4工程項(xiàng)目采購(gòu)合同管理程序-閱讀頁(yè)
2025-06-14 01:14本頁(yè)面
【正文】 b)如審核部門(mén)對(duì)合同提出合理的修改意見(jiàn)，主辦部門(mén)必須重新組織與供方的洽商，必要時(shí)各意見(jiàn)提出部門(mén)均應(yīng)參加洽商，雙方取得一致后進(jìn)行修改。d)合同經(jīng)各部門(mén)會(huì)簽審核后，報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。b)總裁辦公室負(fù)責(zé)辦理合同簽章手續(xù)。d)合同一般應(yīng)由雙方同時(shí)簽字蓋章；不能同時(shí)簽字蓋章的，應(yīng)盡量避免我方先行簽字蓋章；對(duì)方簽字蓋章應(yīng)在我方報(bào)批審核程序結(jié)束之后進(jìn)行。f)主辦部門(mén)在合同簽署后應(yīng)及時(shí)在部門(mén)的《合同臺(tái)帳登記表》內(nèi)登記。，主辦部門(mén)與經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)對(duì)合同的履行進(jìn)行跟蹤；財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)對(duì)合同的收、付款內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督；審計(jì)法務(wù)中心等其他部門(mén)應(yīng)對(duì)合同的履行給予必要的協(xié)助。，或者發(fā)生與合同有關(guān)的爭(zhēng)議時(shí)，經(jīng)辦人員須及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告并知會(huì)審計(jì)法務(wù)中心，主辦部門(mén)不能與對(duì)方協(xié)商解決的，應(yīng)及時(shí)報(bào)審計(jì)法務(wù)中心，由審計(jì)法務(wù)中心請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)決定依法采取何種措施。但是，來(lái)往函件或者單據(jù)涉及合同變更、轉(zhuǎn)讓或者終止的，按照本規(guī)范關(guān)于合同變更、轉(zhuǎn)讓或者解除的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。對(duì)雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行重大變更的，應(yīng)當(dāng)按照合同訂立的有關(guān)程序辦理報(bào)批，另行簽訂合同或補(bǔ)充合同。、法規(guī)規(guī)定變更、轉(zhuǎn)讓合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)的，經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。，據(jù)此要求或通知或以其他方式解除合同的，經(jīng)辦人員應(yīng)立即報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人并知會(huì)審計(jì)法務(wù)中心，以決定解約條件是否成立或解約方式是否有效。 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和客觀需求，集團(tuán)可將集中采購(gòu)中的某些內(nèi)容授權(quán)區(qū)域公司進(jìn)行采購(gòu)。 合同審批。但在合同最終審批前須將合同文本（可用電子文檔形式）報(bào)集團(tuán)成本管理中心審核。合同經(jīng)集團(tuán)成本管理中心審核后，區(qū)域公司可依據(jù)本公司內(nèi)部合同管理辦法和相關(guān)權(quán)限自行簽署合同。 分散采購(gòu) 除標(biāo)準(zhǔn)合同外的非標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)合同由區(qū)域公司經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)草擬，集團(tuán)已制訂并實(shí)施合同標(biāo)準(zhǔn)文本的，應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)文本。區(qū)域公司依據(jù)本公司內(nèi)部合同管理辦法在公司內(nèi)部流轉(zhuǎn)審批。區(qū)域公司可依據(jù)本公司內(nèi)部合同管理辦法和相關(guān)權(quán)限自行簽署合同。：本管理程序未盡事宜應(yīng)參照集團(tuán)《合同管理制度》執(zhí)
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