【摘要】論商業(yè)銀行三性之關(guān)系摘要:安全性、流動(dòng)性、盈利性是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的基本原則,商業(yè)銀行作為企業(yè),只有以利潤(rùn)最大化為其效益目標(biāo),才能在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存。隨著金融業(yè)的快速發(fā)展以及過(guò)度創(chuàng)新,三性只之間的關(guān)系面臨著新的挑戰(zhàn),重新探討及定位安全性、流動(dòng)性、盈利性三者之間的關(guān)系,對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展有重大意義。關(guān)鍵詞:安全性、流動(dòng)性、盈利性、關(guān)系商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)有三大原則:盈利性、流動(dòng)性、安全性
2024-09-10 15:12
【摘要】日語(yǔ)學(xué)習(xí)的十大原則!時(shí)時(shí)刻刻操練;俗話說(shuō):拳不離手,曲不離口!只有嘴皮勤,才能把說(shuō)慣了中文的嘴練成中文日文同樣流暢!第三,臉皮一定要厚!不要怕別人笑話,別人越笑,越要充滿激情地、起勁地、加油地練習(xí),一定要用一口流利的日語(yǔ)證明他們是錯(cuò)誤的、愚蠢的、短視的!環(huán)境を変えることはできない、しかし、自己の考え方は変えることができる。(你不可能總是控制環(huán)境,但你可以控制自己的思想
2025-07-06 21:56
【摘要】完美WORD格式資料人才盤(pán)點(diǎn)的五大原則講師:于忠東一、什么是人才盤(pán)點(diǎn)人力資源盤(pán)點(diǎn)主要回答三個(gè)問(wèn)題,一是數(shù)量,即人員的數(shù)量;二是結(jié)構(gòu),有怎樣的崗位;三是能力。人力資源部最核心的工作是向公司提供人力資源的支撐,確保公司在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略發(fā)展中有足夠的人力支撐
2025-07-10 03:24
【摘要】新視覺(jué)工作室營(yíng)銷管理四大原則-小組經(jīng)營(yíng)專題新視覺(jué)工作室目錄?原則一:控制過(guò)程比控制結(jié)果更重要?原則二:該說(shuō)的要說(shuō)到,說(shuō)到的要做到,做到的要見(jiàn)到。?原則三:預(yù)防性的事前管理重于問(wèn)題性的事后管理。?原則四:營(yíng)銷管理的最高境界是標(biāo)準(zhǔn)化新視覺(jué)工作室原則一:控制過(guò)程比控
2025-01-21 14:25
【摘要】質(zhì)量管理八大原則原則?本譯文表述的雖然是ISO9000:2000系列標(biāo)準(zhǔn)下的質(zhì)量管理原則,但這些原則與CMM/CMMI標(biāo)準(zhǔn)的管理原則是相通的。特別是CMMI標(biāo)準(zhǔn),綜合了三個(gè)源標(biāo)準(zhǔn),也借鑒和融合了當(dāng)今適用的管理理論和實(shí)踐,包括ISO9000等其他的標(biāo)準(zhǔn)的管理思想。??各軟件企業(yè)所服務(wù)的行業(yè)不同,企業(yè)性質(zhì)不同,組織戰(zhàn)略不同,實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn),推
2025-04-23 04:34
【摘要】 成功演講的六大原則 成功演講原則一:演講速度 指演講時(shí)語(yǔ)調(diào)的快慢徐急。如果演講者的每一句話都按同樣的速度進(jìn)行,那就與老和尚念經(jīng)差不多,只能催人入睡。掌握好語(yǔ)調(diào)的速度,從技巧上來(lái)說(shuō),把音節(jié)拉長(zhǎng),...
2024-09-30 21:45
【摘要】快速和諧卓越上海水星集團(tuán)營(yíng)銷儲(chǔ)備人才培訓(xùn)課程(第一期)產(chǎn)品陳列基礎(chǔ)知識(shí)二○○八年四月一、商品陳列在商品銷售中的作用商品陳列與銷售的關(guān)系消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)者知道產(chǎn)品商品陳列送到店頭增加購(gòu)買(mǎi)(addon)瞬間沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)(spur
2025-03-04 03:20
【摘要】托??谡Z(yǔ)復(fù)述的四大原則?中國(guó)的改革開(kāi)放使國(guó)人了解到,GREATCHINA之外,還有一片燦爛的星空,一個(gè)多彩的世界,它使國(guó)人發(fā)出了“不是我不知道,這世界太奇妙的感慨?!庇谑?,國(guó)人紛紛走出國(guó)門(mén),走向另外一個(gè)世界,去工作、或?qū)W習(xí)、或觀光旅游,去體會(huì)那五彩斑斕的生活,去欣賞那多姿多彩的世界。美國(guó)ETS(EducationalTestingService教育考試服務(wù)中心)
2024-10-14 18:44
【摘要】......打造團(tuán)隊(duì)13種方法很多代理一直在問(wèn)一個(gè)問(wèn)題就是,如何去管理他們的代理等等這一類問(wèn)題,根據(jù)這些問(wèn)題,我總結(jié)了13大原則,這13大原則在管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)中是個(gè)比較重要的一個(gè)東西。你們總是感覺(jué),你剛開(kāi)始管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,總是
2025-04-22 07:27
【摘要】中國(guó)式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則.://....中國(guó)企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強(qiáng)化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?什么是企業(yè)
2025-03-02 12:38
【摘要】第一篇:結(jié)婚當(dāng)天十大原則 婚禮當(dāng)天十大原則 1.放松心情該做的一切都已經(jīng)做了。作為新人的你們到了此刻不應(yīng)該再把自己看作是整個(gè)活動(dòng)的籌劃者和執(zhí)行者,而是兩個(gè)期待著成婚的相戀男女。一個(gè)完美的婚禮是你們...
2024-10-25 11:24
【摘要】組織設(shè)計(jì)的七大原則在日常的顧問(wèn)和企業(yè)研究工作中,我們發(fā)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題或多或少都影響著企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。無(wú)論是外資、合資、國(guó)營(yíng)、集體、私營(yíng)企業(yè),還是有限責(zé)任公司、股份有限公司,在企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)?nèi)〉脷v史性突破,企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上之際,老總們發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理不再順暢,效率低下,于是乎修正管理制度,調(diào)整人事任命,甚至廣聘賢良,但運(yùn)行一段時(shí)間后,效果依然不佳,企業(yè)仍然存在不少問(wèn)題。老總們?cè)谶駠u感慨之余,或高度
2024-08-17 11:46
【摘要】7/7增加利潤(rùn)十大原則(發(fā)表日期:2003年06月03日)采取一系列簡(jiǎn)單方法,能夠大幅度增加利潤(rùn)。GarySutton著??如果你的企業(yè)虧損嚴(yán)重,在穩(wěn)定了現(xiàn)金流并實(shí)現(xiàn)收支平衡后,仍然不敵對(duì)手的話,下面將要談到的十條原則會(huì)指引你及時(shí)改變策略,迅速扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。實(shí)施這些規(guī)劃要求企業(yè)勇于變革、確定現(xiàn)實(shí)目標(biāo),并提高承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力與技巧。堅(jiān)持方向和核心理念
2025-07-14 01:12
【摘要】一、知己知彼的原則????“知彼”,就是通過(guò)各種方法了解談判對(duì)手的禮儀習(xí)慣、談判風(fēng)格和談判經(jīng)歷。不要違犯對(duì)方的禁忌?!爸骸保瑒t就指要對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)非常清楚,知道自己需要準(zhǔn)備的資料、數(shù)據(jù)和要達(dá)到的目的以及自己的退路在哪兒。????二、互惠互利的原則??
2025-07-09 14:10
【摘要】成功戰(zhàn)略成功戰(zhàn)略主講人:宋新宇博士北京,深圳,上海成功戰(zhàn)略目錄:?第一原則:集中力量4頁(yè)?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)27頁(yè)?第三原則:尋求簡(jiǎn)單41頁(yè)?第四原則:重強(qiáng)避弱57頁(yè)?第五原則:無(wú)形資產(chǎn)導(dǎo)向79頁(yè)?第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向
2025-01-14 12:32