【正文】 理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任加強(qiáng)監(jiān)督的若干意見(jiàn)》的規(guī)定提供必要的資料。（技術(shù)方案）、工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審制度（技術(shù)方案、工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃），連同報(bào)審表（A2）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部一周內(nèi)完成審核審查工作；；，若需承包單位修改補(bǔ)充，待修改補(bǔ)充后重新審簽；（方案）報(bào)審表（A2）一式三份，分別交給承包單位、建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部存檔。，由總承包單位將分包單位資格報(bào)審表（A3）和有關(guān)資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；，并提出審查意見(jiàn)，由總監(jiān)審核簽發(fā)；：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、工作業(yè)績(jī)和上崗證書(shū)等，必要時(shí)可會(huì)同建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行實(shí)地考察；；，分別交總承包單位、建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔。由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，接著進(jìn)行圖紙會(huì)審，圖紙會(huì)審紀(jì)要由建設(shè)單位整理，總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。：a、建設(shè)單位授權(quán)駐現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)職能人員；b、總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人；c、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員；：a、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；b、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；c、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；d、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；e、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；f、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；g、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各方面問(wèn)題有效形式，由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持例行工作會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。：a、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；b、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；c、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；d、檢查工程量核定及工程款支付情況；e、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；f、其他有關(guān)事宜。a、了解上次會(huì)議的決定落實(shí)情況和存在的問(wèn)題；b、準(zhǔn)備會(huì)議資料、確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則；c、與有關(guān)各方通報(bào)情況、交換意見(jiàn)，督促做好準(zhǔn)備。c、會(huì)議紀(jì)要的審簽，打印和發(fā)放： （1）紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)真實(shí)，簡(jiǎn)明扼要； （2）紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)； （3）會(huì)議紀(jì)要發(fā)放到有關(guān)各方，并應(yīng)有簽收手續(xù)。，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下5個(gè)方面對(duì)承包單位的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考核：；；；；。、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收制度、規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程依據(jù)GB50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相應(yīng)的專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收；、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)及分部工程驗(yàn)收由承包單位填寫(xiě)報(bào)表（A4），連同自檢、自評(píng)結(jié)果提前報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查，符合規(guī)定時(shí)予以簽認(rèn)；不符合規(guī)定時(shí)不予簽認(rèn)，且不得進(jìn)入下一道工序；、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，符合要求予以簽認(rèn)；不符合要求時(shí)由承包單位整改，重新報(bào)驗(yàn)；、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)單（A4）一式三份，分別交承包單位、建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔。，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單（B1）要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果；，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令（B2），要求承包單位停工整改，并事先向建設(shè)單位通報(bào)；、政府建設(shè)行政主管部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)；，必須取得項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)可；，總監(jiān)要責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)事故處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收；，項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位，總監(jiān)簽署工程復(fù)工報(bào)審表（A1），恢復(fù)正常施工；，并將質(zhì)量事故處理記錄整理存檔；“工程質(zhì)量問(wèn)題、工程質(zhì)量事故處理流程框圖”。，須填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表（A5）交項(xiàng)目監(jiān)理部；；（A5）；，不予計(jì)量，不支付工程款；（A5）由總監(jiān)審定并報(bào)建設(shè)單位；（A5）和工程量清單一式三份，分別送建設(shè)單位、承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理部存檔；“工程計(jì)量程序框圖”。、年季月施工進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)審批；，總監(jiān)審定后報(bào)建設(shè)單位；，發(fā)現(xiàn)延期滯后情況，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，令其采取調(diào)整措施。（A10）交項(xiàng)目監(jiān)理部；，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)；，整改完畢，總監(jiān)簽署工程報(bào)驗(yàn)單（A10）；；，督促承包單位對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改；，由總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。、計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等與工程密切有關(guān)的監(jiān)理工作的真實(shí)記錄；，監(jiān)理日志可提案 單位工程、標(biāo)段、項(xiàng)目等進(jìn)行劃分，分別記錄，具體遵照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；；，著重記錄監(jiān)理人員當(dāng)日的主要監(jiān)理工作及活動(dòng)；；；、標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)進(jìn)行編制。、主體工程施工完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)編寫(xiě)監(jiān)理工作階段性報(bào)告；、新工藝、新技術(shù)或重要設(shè)備監(jiān)造、大型設(shè)備安裝工程施工完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理部要編寫(xiě)監(jiān)理工作專題報(bào)告；，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)；、專題報(bào)告及工作總結(jié)的具體內(nèi)容參照GB50319—，并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行編寫(xiě)；、專題報(bào)告及工作總結(jié)由總監(jiān)簽發(fā)，一式三份，分別報(bào)建設(shè)單位、公司企業(yè)管理中心和項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔。 監(jiān)理工作要實(shí)事求是，不準(zhǔn)弄虛作假；不準(zhǔn)從事或參與經(jīng)營(yíng)承包施工、材料設(shè)備采購(gòu)等與監(jiān)理工作有關(guān)的活動(dòng)； 不準(zhǔn)在政府部門(mén)、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)部門(mén)兼職； 不準(zhǔn)以業(yè)主授權(quán)為名，吃、拿、卡、要，為個(gè)人謀取私利； 不準(zhǔn)以個(gè)人名義從事監(jiān)理活動(dòng)；不準(zhǔn)泄漏有關(guān)業(yè)主方面的情況、資料