【正文】 需具備團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)和發(fā)展下屬的技能。生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位編號(hào)ZHGKSCB022所屬部門生產(chǎn)部崗位定員1人直屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)生產(chǎn)班長(zhǎng)、調(diào)色工、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)員崗位目的主持生產(chǎn)部全面工作工作職責(zé)及內(nèi)容：1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理試驗(yàn)匯報(bào)；2. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；3. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；8. 負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作；9. 滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、公司各個(gè)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：崗位技能要求：1. 熟悉生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理知識(shí)；2. 敬業(yè)、正直、誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)；具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)、綜合分析、信息收集能力。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：倉(cāng)儲(chǔ)物流部、技術(shù)部、質(zhì)量管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系：崗位技能要求：熟知企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，了解企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的制造全過(guò)程，掌握本車間所有工序的工藝流程，工藝要求，設(shè)備性能及車間銜接上下工序的過(guò)程特點(diǎn)，具有獨(dú)立處理車間各種突發(fā)性問(wèn)題的能力。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：倉(cāng)儲(chǔ)物流部、技術(shù)部、質(zhì)量管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系：崗位技能要求：1. 懂油漆行業(yè)調(diào)色原理，具有良好的顏色判斷和調(diào)色能力；2. 能夠獨(dú)立完成調(diào)色生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)處理調(diào)色過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：倉(cāng)儲(chǔ)物流部、技術(shù)部、質(zhì)量管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系：崗位技能要求：1. 熟練操作電腦；2. 具備良好的溝通表達(dá)能力及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；3. 工作細(xì)心仔細(xì)負(fù)責(zé)，有耐心及親和力，服從安排。服從管理聽(tīng)指揮；2. 嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度；3. 堅(jiān)守生產(chǎn)崗位、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)；4. 嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行操作；5. 強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己加工的產(chǎn)品無(wú)錯(cuò)/混或不良品流入下道工序；6. 精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”（管好、用好、修好），四會(huì)（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）正確、合理使用工具、儀器。有事提前請(qǐng)假，杜絕補(bǔ)假；8. 節(jié)約用電、用油、用水，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新；9. 增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成；10. 養(yǎng)成“看清楚才拿，問(wèn)明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。）有交接班時(shí)認(rèn)真做交接班工作。水電工崗位說(shuō)明書崗位名稱維修、電工崗位編號(hào)ZHGKSCB027所屬部門生產(chǎn)部崗位定員1人直屬上級(jí)生產(chǎn)部長(zhǎng)直屬下級(jí)無(wú)崗位目的負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備、水電的維修工作職責(zé)及內(nèi)容：1. 嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，除完 成日常維修任務(wù)外，在計(jì)劃地承擔(dān)其他工作任務(wù)。 每天最少一次要對(duì)全廠電機(jī)進(jìn)行清潔工作；5. 夜間水電氣故障隨叫隨到，及時(shí)處理，不得有任何不滿情緒；6. 積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)部長(zhǎng)及班長(zhǎng)的工作，出現(xiàn)事故時(shí)無(wú)條件地迅速返回車間或機(jī)房，聽(tīng)從生產(chǎn)部長(zhǎng)及班長(zhǎng)的指揮，在確認(rèn)設(shè)備無(wú)電安全后方可進(jìn)行設(shè)備檢修；7. 協(xié)助完成各部門維修、用電等相關(guān)問(wèn)題；8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。量管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)ZHGKZLGLB028所屬部門質(zhì)量管理部崗位定員1人直屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)ISO專員、質(zhì)檢員崗位目的管理產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)修訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。6. 客戶抱怨事項(xiàng)之分析、調(diào)查、并提出預(yù)防改善措施反饋客戶；7. 對(duì)供應(yīng)商評(píng)估、輔導(dǎo)、考察；8. 對(duì)檢驗(yàn)不良的產(chǎn)品匯報(bào)、反饋并跟進(jìn)；9. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議的召開(kāi)，負(fù)責(zé)驗(yàn)證工作檢查和實(shí)施；10. 對(duì)品質(zhì)報(bào)表記錄及圖片進(jìn)行分發(fā)并保存；11. 客戶抱怨數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、信息反饋；12. 與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。ISO專員崗位說(shuō)明書崗位名稱ISO專員崗位編號(hào)ZHGKZLGLB029所屬部門質(zhì)量管理部崗位定員1人直屬上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)直屬下級(jí)無(wú)崗位目的有效的推進(jìn)、監(jiān)督ISO質(zhì)量體系的全面進(jìn)行工作職責(zé)及內(nèi)容：1. 協(xié)助質(zhì)量管理部部長(zhǎng)對(duì)公司整個(gè)的ISO體系的建立、實(shí)施、運(yùn)行與監(jiān)督；2. 協(xié)助部長(zhǎng)編寫、修訂和發(fā)布相關(guān)發(fā)件，監(jiān)督質(zhì)量與環(huán)境體系文件和記錄的管理工作；3. 協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)公司的質(zhì)量、環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作以及有關(guān)于體系方面與客戶的聯(lián)絡(luò)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改善；4. 協(xié)助部長(zhǎng)組織對(duì)環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，組織制定公司環(huán)境與質(zhì)量目標(biāo)；5. 監(jiān)督各部門記錄管理實(shí)施，并指導(dǎo)、規(guī)范各部門記錄管理；6. 主導(dǎo)公司6S工作之推行、檢查、指導(dǎo)；7. 部門報(bào)表的收集、匯總、統(tǒng)計(jì)等；8. 與其它部門的聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)等9. 完成上級(jí)交代的其他工作。質(zhì)檢員崗位說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)檢員崗位編號(hào)ZHGKZLGLB030所屬部門質(zhì)量管理部崗位定員2人直屬上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)直屬下級(jí)無(wú)崗位目的執(zhí)行質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制工作職責(zé)及內(nèi)容：1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，以及產(chǎn)品的試驗(yàn)和測(cè)試；2. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)加工過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理和分析，并針對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題做好反饋，提出改善方案；3. 負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的執(zhí)行和實(shí)施，并參與起草有的檢驗(yàn)規(guī)程草案；4. 負(fù)責(zé)每批次成品的質(zhì)量檢查評(píng)定，不定時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢、聯(lián)檢；5. 負(fù)責(zé)對(duì)抽檢過(guò)的產(chǎn)品做好相記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠并及時(shí)上報(bào)；6. 負(fù)責(zé)對(duì)檢查出的不合格品進(jìn)行控制、分析、處理和跟蹤驗(yàn)證；檢查、落實(shí)糾正和預(yù)防措施并提出整改意見(jiàn)；7. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所使用的不合格或超過(guò)檢定周期的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢查，有權(quán)進(jìn)行處理和反饋，并建議暫停使用；8. 負(fù)責(zé)每月針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果和質(zhì)量狀況進(jìn)行匯總，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析；9. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作；10. 負(fù)責(zé)做好公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；11. 對(duì)所承擔(dān)的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)；12. 完成上級(jí)交力的各項(xiàng)工作。物資供應(yīng)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱物資供應(yīng)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)ZHGKWZGYB031所屬部門物資供應(yīng)部崗位定員1人直屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)采購(gòu)員崗位目的確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)所需材料的合理供應(yīng)，保證材料供應(yīng)順暢工作職責(zé)及內(nèi)容：1. 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工程進(jìn)度和工程預(yù)算，組織制定月度采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)用款計(jì)劃；2. 匯總采購(gòu)詢價(jià)，參與采購(gòu)談判，保證采購(gòu)順暢；3. 制定與修訂供應(yīng)商管理制度；4. 制訂采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃表，安排采購(gòu)任務(wù)；5. 分析各候選供應(yīng)商資料，匯總供應(yīng)商名錄；6. 組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)審和持續(xù)供貨能力評(píng)價(jià)，降低采購(gòu)成本和采購(gòu)周期，選擇供應(yīng)商，建立、保存合格供應(yīng)商的檔案；7. 定期組織相關(guān)部門參與實(shí)施供應(yīng)商巡查，確保設(shè)備和材料質(zhì)量和交貨期，并及時(shí)反饋質(zhì)量異常信息，做好質(zhì)量跟蹤記錄；8. 定期向財(cái)務(wù)部提供設(shè)備、材料采購(gòu)詢價(jià)信息，包括供應(yīng)商信息、價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格等；9. 處理供應(yīng)商合作過(guò)程中的質(zhì)量投訴、交貨期控制及有關(guān)糾紛，形成調(diào)查報(bào)告；10. 根據(jù)采購(gòu)合作情況和市場(chǎng)變化情況作出更換、增加供應(yīng)商的建議；11. 建立產(chǎn)品采購(gòu)信息庫(kù)，向相關(guān)部門及時(shí)提供產(chǎn)品的廠商、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格等相關(guān)數(shù)據(jù)和資料信息；12. 調(diào)查市場(chǎng)行情，進(jìn)行采購(gòu)詢價(jià)、比價(jià)、設(shè)價(jià)，并及時(shí)記錄，建立價(jià)格對(duì)比系統(tǒng)，確定意向性供應(yīng)商和設(shè)備/材料價(jià)格；13. 按合同要求對(duì)供貨的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，確保滿足工程進(jìn)度和申購(gòu)部門的要求；14. 定期匯總采購(gòu)賬款數(shù)據(jù)、制定付款計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批和財(cái)務(wù)審定后支付；15. 依據(jù)采購(gòu)制度，組織對(duì)大宗采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，并報(bào)總經(jīng)理批后執(zhí)行；16. 依據(jù)采購(gòu)各類表格，定期進(jìn)行分析總結(jié)；17. 參與本部門人員的招聘、職位說(shuō)明書的修改的完善；18. 對(duì)下發(fā)進(jìn)行員工培訓(xùn)、績(jī)效管理，提高員工技能；19. 對(duì)本部門員工的薪酬、獎(jiǎng)懲等提出建議；20. 協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；21. 完成總經(jīng)理安排的其它事情。采購(gòu)員崗位說(shuō)明書崗位名稱采購(gòu)員崗位編號(hào)ZHGKWZGYB032所屬部門物資供應(yīng)部崗位定員2人直屬上級(jí)物資供應(yīng)部部長(zhǎng)直屬下級(jí)無(wú)崗位目的執(zhí)行單項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃，保證生產(chǎn)需求工作職責(zé)及內(nèi)容：1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施原則，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平；2. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，與供應(yīng)商維持健康，良好的商業(yè)合作關(guān)系；3. 按時(shí)按量按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，貨（價(jià)）比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成降低采購(gòu)成本的責(zé)任指標(biāo)；4. 負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)；5. 嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(chǎng)（委托）檢驗(yàn)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部外部協(xié)調(diào)關(guān)系：供應(yīng)商崗位技能要求：1. 積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)；2. 很強(qiáng)的自我約束力，獨(dú)立工作和承受壓力的能力；3. 度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。工作職責(zé)及內(nèi)容：1. 全面掌握倉(cāng)庫(kù)各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)商場(chǎng)銷售進(jìn)度以及采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房以及產(chǎn)品得完整性；2. 負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人得日常工作，督促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無(wú)誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查；3. 及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備；4. 及時(shí)與業(yè)務(wù)部、倉(cāng)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)物品得出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋；5. 督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；6. 負(fù)責(zé)安排每天工作有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉(cāng)管員工作培訓(xùn)和崗位考核；7. 刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對(duì)庫(kù)區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整，達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)得目得。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、公司各個(gè)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：供應(yīng)商崗位技能要求：1. 具有倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)；財(cái)務(wù)知識(shí)；6S管理知識(shí)；2. 具有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)核算技能；熟悉公司產(chǎn)品的性能；熟練使用各種消防器材。工作職責(zé)及內(nèi)容：1. 嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致；2. 入庫(kù)的物料和成品應(yīng)按要求存放整齊，杜絕不安全因素。存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記；3. 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按審核無(wú)誤的出庫(kù)單和先進(jìn)先出的原則出庫(kù)；物品出庫(kù)時(shí)，必須有完善的出庫(kù)手續(xù)，手續(xù)不全不與出庫(kù)；如遇特殊情況，則須獲得公司同意后方可出庫(kù)，事后應(yīng)補(bǔ)全出庫(kù)手續(xù)；4. 品出庫(kù)后應(yīng)由部長(zhǎng)簽字確認(rèn)，并及時(shí)登記庫(kù)存卡片和變更賬目；5. 倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上報(bào)物品數(shù)量，做到賬、物、卡一致；6. 為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作；7. 隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并立即上報(bào)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、公司各個(gè)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：供應(yīng)商崗位技能要求：有一定的賬務(wù)處理能務(wù)，能夠能庫(kù)存物料情況進(jìn)行分析，為物料調(diào)配提供建議；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、忠于職