工程項目監(jiān)理部組織機構(gòu)與崗位職責(zé)(存儲版)
【正文】 的施工機械：塔吊、各種物料提升機、鋼筋加工機械、打樁機械、整體提升式腳手架、模板等自升式設(shè)施； 審查的內(nèi)容有： c所列的內(nèi)容外，還應(yīng)補充審查如下內(nèi)容：①審查依據(jù)：《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（中華人民共和國國務(wù)院）；產(chǎn)品生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品出廠檢驗合格證；②塔吊、各種物料提升機的拆裝方案（內(nèi)容審批程序的合法性等）和施工單位的拆裝資質(zhì)的審查；③由總包單位組織，設(shè)備租賃（供應(yīng)）單位、設(shè)備安裝單位參加的塔吊、各種提升設(shè)備安裝后的驗收記錄和驗收合格證；④按照國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)的檢驗合格證書；⑤安裝完成并施工單位組織驗收合格后備案手續(xù)的審查（驗收合格后30日內(nèi)必須向建設(shè)行政主管部門備案，并取得相應(yīng)證明文件）；⑥作業(yè)人員崗位證書的審查（主要是指塔吊司機/信號工/司索工，打樁機械司機及操作工，物料提升司機等）。（A1）；，符合開工/復(fù)工條件時，予以簽發(fā)；（A1）和工程暫停令（B2），事先應(yīng)向建設(shè)單位報告，征得同意后簽發(fā)；（A1）及工程暫停令（B2）一式三份，分別交承包單位、建設(shè)單位和項目監(jiān)理部歸檔。,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。d、會議紀要中的議定事項，有關(guān)各方應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)落實。隱蔽工程、檢驗批、分項工程的簽認執(zhí)行“檢驗批、工序，隱蔽工程質(zhì)量簽認程序框圖”?！?；；、完成時間應(yīng)根據(jù)項目特點及業(yè)主要求制定，并于每月10日前將上月監(jiān)理月報送建設(shè)單位和公司企業(yè)管理中心；，分別由建設(shè)單位、公司企業(yè)管理中心和項目監(jiān)理部存檔；。20 / 20。如果工期嚴重滯后，由總監(jiān)與建設(shè)單位商定采取進一步措施；，并提出預(yù)防工期延誤的建議。、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗制度、構(gòu)配件和設(shè)備，由承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表（A9）連同附件報項目監(jiān)理部；，對實物進行平行檢查或按規(guī)定見證，抽樣試驗；、構(gòu)配件和設(shè)備，總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師予以簽認；、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理人員不予簽認，不準使用，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（B1），通知承包單位限期將不合格的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備撤出現(xiàn)場；（A9）和通知單（B1）一式三份，分別送建設(shè)單位、承包單位、項目監(jiān)理部歸檔。：a、監(jiān)理例會由指定的監(jiān)理人員記錄；b、會議紀要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理，主要的內(nèi)容： （1）會議地點及時間； （2）會議主持人； （3）出席者姓名、單位、職務(wù)； （4）會議內(nèi)容及議決事項，（包括負責(zé)落實單位，負責(zé)人和時限要求）； （5）其他事項。，并經(jīng)與會各方代表會簽后分發(fā)有關(guān)各方。；，提出書面意見或建議；，通過建設(shè)單位將書面的意見和建議提交設(shè)計單位；；。e、安全生產(chǎn)技術(shù)措施，是針對施工過程中的已知的或潛在的安全生產(chǎn)危險因素所采取的消除或控制性技術(shù)措施，以保障職工安全、防止傷亡事故為目的，在技術(shù)上所采取的措施，審查的內(nèi)容應(yīng)包括：工程項目施工總平面圖是否能夠滿足工程項目安全生產(chǎn)的需要；對工程項目易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工程部位、施工環(huán)節(jié)的表述和控制點的設(shè)置是否正確、完整，實施監(jiān)控的措施、方法是否可行，是否涵蓋了工程項目施工全過程，隱患消除和監(jiān)控措施是否具體可靠；高空作業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的審查(包括：防護棚、防護欄桿的設(shè)置是否符合強制性標(biāo)準的規(guī)定，安全網(wǎng)、踢腳板、擋腳笆的設(shè)置是否符合規(guī)定，各洞口的防護措施是否到位，懸空作業(yè)的安全技術(shù)措施是否完整；安全警示設(shè)置是否符合安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和強制性標(biāo)準的規(guī)定；安全帽、安全帶、安全繩使用規(guī)定是否符合安全技術(shù)規(guī)范和強制性標(biāo)準；物料提升機、施工用電梯、移動式操作平臺、各類作業(yè)平臺、卸料平臺、布料機等高空作業(yè)的設(shè)備、設(shè)施必須編制相應(yīng)的施工方案，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格；嚴格審查冬季、夏季及雨雪季節(jié)性施工安全生產(chǎn)施工方案、工程項目應(yīng)急救援預(yù)案的制定及落實情況)。造價控制的目的不僅是為了實現(xiàn)造價控制目標(biāo)，而且對工程質(zhì)量和工程進度控制有制約和促進作用。：a、熟悉設(shè)計文件，掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；b、對承包單位報送的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案進行嚴格審查，并寫出書面審查記錄；c、審查承包單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系并寫出書面審查記錄；d、審核分包單位的實驗室，看其能否滿足本工程實驗項目的要求；e、要求承包單位對工程重點部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施專門另報，進行審查，同意后再施工；f、對承包單位報送的施工測量放線結(jié)果要進行復(fù)驗和確認；g、對工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備必要時進行平行檢查和抽檢，未經(jīng)驗收或驗收不合格的撤出現(xiàn)場，不準使用；h、設(shè)置質(zhì)量控制點，對結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)要求高，施工難度大的分項工程施工工序或關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從影響質(zhì)量的五大要素跟蹤監(jiān)控，對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序完成難以檢查的工程進行旁站。其職責(zé)有：、中標(biāo)價及其計算方法，標(biāo)底價及其計算方法，提出分階段投資控制的額度目標(biāo)；，復(fù)核工程計量成果，準確掌握工程計量數(shù)據(jù)；，計算支付工程款數(shù)額，提交總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)工程款支付證書。目 錄（信息員）崗位職責(zé) （技術(shù)方案）、工程項目管理實施規(guī)劃報審制度 、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗制度 、檢驗批、分項、分部工程驗收制度
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