【正文】 本的要求，取得了“牡丹電視”的配送業(yè)務(wù)權(quán)。同時他們又積極發(fā)展其它商品的配送，尤其是對一些技術(shù)含量與成本都很高的大件貨物的配送，一般倉庫都不愿意接受，而該配送中心克服困難，積極開展大件貨物的配送，逐漸配送業(yè)務(wù)的收入成為該庫收入的一大支柱。傳統(tǒng)倉儲企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)化需要具備以下基本條件：（1）樹立現(xiàn)代物流理念，通過為客戶創(chuàng)造價值和實(shí)現(xiàn)價值為客戶提供物流服務(wù)；（2）改造基礎(chǔ)設(shè)施條件，按照現(xiàn)代物流中心的要求重新進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備特別是信息技術(shù)；（3）健全一體化的物流服務(wù)功能，特別是為特定客戶的開展增值服務(wù)；（4）進(jìn)行市場細(xì)分，找準(zhǔn)目標(biāo)定位。案例7：UPS是一家大型的國際快遞公司，它除了自身擁有幾百架貨物運(yùn)輸飛機(jī)之外，還租用了幾百架貨物運(yùn)輸飛機(jī)，每天運(yùn)輸量達(dá)1000多件。UPS公司的員工達(dá)到幾十萬。它在世界各國和地區(qū)均取得了進(jìn)出的航空權(quán)。公司充分利用高科技手段，做到迅速安全，是物流服務(wù)內(nèi)容廣泛，形象完美。（1）為什么說UPS是一家國際物流企業(yè)，與一般運(yùn)輸物流企業(yè)有什么不同（2）開辦攻擊快遞物流企業(yè)是否有風(fēng)險，風(fēng)險表現(xiàn)在哪些方面（3）UPS在各地開設(shè)快遞業(yè)務(wù)與當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣、消費(fèi)觀念、收入是否有關(guān)P311P286P314實(shí)現(xiàn)起自身的時間和空間效益，滿足國際貿(mào)易活動和跨國公司經(jīng)營的要求，因此是一與一般運(yùn)輸物流企業(yè)不同的是：它由多個收貨發(fā)貨和信息的“節(jié)點(diǎn)”和它們之間的“連線”所構(gòu)成的國際物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。劃有郵包保險條款，其險別有：①：①全球供應(yīng)鏈形成；③技術(shù)條件，包括信息技術(shù)和物流裝備技術(shù)等；⑤參考助理：案例1`： 國美電器從一個電器商店發(fā)展為具有100多家全國連鎖的電器銷售商，國美主要由通過總部集中采購，壓低商品進(jìn)價，各專賣店集中銷售，利用地區(qū)大庫和專賣店小庫構(gòu)成的配送體系，實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)的配送。 2）降低成本的措施還可以包括：（1）通過合理安排庫存和妥善保管商品降低庫存成本；（2）通過優(yōu)化配送線路的制定降低配送成本；（3）通過EDI等方式實(shí)現(xiàn)電子化采購縮短訂單處理時間來降低交易成本；（4）與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)行供應(yīng)鏈管理，實(shí)施JIT、VMI、零庫存，降低商流成本和物流成本。有一次中心進(jìn)入一批易燃品，入庫驗(yàn)收時已發(fā)現(xiàn)有2小桶的桶底部有小孔隙，其余的都合格。主要回答下列問題： 1)易燃品的儲存條件和要求是什么? 2)包裝已破損的貨物該如何處置? 3)對儲存易燃品一類的貨物還應(yīng)注意些什么問題?答：1）易燃品的儲存條件要求包裝密封、通風(fēng)、干燥和避免高溫。3）儲存易燃品還應(yīng)該注意防火，通道寬度、出入口設(shè)置、消防設(shè)施符合防火規(guī)范要求，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)禁吸煙等。有人認(rèn)為聯(lián)想是打腫臉充胖子。請分析下列問題：1）、分析聯(lián)想在縮短庫存周期方面可能采取的有效措施。答：1）聯(lián)想電腦可能通過縮短采購周期、生產(chǎn)周期、銷售周期等縮短庫存周期，具體可能采取的有效措施包括：（1）進(jìn)行供應(yīng)商整合，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，縮短采購訂單處理周期；（2）實(shí)行JIT生產(chǎn)等精細(xì)生產(chǎn)方式，縮短生產(chǎn)周期；（3）采用電子商務(wù)等方式縮短銷售訂單處理周期。例如：（1）通過加強(qiáng)物流管理，完善物流網(wǎng)絡(luò)，利用第三方物流等措施來提高物流服務(wù)的質(zhì)量；（2） 通過建設(shè)現(xiàn)代物流中心/配送中心、加強(qiáng)倉庫保管、優(yōu)化配送區(qū)域和路線、合理安排運(yùn)輸?shù)却胧﹣斫档臀锪鞣?wù)的成本。該企業(yè)還引入了一套先進(jìn)計(jì)劃與排序系統(tǒng)（APS），使得他們能夠?qū)崿F(xiàn)更精確的排產(chǎn)，并減少了生產(chǎn)延遲。管理人員還將得到有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度預(yù)期變化的報告，以便生產(chǎn)人員與企業(yè)能夠滿足波動的顧客需求。目前，該企業(yè)的客戶群，整體生產(chǎn)率和利潤率都有了明顯的好轉(zhuǎn)，而員工的曠工情況也明顯減少。 2）生產(chǎn)計(jì)劃的編制是JIT生產(chǎn)提高效率的關(guān)鍵，因?yàn)橹挥蓄A(yù)測精度高的計(jì)劃才能滿足實(shí)際需求，只有根據(jù)需求波動能及時進(jìn)行調(diào)整的生產(chǎn)計(jì)劃真正降低安全庫存。山西的煤經(jīng)鐵路運(yùn)到營口港，后改為水路運(yùn)輸，運(yùn)至浙江的某一港口。也就是說，一噸大同煤礦區(qū)的煤運(yùn)到浙江銷地期間。請分析下列問題：1．山西出產(chǎn)的煤運(yùn)到浙江，約占煤炭到港價格的55%，你分析一下這些費(fèi)用是否都是合理的，哪些環(huán)節(jié)是可以節(jié)省的？1． 如何減少貨物運(yùn)輸中的中間環(huán)節(jié)，減少貨物的流通費(fèi)用？答：1）流通費(fèi)用中運(yùn)輸費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)都是合理和必須的，但是有些是可以節(jié)省的，例如鐵路運(yùn)輸?shù)闹修D(zhuǎn)作業(yè)費(fèi)、港口化驗(yàn)費(fèi)、過磅費(fèi)和水資源稅等。（2）改變運(yùn)輸方式，直接采用鐵路運(yùn)輸從山西到達(dá)浙江，雖然增加鐵路運(yùn)費(fèi)但是可以節(jié)省海運(yùn)運(yùn)費(fèi)，特別是節(jié)省了港口的各種費(fèi)用。案例6橫向延伸、縱向細(xì)分，不斷提升物流服務(wù)功能某儲運(yùn)公司為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，他們在現(xiàn)代物流經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，從實(shí)踐中摸索出一套行之有效的發(fā)展途徑。具體做法：橫向延伸，即公司根據(jù)自身經(jīng)營條件，經(jīng)營業(yè)務(wù)從生產(chǎn)資料向以工業(yè)原料、消費(fèi)品為主的綜合物料擴(kuò)展。我國加入WTO后，國外的原材料大量進(jìn)入我國市場，為適應(yīng)新的物流需求，該公司加大對紙類、塑化產(chǎn)品的開發(fā)力度，其后他們又引進(jìn)了中煙國際貨代公司的煙草資源，為公司開辟了新的創(chuàng)收渠道；縱向細(xì)分，即將服務(wù)范圍從單純的倉儲，逐漸向商貿(mào)、報關(guān)、商檢、保險、包裝、分撥、配送、物流方案設(shè)計(jì)、信息咨詢等方面細(xì)分，呈現(xiàn)出多元化的物流服務(wù)特點(diǎn)。：1）以現(xiàn)代物流理念為指導(dǎo)不斷探索；2）制定符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃；3）細(xì)分市場，準(zhǔn)確定位，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍；4）完善服務(wù)功能，提供增值服務(wù)和多樣化服務(wù)，提升自身服務(wù)能力和競爭能力。配送中心每周作業(yè)量達(dá)120萬箱，每個月自理的貨物金額大約在5000萬美元左右。每店一周約收到1~3卡車貨物。全部配送作業(yè)實(shí)現(xiàn)自動化，是當(dāng)今公認(rèn)最先進(jìn)的配送中心，實(shí)現(xiàn)了高效率、低成本的目的。其物流配送體系的高效低成本建立在以下基礎(chǔ)上：（1）集約化儲存和配送；（2）高效運(yùn)輸安排，包括利用鐵路和返程車輛運(yùn)輸；（3）規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作；（4）充分利用先進(jìn)的物流技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自動化和信息化。案例8：某公司首次承攬到三個集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)，時間較緊，從上海到大連鐵路1200公里，公路1500公里，水路1000公里。（1）自己購買若干輛集裝箱卡車然后組織運(yùn)輸。（2）想法請鐵路部門安排運(yùn)輸?shù)闹袩o底。（3）水路最短路程，請航運(yùn)公司來解決運(yùn)輸。（4）聯(lián)運(yùn)公司雖無集卡，但可叫其租車完成此項(xiàng)運(yùn)輸。（5）沒有合適運(yùn)輸工具，辭掉該項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)該做好如下工作：對該聯(lián)運(yùn)公司做必要調(diào)查，看看信譽(yù)度如何。②③④其他方案欠穩(wěn)妥，無把握，風(fēng)險很大