【正文】 量或復(fù)核，未完工程量的預(yù)測(cè)；工程價(jià)款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理回扣等審核、簽署； 在施工實(shí)施全過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤、動(dòng)態(tài)控制和分析預(yù)測(cè)，對(duì)投資目標(biāo)計(jì)劃值按費(fèi)用構(gòu)成、過(guò)程構(gòu)成、實(shí)施階段、計(jì)劃進(jìn)度分解； 定期向計(jì)量負(fù)責(zé)人、業(yè)主提供投資控制報(bào)表、必要的投資支出分析對(duì)比； 編制施工階段詳細(xì)的費(fèi)用支出計(jì)劃，依據(jù)投資計(jì)劃的進(jìn)度要求編制，并控制其執(zhí)行和復(fù)核付款帳單，進(jìn)行資金籌措和分階段到位；及時(shí)辦理和審核工程結(jié)算； 制定行之有效的節(jié)約投資的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。合同措施參與處理索賠事宜時(shí)以合同為依據(jù)； 參與合同的修改、補(bǔ)充工作，并分析研究對(duì)投資控制的影響； 監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題時(shí)以合同為依據(jù)。 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。 審核施工單位提交的施工總平面圖。 按時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除，及時(shí)向施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)。 向施工單位移交作為臨時(shí)設(shè)施用的待拆房屋。 按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位支付預(yù)付備料款。 工程進(jìn)度的檢查，審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。 做好有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、質(zhì)量方面認(rèn)證意見(jiàn)。定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況（周、月）。 公正地處理施工單位提出的工期索賠。圖紙會(huì)審使設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題或錯(cuò)誤以及與施工的協(xié)調(diào)性等方面提出修改建議，避免施工中因頻繁的設(shè)計(jì)變更和工程更改帶來(lái)的停工、返工和窩工等現(xiàn)象，造成工期延誤。 用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制單位工程，確保合同工期。我們要求承建商在報(bào)審單位工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，編制出依據(jù)初設(shè)施工大綱中要求的工期繪制出施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一經(jīng)審查通過(guò)，就作為執(zhí)行合同工期、處理建設(shè)單位與承建商之間因工期拖延而出現(xiàn)的費(fèi)用索賠等情況的一個(gè)重要依據(jù)。本工程全面展開(kāi)后將有多家施工企業(yè)同時(shí)或交叉施工作業(yè)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜多變，各種干擾因數(shù)多等影響網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施的客觀實(shí)際，我們將運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)參技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行經(jīng)常性的調(diào)整并對(duì)影響進(jìn)度計(jì)劃的各項(xiàng)因數(shù)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)有效的動(dòng)態(tài)管理，以確保關(guān)鍵路線作業(yè)的進(jìn)度，從而保證計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。我們?cè)趨f(xié)助建設(shè)單位制定施工合同時(shí)，將注重以下幾點(diǎn)：A、施工工期適度提前，在保證工程質(zhì)量的條件下按合同條款給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)非建設(shè)單位原因造成的工期延誤，不予順延。保證工程質(zhì)量，避免不必要的返工、修補(bǔ)等影響進(jìn)度的質(zhì)量事件發(fā)生。確立超前意識(shí)，搞好綜合協(xié)調(diào)。另外，我們將非常重視協(xié)調(diào)工作，每周召開(kāi)一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，由總監(jiān)主持，建設(shè)單位、承建商和主管監(jiān)理工程師參加，協(xié)調(diào)施工中交叉作業(yè)產(chǎn)生的矛盾以及其他各項(xiàng)問(wèn)題，最后形成會(huì)議紀(jì)要。每月編制監(jiān)理月報(bào)，定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度情況以及進(jìn)度情況分析。 審核承建單位開(kāi)工報(bào)告審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 審核材料半成品的質(zhì)檢報(bào)告審核新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定書(shū) 審核工序檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告審核質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料 審核設(shè)計(jì)變更修改圖紙 審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證文件 質(zhì)量監(jiān)督與檢查檢查的內(nèi)容：開(kāi)工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工前的檢查、分項(xiàng)分部工程完工后驗(yàn)收、跟班或跟蹤檢查 檢查的方法：目測(cè)法（看、摸、敲、照）、實(shí)測(cè)法（靠、吊、量、套）、試驗(yàn)檢查建筑安裝工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目分項(xiàng)、分部工程名稱(chēng)主要質(zhì)量控制方面的檢驗(yàn)項(xiàng)目給排水工程檢查管材質(zhì)保書(shū)，檢查水壓試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)結(jié)果，檢查管道及接頭處的嚴(yán)密性，檢查管道的坡向、防腐及支架的制作安裝是否符合規(guī)范。 做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)收。 做好工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 事中控制 做好施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制工作。 做好隱蔽工程檢查、驗(yàn)收工作 做好工程變更的處理 做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定處理工作 做好工程質(zhì)量事故的處理工作。 嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。 行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。1 定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況（周、月）。 及時(shí)組織工程竣工驗(yàn)收。管理措施1) 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)；2) 建立質(zhì)量信息的文字、報(bào)表、圖象資料的管理辦法；3) 質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析；4) 合同中質(zhì)量信息的管理；5) 建立質(zhì)量管理的獎(jiǎng)、懲制度。 施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制要點(diǎn)及手段我們將對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，即旁站監(jiān)理的措施，確保工程質(zhì)量。針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制可按下表內(nèi)容組織實(shí)施：工程名稱(chēng)控制要點(diǎn)控制方法設(shè)備安裝基礎(chǔ)開(kāi)挖澆筑墊鐵操平找正非標(biāo)制作與鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)備調(diào)試旁站監(jiān)督尺量檢查或水準(zhǔn)儀測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查給排水、管道安裝工程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動(dòng)噴灑、水幕、位置、間距、方向水泵安裝位置標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)水壓試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)電氣線路安裝工程變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè) 合同管理 合同管理工作重點(diǎn) 合同分析：對(duì)各類(lèi)合同條款進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的認(rèn)真研究和解釋?zhuān)岢龊贤娜毕莺腿觞c(diǎn)，以發(fā)現(xiàn)和提出需要解決的問(wèn)題。 建立合同目錄、編碼和檔案。 做好索賠管理。協(xié)助業(yè)主擬訂項(xiàng)目的各類(lèi)合同條款，并參與各類(lèi)合同的商談。協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜，調(diào)解合同糾紛。 設(shè)計(jì)文件：施工圖紙；工程地質(zhì)勘察報(bào)告；測(cè)量基礎(chǔ)資料。設(shè)計(jì)變更、洽商：審圖匯總資料；設(shè)計(jì)交底記錄、紀(jì)要；設(shè)計(jì)變更文件；設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。 分包資質(zhì)：分包單位資質(zhì)資料；分供貨單位資質(zhì)資料；見(jiàn)證試驗(yàn)室等單位的資質(zhì)資料等。質(zhì)量控制：各類(lèi)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)；施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)；施工試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)；分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)與認(rèn)可；不合格工程項(xiàng)目通知；質(zhì)量事故報(bào)告及處理等資料。1 監(jiān)理通知：各類(lèi)監(jiān)理通知。1 工程驗(yàn)收資料：工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等中間驗(yàn)收資料；設(shè)備安裝專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收資料；竣工驗(yàn)收資料；竣工移交證書(shū)等。為了給業(yè)主提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)，也為了我項(xiàng)目部規(guī)范化的監(jiān)理服務(wù)，我們將加強(qiáng)監(jiān)理資料的管理。 指定專(zhuān)人進(jìn)行資料的具體管理，總監(jiān)為總負(fù)責(zé)人。我部將利用計(jì)算機(jī)建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制和管理并在計(jì)算機(jī)內(nèi)建立監(jiān)理管理臺(tái)帳。 監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱必須通過(guò)資料管理人員履行手續(xù)。 在工程驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)，由總監(jiān)組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行整理、審核和裝訂工作，報(bào)公司工程管理部辦理歸檔手續(xù)。卷內(nèi)文件按專(zhuān)業(yè)和形成資料的時(shí)間排序并編寫(xiě)卷內(nèi)目錄。檔案的規(guī)格、圖紙的折疊與裝訂應(yīng)按公司文檔管理的有關(guān)要求執(zhí)行。由總監(jiān)負(fù)責(zé)，在工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)將監(jiān)理檔案送公司總工程師審閱并與檔案人員辦理移交手續(xù)。 組織協(xié)調(diào)在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師要不斷地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)不可缺少的方法和手段。 組織協(xié)調(diào)的主要工作內(nèi)容組織協(xié)調(diào)包括項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部人與人、機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)；項(xiàng)目監(jiān)理組織與外部環(huán)境組織之間的協(xié)調(diào)，包括： 協(xié)調(diào)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位以及與工程建設(shè)有關(guān)的其它單位之間的關(guān)系 協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系 協(xié)調(diào)總包單位與材料、設(shè)備供應(yīng)單位之間的關(guān)系 協(xié)調(diào)總包單位與分包單位之間的關(guān)系 組織協(xié)調(diào)的主要工作方法協(xié)調(diào)處理好監(jiān)理與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及承包方的關(guān)系是監(jiān)理工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一項(xiàng)重要工作。 監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系。方法是用我們的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)和周到的服務(wù)。各方意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)，多做協(xié)調(diào)溝通工作，幫業(yè)主作出正確抉擇。 監(jiān)理與設(shè)計(jì)的關(guān)系。對(duì)設(shè)計(jì)做到尊重、支持并監(jiān)督施工方按圖施工，對(duì)于設(shè)計(jì)變更，則按設(shè)計(jì)審核權(quán)限及時(shí)與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)處理。受業(yè)主委托，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全面施工監(jiān)理，既嚴(yán)格管理，又積極幫助他們排憂解難，以保證工程質(zhì)量、進(jìn)度的落實(shí)和投資得到有效控制。 安全控制的任務(wù)按照施工安全法規(guī)和安全規(guī)范，檢查與監(jiān)督施工的安全防護(hù)設(shè)施和安全管理措施。審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)方案，使之符合安全施工的要求并督促其實(shí)施。.. 文明施工管理的主要任務(wù) 督促施工單位完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保防汛設(shè)施和地下管線通暢、安全；督促施工單位采取各種措施降低施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲；控制夜間施工作業(yè)，確需夜間作業(yè)的，必須事先向環(huán)保部門(mén)申辦《夜間作業(yè)許可證》； 督促檢查施工單位設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施，防止施工中產(chǎn)生的塵土飛揚(yáng)及廢棄物、雜物飄散； 督促施工單位采取有效方式，減少施工對(duì)市容、綠化和環(huán)境的不良影響；督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的總平面圖堆放機(jī)具、材料，搭建臨設(shè)；督促施工單位按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求做好生活衛(wèi)生管理。 編制竣工驗(yàn)收有關(guān)表格。 各分部分項(xiàng)工程均已由承包商進(jìn)行了自驗(yàn)自檢（隱蔽分部分項(xiàng)工程已通過(guò)中間驗(yàn)收）且都符合設(shè)計(jì)、國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范及施工合同的要求。 竣工圖已按有關(guān)規(guī)定如實(shí)繪制，驗(yàn)收必備技術(shù)資料已備齊，竣工技術(shù)檔案，正按檔案部門(mén)的要求進(jìn)行處理。 國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 施工合同。 竣工驗(yàn)收必備技術(shù)資料竣工圖。試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。單項(xiàng)竣工驗(yàn)收一般由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理共同組織驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收有三種形式： 地方小型項(xiàng)目，由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)組織驗(yàn)收。 大型和重要項(xiàng)目，由國(guó)家計(jì)委組成驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收。凡乙方人員在本工程施工期間，違反安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度的，按本協(xié)議“附件”中獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，并在月度工作總結(jié)中進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。二、雙方權(quán)利和義務(wù)
甲方的權(quán)利和義務(wù)：
、甲方有權(quán)審查施工單位的安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)教育記錄、安全檢查記錄、安全施工相關(guān)資料等，和對(duì)乙方有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)教育。
、甲方有權(quán)對(duì)乙方自帶或外租機(jī)械設(shè)備、大、中、小型電動(dòng)工具、臨時(shí)用電設(shè)施以及個(gè)人防護(hù)用品等進(jìn)行安全檢查。、甲方對(duì)乙方在施工過(guò)程中，違反國(guó)家安全生產(chǎn)、消防、交通、治安管理等政策、法律法規(guī)，違反神東公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，以及不服從甲方管理等行為，有權(quán)進(jìn)行處罰。
、甲方有權(quán)組織乙方進(jìn)行周、月、季度、季節(jié)性、專(zhuān)項(xiàng)檢查等安全文明施工檢查。乙方的權(quán)利和義務(wù)：、乙方承接工程業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)安全生產(chǎn)保證體系和責(zé)任制度，根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模和特性配備專(zhuān)（兼）職安全員。、乙方應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。、乙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)面采取有效的安全防護(hù)措施，確保安全防護(hù)技術(shù)措施符合建設(shè)工程相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。
、乙方必須履行對(duì)其招收的全體務(wù)工人員進(jìn)行入場(chǎng)前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)義務(wù)，并將培訓(xùn)情況記錄在案。積極配合甲方和公司相關(guān)單位部門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)安全文明施工檢查。情節(jié)嚴(yán)重的，視情況對(duì)乙方采取相應(yīng)的加倍處罰和嚴(yán)懲措施。凡未經(jīng)驗(yàn)收批準(zhǔn)，擅自投入使用，由此造成的損失，由乙方承擔(dān)。
、乙方在施工期內(nèi)，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)。凡乙方人員違反本條款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按安全文明施工條款中相關(guān)規(guī)定加倍處罰，嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。
、乙方人員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在工作中違反安全文明施工條款者，按本協(xié)議“附件”中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。 神東監(jiān)理公司中心區(qū)工程項(xiàng)目部 二零一二年三月您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)