【摘要】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/12/12021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第0頁附錄一、北京子公司營銷規(guī)劃二、華東子公司營銷規(guī)劃三、南方子公司營銷規(guī)劃四、華中分公司營銷規(guī)劃戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/12/12021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁北京是我國經(jīng)
2025-01-07 12:55
【摘要】1/255山東省路橋集團(tuán)有限公司工作描述體系2022年6月2/255目 錄第一章 集團(tuán)公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖........................................1第二章 集團(tuán)公司經(jīng)營實(shí)體組織結(jié)構(gòu)圖........................................2第三章 集團(tuán)公司職能部門職責(zé)范圍
2025-07-13 23:42
【摘要】117/128ZHC公司總部工作描述體系新華信管理咨詢目錄ZHC公司總部組織結(jié)構(gòu)圖 3ZHC公司總部機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置表 4ZHC公司總部部門職責(zé) 5人力資源與行政部職責(zé) 5財(cái)務(wù)稽核(合規(guī)經(jīng)營)部職責(zé) 7業(yè)務(wù)發(fā)展部職責(zé) 8交易與結(jié)算部職責(zé) 9職務(wù)說明書 1職務(wù)說明
2025-06-11 22:55
【摘要】北京分公司管理制度文件編號(hào)京樂飲懷行字[2002]011號(hào)版本A修改日期標(biāo)題炊事員績效考核制度頁碼共2頁第1頁編制行政部編制2002-7-26審核2002-8-26批準(zhǔn)2002-8-26部門日期日期日期一、日常行為態(tài)度:1、文明用
2025-04-22 20:41
【摘要】中期北京分公司部門經(jīng)理及員工崗位季度考核表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:績效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)采取自評(píng)與直接上司評(píng)估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被評(píng)估人的認(rèn)可
2025-08-13 12:23
【摘要】241/248北京李寧體育用品有限公司工作描述體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄第一章組織結(jié)構(gòu)圖 1第二章機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置 2第三章高層管理人員職務(wù)界定 33.1總監(jiān)管理范圍 33.2總監(jiān)職責(zé) 43.2.1行政總監(jiān)職責(zé) 43.2.2生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 63.3.3財(cái)務(wù)總
2025-08-16 21:45
【摘要】241/248北京李寧體育用品有限公司工作描述體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄第一章組織結(jié)構(gòu)圖 1第二章機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置 1第三章高層管理人員職務(wù)界定 13.1總監(jiān)管理范圍 13.2總監(jiān)職責(zé) 13.2.1行政總監(jiān)職責(zé) 13.2.2生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 13.3.3財(cái)
【摘要】騰訊北京分公司實(shí)習(xí)感悟樊旭光2020-10-21北京分公司介紹B4網(wǎng)絡(luò)媒體系統(tǒng)R1平臺(tái)研發(fā)系統(tǒng)/騰訊研究院B1無線業(yè)務(wù)系統(tǒng)R2平臺(tái)研發(fā)系統(tǒng)\搜搜業(yè)務(wù)線騰訊新聞騰訊汽車騰訊財(cái)經(jīng)騰訊房產(chǎn)微博事業(yè)部B4介紹…對(duì)測(cè)試人員的要求高級(jí)軟件測(cè)試工程崗位要求:1、計(jì)算機(jī)相
2024-11-06 11:13
【摘要】人際交往能力關(guān)系建立:U2345678910剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作:U2345678910不能與他人很好合作,獨(dú)斷專行團(tuán)隊(duì)合作精神不強(qiáng),對(duì)工作有影響能夠與他人合作共
2025-07-15 18:13
【摘要】香港中旅國際投資中央平臺(tái)北京公司營運(yùn)中心內(nèi)部文檔,注意保密第1頁,共2頁職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱北京公司營運(yùn)中心總監(jiān)所屬部門北京公司營運(yùn)中心職位編號(hào)OPR-TK所在城市北京工作地點(diǎn)北京公司出差要求□無□偶爾■經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期20xx年7月1日工作網(wǎng)絡(luò)
2025-06-21 14:19
【摘要】質(zhì)量手冊(cè)本手冊(cè)依據(jù)ISO/TS169492nd標(biāo)準(zhǔn)編制受控狀態(tài):
2025-04-24 00:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過三天無故未報(bào)銷者,每延遲一天扣除所報(bào)差旅費(fèi)
2025-08-31 18:48
【摘要】5/6北京分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過三天無故未報(bào)銷者,每延遲一天扣除所報(bào)差旅費(fèi)總額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,
【摘要】渠道監(jiān)控體系生效日期:20xx年月日第1頁共7頁河南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司文件編號(hào):版本:A渠道監(jiān)控體系(試行版)
2025-08-02 19:13
【摘要】北京XX股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京XX股份有限公司。子公司:指北京XX股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京XX股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指北京XX股份有限公司派出的
2025-05-02 08:16