社會福利院20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作思路及十三五工作設(shè)想與干部作風(fēng)整頓工作年終總結(jié)合集-閱讀頁
2024-11-24 03:33本頁面
【正文】 樓的 32 間房更換衣柜 32 個、床 64 張、床頭柜 32 個；對公寓樓衛(wèi)生間漏水、墻面仿瓷剝落等 問題進(jìn)行改造；給部分老人房間安裝防盜網(wǎng)、更換鋁合金紗窗和折疊紗門；購置一批毛巾架和臉盆架；安裝消防管道；對廚房進(jìn)行了維修改造，并添置廚具、購置餐廳桌椅，安裝天然氣；興建了晾衣場；修建了環(huán)形道路和排水工程等。三是及時添置衣被。 創(chuàng)新服務(wù)模式，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。為加強特護(hù)區(qū)的管理，全面提高特護(hù)區(qū)的服務(wù) 質(zhì)量，我院安排 6 名行管人員，分別負(fù)責(zé)聯(lián)系一個特護(hù)區(qū)，全面負(fù)責(zé)該區(qū)的日常管理工作，要求行管人員每天上午到各自的特護(hù)區(qū)查看情況、單獨找老人了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并督促整改落實，實行一對一的幫扶指導(dǎo)。今年以來，我院在提升服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，緊緊圍繞讓老人住得舒心、家屬放心的工作目標(biāo)，提倡工作人員要堅持微笑多一點、行動快一點、嘴巴甜一點、理由少一點、做事勤一點、脾氣小一點、效率高一點，堅持與老人和家屬交談時做到輕聲細(xì)語，接待來訪者時主動熱情，工作中更加注重文明禮儀，發(fā)揚吃苦耐勞的精神。我院還在服務(wù)監(jiān)督上做好文章，服務(wù)好不好，老人說了算；標(biāo)準(zhǔn)高不高，老人說了算；態(tài)度好不好，老人說了算。堅持每月不定期考評，評選服務(wù)之星，樹立榜樣，讓入住老人真正感受到晚年生活的安逸、舒適和美好。我院每周由院膳食管理委員會征求老人意見定制食譜，每月召開一次院民座談會，對食堂工作進(jìn)行測評，并征求意見和建議，每月公布一次伙食及其它收支帳目；每逢元旦、春節(jié)、端午等節(jié)日，我院食堂提前做好節(jié)日物資儲備，科學(xué)搭 配菜肴，安排工作人員與老人吃 “團(tuán)圓飯 ”，讓老人們感受到家的溫暖。針對需送飯到房間的服務(wù)對象，我們購置了不銹鋼桶，改過去飯菜混合裝為飯菜分開裝，保證了飯菜不串味，增加了老人的食欲，獲得了老人家屬的一致贊揚。 實行陽光操作，物資采購更加規(guī) 范。實行采購人與監(jiān)管人錯開使用。 加強安全防范，杜絕安全隱患。嚴(yán)把食品來源、消毒、加工 、儲存關(guān)，確保老人飲食安全。 開展娛樂活動，豐富老人文化生活。 落實優(yōu)撫政策，關(guān)愛優(yōu)撫功臣。 深化共育共建，文明創(chuàng)建不斷深入。 3 月至 10 月，當(dāng)陽市國土資源局、市移動公司營業(yè)大廳、古貝美發(fā)中心、金色芭蕾美容院及當(dāng)陽二 高、當(dāng)陽職高學(xué)生來我院開展社會共建志愿者活動，幫助清理院內(nèi)垃圾、擦洗門窗、幫老人整理內(nèi)務(wù)、按摩、理發(fā)，為老人讀報、與老人促膝談心，還為老人們送來了牛奶、水果、營養(yǎng)品等慰問物資。重陽節(jié)，北門村農(nóng)民藝術(shù)團(tuán)來到我院開展慰問演出，表演了精彩的文藝節(jié)目，豐富了老人們的精神文化生活。我院對寄養(yǎng)家庭兒童定期安排回訪和節(jié)日慰問，不定期對寄養(yǎng)家庭進(jìn)行抽查，對寄養(yǎng)家庭的現(xiàn)實狀況，兒童的教育、管理、生活和健康狀況深入調(diào)查了解，指導(dǎo)解決實際問題。 （三）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，自身建設(shè)呈現(xiàn)新氣象 自黨的群眾路線教 育實踐活動開展以來，我院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)市民政局黨組的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞為民務(wù)實清廉的主題，按照 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ”的總要求，認(rèn)真開展群眾路線教育實踐活動。二是搞好學(xué)習(xí)教育，廣泛征求意見。四是確保整改落實，加強建章立制。 二、存在的問題 回顧過去一年 的工作，雖然取得了明顯的成績，但是與局黨組的要求相比，與部分兄弟縣市的工作相比，與服務(wù)對象的期望相比，還存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)還需進(jìn)一步深化，隊伍整體素質(zhì)有待逐步提高；二是服務(wù)理念還需進(jìn)一步強化，養(yǎng)老服務(wù)技能規(guī)范化、專業(yè)化水平還有待提高；三是資金投入有限，配套設(shè)施還需進(jìn)一步完善；四是宣傳力度不夠，自費代養(yǎng)人員入住率有待進(jìn)一步提高。按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、提升服務(wù)，加快發(fā)展的總體思路，在強化學(xué)習(xí)中提高隊伍素質(zhì)，在規(guī)范管理中提升服務(wù)水平，在加快發(fā)展中改善環(huán)境面貌，努力打造文明和諧幸福的溫馨家園。 積極與物價部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，適當(dāng)調(diào)整養(yǎng)老服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)； 新接收自費代養(yǎng)對象 100 人，力爭床位利用率達(dá)到 80%。做好 “湖北省示范性養(yǎng)老機構(gòu) ”的申報評選、創(chuàng)建工作，確保順利達(dá)標(biāo)。一是做好光榮樓基礎(chǔ)設(shè)施維修改造項目，完善配套服務(wù)設(shè)施，為優(yōu)撫對象提供舒適的居住環(huán)境。 調(diào)整養(yǎng)老服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。 提高老人入住率。加強膳食管理，改善老人生活。重視元旦、春節(jié)、端午、中秋等中國傳統(tǒng)節(jié)日，營造濃厚 “家 ”的氣氛，讓他們時時感受到家人的關(guān)懷。 抓好兒童養(yǎng)育工作。 深化軍民共建活動。 加強安全管理。做好老人思想教育工作，經(jīng)常教育老人，防火，防觸電的意識，防食物中毒，杜絕發(fā)生安全事故。制定工作人員培訓(xùn)計劃，組織工作人員參加專業(yè)機構(gòu)主辦的培訓(xùn)班、專題學(xué)習(xí)班等，提高專業(yè)技能和專業(yè)化服務(wù)水平。圍繞職工職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技能水平的提升，采取工作會、評議會、服務(wù)質(zhì)量競賽等形式，不斷提高業(yè)務(wù)水平。 二、發(fā)展目標(biāo) 完善院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以業(yè)務(wù)工作為中心，做好老年人、棄嬰孤兒養(yǎng)護(hù)康復(fù)工作，開設(shè)日間照料、社區(qū)康復(fù)，引入社會工作，加快文化建設(shè)，創(chuàng)建服務(wù)品牌，爭創(chuàng)省級文明單位，在全省范圍內(nèi)起到示范性作用。 （二）提升管理效能 開設(shè)日間照料中心，對周邊社區(qū)失能、半失能，且不愿意在福利院居住的老年人開展日間照料。 引入社會工作，成立社工部，逐步完善社工服務(wù)基地，通過建立社工站、社工園地、社工宣傳欄等打造機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)品牌，建立福利院特色文化品牌。由專業(yè)社工介入，通過深入了解老年人的需要，導(dǎo)入 “以老人為本 ”、 “助人自助 ”、 “案主自決 ”、 “尊重案主 ”等專業(yè)服務(wù)理念，實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)的人性化管理、個性化服務(wù)、專業(yè)化介入、社會化互動，成立老年大學(xué)和各類興趣小組，豐富老人的精神文化生活，逐步提高老人的幸福指數(shù)，轉(zhuǎn)變社會上對只有子女沒有孝心的人才會入住養(yǎng)老機構(gòu)的偏
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