【正文】 及設(shè)備質(zhì)量控制流程圖 1采暖工程質(zhì)量控制流程圖 17 19 21 22 23 施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織 24十、監(jiān)理工作制度 24 24 24 24 2半成品質(zhì)檢制度 25 25 26 26 26 26 27 2監(jiān)理月報(bào)制度 27十一、監(jiān)理設(shè)施 28十二、監(jiān)理工作方法和措施 28 施工前準(zhǔn)備階段的監(jiān)理 28 28（施工方案） 29 查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果 30 參加第一次工地會(huì)議 30 施工監(jiān)理交底 31 核查開(kāi)工條件 31 32 工程投資控制 32 工程進(jìn)度控制 33 工程質(zhì)量控制 35 合同管理 40 信息管理 40 組織協(xié)調(diào) 43 安全與文明施工監(jiān)理 44 工程竣工驗(yàn)收及保修階段監(jiān)理 45 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理 45十三、安全文明施工獎(jiǎng)懲協(xié)議 46一、 工程概況 (一) 工程項(xiàng)目名稱：二零一二年中心區(qū)工程項(xiàng)目部機(jī)電安裝工程 (二) 工程類別：機(jī)電安裝工程 (三) 工程項(xiàng)目地點(diǎn)：神東煤炭集團(tuán)所轄范圍 (四) 建設(shè)單位名稱：神東煤炭集團(tuán) (五) 監(jiān)理單位名稱：神東監(jiān)理公司 (六) 工程項(xiàng)目組成： 礦井系統(tǒng)改造、安裝工程 電氣、消防、電子系統(tǒng)等安裝工程 給排水及采暖工程 送變電工程 其他機(jī)電安裝工程 （七）預(yù)計(jì)工程造價(jià)總額：以神東公司下達(dá)的中心區(qū)工程項(xiàng)目機(jī)電安裝 工程總造價(jià)為準(zhǔn) (八) 工程項(xiàng)目計(jì)劃工期：360 天 (九) 工程質(zhì)量等級(jí)：以單位工程施工合同規(guī)定為準(zhǔn) (十) 工程項(xiàng)目各單位工程設(shè)計(jì)單位、承包單位名稱，此項(xiàng)在各單位 工程招投標(biāo)后確定二、監(jiān)理工作范圍 受業(yè)主神東煤炭公司委托，由神東工程監(jiān)理公司對(duì)該項(xiàng)目的施工全過(guò)程實(shí)施建設(shè)監(jiān)理。 2 、施工階段的進(jìn)度控制 A 、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工； B 、對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對(duì)策。 進(jìn)度控制目標(biāo) 通過(guò)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和對(duì)施工單位提供的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，并在各個(gè)階段特別是施工階段各個(gè)工序的進(jìn)度目標(biāo)跟蹤管理，統(tǒng)籌安排施工勞動(dòng)力、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料，合理調(diào)整各項(xiàng)工序的開(kāi)竣工時(shí)間，控制各階段的工期，確保 360 天竣工。 審查分包單位的資質(zhì)并提出審查意見(jiàn)。 審核簽署承包單位的工程款申請(qǐng)，支付證書和竣工結(jié)算。 1編寫簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審查工程量計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 分部工程應(yīng)有總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。十、監(jiān)理工作制度 工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全權(quán)代表社會(huì)監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責(zé)任和任務(wù)，總監(jiān)理工程師對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向社會(huì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員開(kāi)展監(jiān)理工作，確保建設(shè)監(jiān)理委托合同的全面履行。正式圖紙會(huì)審前，施工單位應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員預(yù)審。是在工程施工或每使用一份新圖紙之前由設(shè)計(jì)人員對(duì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工技術(shù)和施工工藝等方面作詳細(xì)介紹，便于施工單位做到心中有數(shù)，從而科學(xué)地組織施工和合理安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。施工單位在每一個(gè)工程開(kāi)工前都必須向監(jiān)理申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，在每一個(gè)分部工程和主要分項(xiàng)工程和重要部位以及采用新材料、新工藝組織施工時(shí)均應(yīng)報(bào)審施工方案。 隱蔽工程驗(yàn)收，必須經(jīng)施工單位自檢合格后，填好隱檢單（并附有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告單），并經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一道工序（施工單位應(yīng)在驗(yàn)收 48 小時(shí)前通知監(jiān)理驗(yàn)收內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)）。 如施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，以最快的方式向上級(jí)報(bào)告，并及時(shí)呈報(bào)出書面報(bào)告。必要時(shí)可以下停工令，令其停止施工。 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)整改，并做好記錄。施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理工程師填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。 監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。對(duì)特殊控制過(guò)程應(yīng)按公司要求填寫旁站記錄。十二、監(jiān)理工作方法和措施 施工前準(zhǔn)備階段的監(jiān)理 設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。（施工方案） 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核程序 承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)必須在開(kāi)工前填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審核； 項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意，批準(zhǔn)實(shí)施（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可）。 參加第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持，在工程正式開(kāi)工前進(jìn)行。 施工監(jiān)理交底施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程主師主持，中心內(nèi)容為貫徹監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列條件： 政府主管部門已簽發(fā)《建設(shè)工程施工許可證》； 施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定； 測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格； 承包單位技術(shù)管理人員已到位，施工設(shè)備已按需要進(jìn)場(chǎng)，主要材料供應(yīng)已落實(shí)； 施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等已達(dá)開(kāi)工條件； 監(jiān)理工程師審核認(rèn)為達(dá)到開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師在承包單位報(bào)送的《工程開(kāi)工報(bào)審表》上簽署意見(jiàn)。 按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料，設(shè)備到場(chǎng)，不要違約造成索賠事件。 工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。及時(shí)向?qū)Ψ街Ц豆こ炭睢?定期不定期地檢查工程費(fèi)用超支情況，并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。經(jīng)濟(jì)措施 進(jìn)行已完成的實(shí)物工程量的計(jì)量或復(fù)核，未完工程量的預(yù)測(cè)；工程價(jià)款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理回扣等審核、簽署； 在施工實(shí)施全過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤、動(dòng)態(tài)控制和分析預(yù)測(cè)，對(duì)投資目標(biāo)計(jì)劃值按費(fèi)用構(gòu)成、過(guò)程構(gòu)成、實(shí)施階段、計(jì)劃進(jìn)度分解； 定期向計(jì)量負(fù)責(zé)人、業(yè)主提供投資控制報(bào)表、必要的投資支出分析對(duì)比； 編制施工階段詳細(xì)的費(fèi)用支出計(jì)劃，依據(jù)投資計(jì)劃的進(jìn)度要求編制，并控制其執(zhí)行和復(fù)核付款帳單，進(jìn)行資金籌措和分階段到位；及時(shí)辦理和審核工程結(jié)算； 制定行之有效的節(jié)約投資的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。 按時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除，及時(shí)向施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)。 按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位支付預(yù)付備料款。 做好有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況（周、月）。圖紙會(huì)審使設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題或錯(cuò)誤以及與施工的協(xié)調(diào)性等方面提出修改建議，避免施工中因頻繁的設(shè)計(jì)變更和工程更改帶來(lái)的停工、返工和窩工等現(xiàn)象，造成工期延誤。我們要求承建商在報(bào)審單位工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，編制出依據(jù)初設(shè)施工大綱中要求的工期繪制出施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一經(jīng)審查通過(guò)，就作為執(zhí)行合同工期、處理建設(shè)單位與承建商之間因工期拖延而出現(xiàn)的費(fèi)用索賠等情況的一個(gè)重要依據(jù)。我們?cè)趨f(xié)助建設(shè)單位制定施工合同時(shí)，將注重以下幾點(diǎn)：A、施工工期適度提前，在保證工程質(zhì)量的條件下按合同條款給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)非建設(shè)單位原因造成的工期延誤，不予順延。確立超前意識(shí)，搞好綜合協(xié)調(diào)。每月編制監(jiān)理月報(bào)，定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度情況以及進(jìn)度情況分析。 做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)收。 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 做好隱蔽工程檢查、驗(yàn)收工作 做好工程變更的處理 做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定處理工作 做好工程質(zhì)量事故的處理工作。 行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。 及時(shí)組織工程竣工驗(yàn)收。 施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制要點(diǎn)及手段我們將對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，即旁站監(jiān)理的措施，確保工程質(zhì)量。 建立合同目錄、編碼和檔案。協(xié)助業(yè)主擬訂項(xiàng)目的各類合同條款，并參與各類合同的商談。 設(shè)計(jì)文件：施工圖紙；工程地質(zhì)勘察報(bào)告；測(cè)量基礎(chǔ)資料。 分包資質(zhì)：分包單位資質(zhì)資料；分供貨單位資質(zhì)資料；見(jiàn)證試驗(yàn)室等單位的資質(zhì)資料等。1 監(jiān)理通知：各類監(jiān)理通知。為了給業(yè)主提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)，也為了我項(xiàng)目部規(guī)范化的監(jiān)理服務(wù)，我們將加強(qiáng)監(jiān)理資料的管理。我部將利用計(jì)算機(jī)建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制和管理并在計(jì)算機(jī)內(nèi)建立監(jiān)理管理臺(tái)帳。 在工程驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)，由總監(jiān)組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行整理、審核和裝訂工作，報(bào)公司工程管理部辦理歸檔手續(xù)。檔案的規(guī)格、圖紙的折疊與裝訂應(yīng)按公司文檔管理的有關(guān)要求執(zhí)行。 組織協(xié)調(diào)在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師要不斷地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)不可缺少的方法和手段。 監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系。各方意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)，多做協(xié)調(diào)溝通工作，幫業(yè)主作出正確抉擇。對(duì)設(shè)計(jì)做到尊重、支持并監(jiān)督施工方按圖施工，對(duì)于設(shè)計(jì)變更，則按設(shè)計(jì)審核權(quán)限及時(shí)與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)處理。 安全控制的任務(wù)按照施工安全法規(guī)和安全規(guī)范，檢查與監(jiān)督施工的安全防護(hù)設(shè)施和安全管理措施。.. 文明施工管理的主要任務(wù) 督促施工單位完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保防汛設(shè)施和地下管線通暢、安全；督促施工單位采取各種措施降低施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲；控制夜間施工作業(yè)，確需夜間作業(yè)的，必須事先向環(huán)保部門申辦《夜間作業(yè)許可證》； 督促檢查施工單位設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施，防止施工中產(chǎn)生的塵土飛揚(yáng)及廢棄物、雜物飄散； 督促施工單位采取有效方式，減少施工對(duì)市容、綠化和環(huán)境的不良影響；督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的總平面圖堆放機(jī)具、材料，搭建臨設(shè)；督促施工單位按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求做好生活衛(wèi)生管理。 各分部分項(xiàng)工程均已由承包商進(jìn)行了自驗(yàn)自檢（隱蔽分部分項(xiàng)工程已通過(guò)中間驗(yàn)收）且都符合設(shè)計(jì)、國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范及施工合同的要求。 國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、專業(yè)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 竣工驗(yàn)收必備技術(shù)資料竣工圖。單項(xiàng)竣工驗(yàn)收一般由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理共同組織驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)。 大型和重要項(xiàng)目，由國(guó)家計(jì)委組成驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收。二、雙方權(quán)利和義務(wù)
甲方的權(quán)利和義務(wù)：
、甲方有權(quán)審查施工單位的安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)教育記錄、安全檢查記錄、安全施工相關(guān)資料等，和對(duì)乙方有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)教育。、甲方對(duì)乙方在施工過(guò)程中，違反國(guó)家安全生產(chǎn)、消防、交通、治安管理等政策、法律法規(guī)，違反神東公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，以及不服從甲方管理等行為，有權(quán)進(jìn)行處罰。乙方的權(quán)利和義務(wù)：、乙方承接工程業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)安全生產(chǎn)保證體系和責(zé)任制度，根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模和特性配備專（兼）職安全員。、乙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)面采取有效的安全防護(hù)措施，確保安全防護(hù)技術(shù)措施符合建設(shè)工程相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。積極配合甲方和公司相關(guān)單位部門進(jìn)行各項(xiàng)安全文明施工檢查。凡未經(jīng)驗(yàn)收批準(zhǔn)，擅自投入使用，由此造成的損失，由乙方承擔(dān)。凡乙方人員違反本條款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按安全文明施工條款中相關(guān)規(guī)定加倍處罰，嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。 神東監(jiān)理公司中心區(qū)工程項(xiàng)目部 二零一二年三月您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打