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正文內(nèi)容

工程項目監(jiān)理部組織機構(gòu)與崗位職責-全文預覽

2025-07-08 13:47 上一頁面

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【正文】 的要求;設(shè)備生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、使用證明及操作規(guī)程是否齊全;施工機械的使用制度、安全生產(chǎn)規(guī)定是否齊全、正確;施工機械操作人員的崗位證書(審查證書原件有效期和發(fā)證機關(guān)是否正確,項目監(jiān)理部留存復印件); d、對施工機械、設(shè)施應(yīng)重點審查的種類和審查的內(nèi)容: 重點審查的施工機械:塔吊、各種物料提升機、鋼筋加工機械、打樁機械、整體提升式腳手架、模板等自升式設(shè)施; 審查的內(nèi)容有: c所列的內(nèi)容外,還應(yīng)補充審查如下內(nèi)容:①審查依據(jù):《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(中華人民共和國國務(wù)院);產(chǎn)品生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品出廠檢驗合格證;②塔吊、各種物料提升機的拆裝方案(內(nèi)容審批程序的合法性等)和施工單位的拆裝資質(zhì)的審查;③由總包單位組織,設(shè)備租賃(供應(yīng))單位、設(shè)備安裝單位參加的塔吊、各種提升設(shè)備安裝后的驗收記錄和驗收合格證;④按照國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)的檢驗合格證書;⑤安裝完成并施工單位組織驗收合格后備案手續(xù)的審查(驗收合格后30日內(nèi)必須向建設(shè)行政主管部門備案,并取得相應(yīng)證明文件);⑥作業(yè)人員崗位證書的審查(主要是指塔吊司機/信號工/司索工,打樁機械司機及操作工,物料提升司機等)。 c、上述審查形成書面審查記錄,同時應(yīng)以書面的形式報送建設(shè)單位。若發(fā)生索賠事件,項目監(jiān)理部應(yīng)公正處理;d、經(jīng)驗收合格的工程,按施工合同約定及時審定應(yīng)支付工程款;e、總監(jiān)要從工程項目功能、使用和環(huán)境,工期和質(zhì)量等方面慎重審查、處理工程變更。:a、監(jiān)理部內(nèi)部分工明確,落實總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員控制工程進度的責任;b、使用建設(shè)單位給予項目監(jiān)理部的授權(quán),控制工程進度;c、及時處理好工程暫停、工程延期、工程索賠等項工作,把不能影響工期的因素減少到最低限度;d、及時進行工程計量驗收,按施工合同約定支付工程款;e、組織現(xiàn)場工程進度協(xié)調(diào)會,解決承包單位不易解決的、影響工程進度的相關(guān)關(guān)系等問題;f、按施工合同約定進行獎罰;g、將工程進度進展情況及時向建設(shè)單位報告,取得業(yè)主支持。,要采取以下措施:a、項目監(jiān)理部內(nèi)部要分工明確,落實總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三個層次對工程質(zhì)量控制的任務(wù)、權(quán)限和責任;b、建立項目監(jiān)理部有關(guān)質(zhì)量控制監(jiān)理制度,規(guī)范監(jiān)理行為;c、充分使用業(yè)主授予監(jiān)理的檢查監(jiān)督權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)等權(quán)利控制工程質(zhì)量;d、適時召開質(zhì)量協(xié)調(diào)會解決質(zhì)量問題,使質(zhì)量控制的要求落到實處;e、及時向建設(shè)單位報告質(zhì)量動態(tài)情況,以取得建設(shè)單位的支持。質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理工作的重點和關(guān)鍵工作。(信息員)崗位職責:、保管、登記、造冊;、文件、報告按辦理程序、權(quán)限送總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員簽署、簽認或批復;、簽認、批復的文件、資料,按公司監(jiān)理資料管理規(guī)定辦法發(fā)送、保管;、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作日記、監(jiān)理日志,了解當日工程項目進展情況,并簡要向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)報告;;、計算機使用、管理;,并報專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審定、批準;。其職責有:、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;、工序并進行記錄;,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;;;。:專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下負責實施某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作,并對總監(jiān)理工程師負責。其崗位職責有:;,報公司總工程師審批后實施,審批項目監(jiān)理實施細則,并全面負責管理項目監(jiān)理部的日常工作;,并提出審查意見;,根據(jù)工程進展情況向公司提出人員調(diào)配方案,對不稱職的人員建議公司調(diào)換其工作;,簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令;、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進度計劃;、支付證書和竣工結(jié)算;;;,處理索賠、審批工程延期;、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行檢查,提出工程質(zhì)量評估報告報公司總工程師審簽,參與工程項目的竣工驗收;,審核簽認后報公司存檔;。:監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。,按施工合同約定的計算方法,核增或核減工程量和工程價款;,計算索賠金額,交總監(jiān)理工程師簽認;,為總監(jiān)理工程師處理質(zhì)量事故提供數(shù)據(jù);,為建設(shè)單位與承包單位提供工程價款結(jié)算依據(jù);,參與編制監(jiān)理月報;,報總監(jiān)理工程師審定、批準。: 三控制,兩管理,一協(xié)調(diào),安全文明施工。i、對檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量分別由專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)范、標準進行審查和檢驗,并確認達到的質(zhì)量等級;j、監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)要求承包單位及時整改;對已發(fā)生的質(zhì)量事故要按規(guī)定的程序嚴格處理,以消除隱患;k、參加工程階段竣工驗收,以施工過程中監(jiān)理人員收集和簽認的資料為依據(jù),全面審查質(zhì)量驗收資料,編寫工程質(zhì)量評估報告,對項目工程質(zhì)量做出客觀的、準確的評價;對驗收中存在的質(zhì)量問題要求承包單位徹底整改;l、積極配合建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量控制工作的監(jiān)督檢查,并為這種監(jiān)督檢查按建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)行政主管部門對工程監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責任加強監(jiān)督的若干意見》的規(guī)定提供必要的資料。當實際進度滯后于計劃進度時,要求承包單位分析原因,及時提出改進措施和補救方案,并相應(yīng)調(diào)整進度計劃及人力、材料、設(shè)備、資金等進度計劃;e、專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、批準的施工組織設(shè)計中的工程進度控制方案,對進度目標進行風險分析,制定防范性對策,使進度目標順利實施。:a、項目監(jiān)理部依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程項目造價目標進行風險分析,明確工
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