【正文】 程度及管理情況作出專業(yè)判斷，提出審計(jì)評價(jià)和建議，協(xié)助企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值的獨(dú)立、客觀的簽證和咨詢活動(dòng)。 “風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用”理論研討暨經(jīng)驗(yàn)交流會資料：現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，是一種基于戰(zhàn)略觀和系統(tǒng)觀思想，通過綜合評價(jià)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以確定實(shí)質(zhì)性測試的范圍、時(shí)間和程序的審計(jì)方法?！　? “風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用”理論研討暨經(jīng)驗(yàn)交流會資料:　　現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是在賬項(xiàng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)和制度基礎(chǔ)審計(jì)上發(fā)展起來的一種審計(jì)模式。它的最大優(yōu)點(diǎn)是便于審計(jì)人員全面掌握企業(yè)可能存在的重大風(fēng)險(xiǎn)，有利于節(jié)約審計(jì)成本，克服審計(jì)人員由于缺乏審計(jì)的全局觀、戰(zhàn)略觀而導(dǎo)致的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)將傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下的固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)修改為重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，表明新的風(fēng)險(xiǎn)模型不僅注重從源頭上把握審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源，而且將審計(jì)視野由以往關(guān)注內(nèi)部控制和具體認(rèn)定層次的風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大到企業(yè)環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略、歷史沿革、公司治理結(jié)構(gòu)等宏觀方面，其最顯著特點(diǎn)是將客戶置于一個(gè)行業(yè)、法律、企業(yè)管理、內(nèi)部控制、資金、技術(shù)等環(huán)境中，研究這些環(huán)境對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響。 　　. “風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用”理論研討暨經(jīng)驗(yàn)交流會資料：　　風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)在傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作范圍的基礎(chǔ)上，將其業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理等領(lǐng)域，注重風(fēng)險(xiǎn)防范，為組織提供增值服務(wù)，幫助實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)人員關(guān)注的并非控制的充分性和遵循性，而是風(fēng)險(xiǎn)是否得到適當(dāng)管理和控制，將風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)目標(biāo)直接聯(lián)系起來?！　? 融合創(chuàng)造價(jià)值－“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用”理論研討暨經(jīng)驗(yàn)交流會資料:　　風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是指審計(jì)人員在審計(jì)過程自始至終都以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析評估為導(dǎo)向，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)確定審計(jì)范圍與重點(diǎn)，對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行評價(jià)，進(jìn)而提出建設(shè)性意見和建議，協(xié)助企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值的獨(dú)立、客觀的鑒證和咨詢活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)是一種新的審計(jì)技術(shù)和方法，是審計(jì)技術(shù)和方法在系統(tǒng)理論和戰(zhàn)略管理理論上的重大創(chuàng)新?！　￡兾魇‰娏咎镉辣蟆O月坤、. “風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用”理論研討暨經(jīng)驗(yàn)交流會資料:　　風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)是指以被審計(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)評估為基礎(chǔ),綜合分析評審影響被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各因素,并根據(jù)量化風(fēng)險(xiǎn)水平確定實(shí)施審計(jì)的范圍和重點(diǎn),進(jìn)而進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查的一種審計(jì)方法。第一種觀點(diǎn)認(rèn)為,把社會審計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)運(yùn)用于內(nèi)部審計(jì)就是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì),即內(nèi)部審計(jì)人員立足于對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的分析和評價(jià),并以此為出發(fā)點(diǎn),制定審計(jì)計(jì)劃,實(shí)施審計(jì)行為的一種審計(jì)方法?！　Υ斯P者認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不同于外部審計(jì)，規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)并不是內(nèi)部審計(jì)人員引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向理念的唯一目的，而是應(yīng)該把著眼點(diǎn)放在整個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制上去。因此在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵理解方面，應(yīng)傾向于第二種觀點(diǎn)。第一種觀點(diǎn)認(rèn)為,把社會審計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)運(yùn)用于內(nèi)部審計(jì)就是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)，即內(nèi)部審計(jì)人員立足于對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的分析和評價(jià)，并以此為出發(fā)點(diǎn)，制定審計(jì)計(jì)劃，實(shí)施審計(jì)行為的一種審計(jì)方法。　　上述兩種觀點(diǎn)是不一致的。此時(shí)的內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)成為結(jié)合內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的一種有效工具，審計(jì)計(jì)劃與公司最高層的風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略連接在一起，內(nèi)部審計(jì)人員通過對當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)分析確保其審計(jì)計(jì)劃與經(jīng)營計(jì)劃相一致，將風(fēng)險(xiǎn)管理原則貫穿于審計(jì)的全過程。為加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立和健全公司治理結(jié)構(gòu)，內(nèi)部審計(jì)必須由被動(dòng)的、反應(yīng)式的控制導(dǎo)向?qū)徲?jì)（passive and reactive controlbased audit）轉(zhuǎn)向主動(dòng)的、預(yù)防性的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)（active and anticipative riskbased audit）?！币虼?，本文中所論述的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)為第二種觀點(diǎn)。李三喜（2006）認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)是指內(nèi)部審計(jì)部門采用一體化、規(guī)范化的方法來測試企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)、各業(yè)務(wù)循環(huán)以及相關(guān)部門的風(fēng)險(xiǎn)識別、分析、評價(jià)、管理及處理等為基礎(chǔ)的一系列審核活動(dòng)，對機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及監(jiān)督過程進(jìn)行評價(jià)進(jìn)而提高管理效率，幫助機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 柴童、黃國成. 20070810 09:55:：中國財(cái)經(jīng)報(bào)社:　　風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)正是以審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)為出發(fā)點(diǎn)，通過對產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評價(jià)，調(diào)整審計(jì)策略和審計(jì)資源分布，使審計(jì)成為一個(gè)不斷克服和降低風(fēng)險(xiǎn)的過程?！　“凑諊H內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(IIA)2001年版《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的倡導(dǎo)，組織內(nèi)部應(yīng)開展以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)