhì)地等的綜合感覺效應(yīng)。味覺感覺器分布在舌面、軟腭及會厭后部,由味覺細(xì)胞和支持細(xì)胞所組成。(2)嗅覺。氣味由四種基本類型組成:芳香味、酸味、燒熏味、辛辣味。它能感覺食物的質(zhì)地、澀味、稠度以及溫辛感、辛痛感。食物的溫度大大影響人辨別風(fēng)味的能力。衛(wèi)生。衛(wèi)生是客人的基本生理需求,餐廳要重視衛(wèi)生,確??腿瞬皇懿『Φ耐{和感染。在客人眼里,服務(wù)人員的整潔衛(wèi)生是餐廳衛(wèi)生形象的一個重要標(biāo)志。為了滿足就餐客人營養(yǎng)及風(fēng)味的需求,要做到熟練掌握業(yè)務(wù)知識,迎合客人口味需求。為迎合客人就餐還是一種享受的需求,要創(chuàng)造賞心悅目的環(huán)境和形象。美好的視覺形象;良好的嗅覺形象。中餐素以色、香、味、形、器俱佳著稱于世。美好的色澤;可口的風(fēng)味等。(一)客人基本需求心理分析 安全保障的心理需求客人計劃去某一康樂場所消費(fèi)時,首先考慮的是安全問題。另外,客人在娛樂、健身設(shè)施上也會對安全問題非常敏感。同步心理需求由于社會時尚、潮流、風(fēng)氣等社會因素的影響,客人會產(chǎn)生從眾心理,導(dǎo)致迎合某種消費(fèi)時尚的同步心理。愛美的心理需求愛美之心人皆有之,這就是人們在康樂消費(fèi)中追求美的心理??腿嗽诳禈贩?wù)中還有求特殊、求名、求好奇、求異等心理需求。康樂場所提供健身房、游泳、網(wǎng)球等體育項目,要滿足客人求健康的心理需求??禈贩?wù)員應(yīng)在服務(wù)中體現(xiàn)康樂服務(wù)項目的物有所值,滿足客人求實的心理需求。除以上介紹的客房、餐飲、康樂的服務(wù)心理外,還有前廳等服務(wù)心理,這里就不一一介紹了。不得將手插入口袋。(二)儀容發(fā)型。只允許染黑發(fā)。女員工:餐飲員工一律發(fā)不過肩,梳理整齊,不得戴頭飾等。首飾餐飲員工不得佩帶戒指、項鏈、手鐲、手鏈等飾物,其它員工可佩帶一枚婚戒或極小的一副耳釘,不得佩帶搶眼、帶有裝飾性的項鏈、手鐲、手鏈等。須選用與工服以及膚色相配的化妝品??诩t保持良好,形狀顏色自然明快。個人衛(wèi)生指甲短、修剪整齊、干凈,不得涂指甲油。著裝按規(guī)定著裝,洗燙整潔,無損壞,紐扣齊全、系好。女員工:黑鞋,擦亮。(三)補(bǔ)充規(guī)定員工在崗期間要按規(guī)定著裝,保持工服清潔,愛惜工服,要避免沾上無法清除的污漬(如墨水、圓珠筆痕等)。員工非當(dāng)班時不得著便裝回工作崗位。隨身攜帶的物品,須主動接受警衛(wèi)人員及上級的檢查。保管好《員工手冊》、工作證、餐卡等各種證件。不得將工服等物品帶離酒店。員工必須嚴(yán)守酒店保密制度,不得向外界提供有關(guān)人事、經(jīng)營管理、財務(wù)、設(shè)備等信息、文件資料;如有查詢,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)接待。員工一般不得在酒店內(nèi)打(接)私人電話,如有特殊情況,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),到指定地點打電話。員工不得在酒店內(nèi)留宿,工作時間不得串崗。當(dāng)班時間員工不得擅離工作崗位或做與工作無關(guān)的事情。1員工不得擅自更換衣柜,不得私自換鎖、撬鎖。1不得代他人或委托他人打卡。1不得向客人索取小費(fèi)和物品。三、文明舉止規(guī)范(附:不良舉止)不良舉止 無精打采,倚靠門、窗或單腿站立。 腳在地上劃來劃去,大腿小腿晃來晃去,滿不在乎的樣子。 與客人或上級談話,雙臂抱于胸前或交叉于后。 和客人談話時,兩眼東張西望,或面部轉(zhuǎn)向別處。 對客服務(wù)中與客人爭執(zhí)。文明舉止 精神飽滿,不倚不靠。 站姿端正,對客服務(wù)表示出誠懇態(tài)度。 自然站立,說話有禮貌,對客微笑,使用敬語,回答客人問題或與上級交談,聲音適中,誠懇自然。 跟客人說話時應(yīng)兩眼注視對方,面向客人。 “客人永遠(yuǎn)是對的” 微笑服務(wù),對客人熱情友好。(一)說話時的儀態(tài)與賓客對話時,首先要面帶微笑地傾聽,并通過關(guān)注的目光進(jìn)行感情交流,或通過點頭和簡短的提問、插話表示你對賓客談話的注意和興趣。(二)選擇詞語在表達(dá)同一種意思時,由于選擇詞語的不同,往往會給賓客不同的感受,產(chǎn)生不同的效果。因此,要注意選用客氣的詞語,如:用“用飯”代替“要飯”;用“幾位”代替“幾個人”;用“貴姓”代替“你姓什么”;用“有異味”代替“發(fā)霉”、“發(fā)臭”;用“讓您破費(fèi)了”代替“罰款”;用“王總,好久沒見您了”代替“王先生,好久沒見你了”等等。歡迎您來這里進(jìn)餐。問候語您好!早安/午安/晚安多日不見,您好嗎?祝賀語祝您節(jié)日愉快!祝您生日快樂!祝您一切都好!
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