【摘要】ZHC公司北京分公司KPI考評指標體系新華信管理咨詢目錄ZHC公司北京分公司KPI指標體系說明 1高層管理人員KPI組成表 3總經(jīng)理 3副總經(jīng)理 5交易部崗位KPI組成表 8經(jīng)理 8經(jīng)紀人 10交易結(jié)算部崗位KPI組成表 12經(jīng)理 12結(jié)算員 15會計 16出納 17
2025-04-13 05:05
【摘要】ZHC公司KPI考評指標體系新華信管理咨詢1/69目錄ZHC公司KPI指標體系說明...........................................................................................1高層管理人員KPI組成表.........................
2025-04-18 00:08
【摘要】5/5總經(jīng)理職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:分公司總經(jīng)理2、直接上級:總部總裁3、所屬部門:4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:11、分析日期
2025-04-22 05:46
【摘要】中國國際期貨經(jīng)紀有限公司總部工作描述體系新華信管理咨詢北京2001年07月03日116/126目錄中期公司總部組織結(jié)構(gòu)圖 3中期公司總部機構(gòu)崗位設(shè)置表 4中期公司總部部門職責(zé) 5人力資源與行政部職責(zé) 5財務(wù)稽核(合規(guī)經(jīng)營)部職責(zé) 7業(yè)務(wù)發(fā)展部職責(zé) 8交易與結(jié)算
2024-08-14 18:34
【摘要】ZHC公司績效考核手冊新華信管理咨詢目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核周期 21.4薪酬績效委員會 21.5績效考核人 31.6被考核人 31.7適用范圍 4第二章績效考核內(nèi)容 52.1績效考核體系綜述 52.2績效考核指標 6
2025-07-01 05:55
【摘要】****有限公司職務(wù)說明書133/136目錄第一章部門責(zé)任范圍 11、 辦公室 12、 財務(wù)部 33、 人力資源部 54、 運營部 75、 技術(shù)工藝部 86、 設(shè)備動力部 107、 質(zhì)量管理部 118、 供應(yīng)部 129、 銷售部 1310、 項目部 14第二章 職務(wù)說明書
2025-07-04 19:09
【摘要】5/186山東省路橋集團有限公司工作描述體系2003年6月目 錄第一章 集團公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖 1第二章 集團公司經(jīng)營實體組織結(jié)構(gòu)圖 2第三章 集團公司職能部門職責(zé)范圍 31、辦公室 32、人力資源部 53、財務(wù)部 84、企業(yè)管理部 105、戰(zhàn)略發(fā)展部 126、生產(chǎn)技
2025-06-02 22:39
【摘要】3/3區(qū)域酒店業(yè)務(wù)部銷售主任職位描述區(qū)域酒店業(yè)務(wù)部銷售主任職位描述職位識別信息職位名稱區(qū)域酒店業(yè)務(wù)部銷售主任所屬部門分公司營運中心酒店業(yè)務(wù)部職位編號所在城市工作地點分公司酒店業(yè)務(wù)部出差要求□無◆偶爾□經(jīng)常□常駐版本號生效日期2005年6月1日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位分公司酒店業(yè)務(wù)部高級
2025-06-30 04:36
【摘要】第一篇:北京分公司注冊流程 參考1——北京分公司注冊流程: 名稱預(yù)先核準→辦理營業(yè)執(zhí)照→刻制印章→辦理組織代碼證→稅務(wù)登記證→銀行開戶 注冊分公司流程第一步名稱預(yù)先核準 一、分公司名稱預(yù)先登記...
2024-11-04 18:10
【摘要】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/12/12021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第0頁附錄一、北京子公司營銷規(guī)劃二、華東子公司營銷規(guī)劃三、南方子公司營銷規(guī)劃四、華中分公司營銷規(guī)劃戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/12/12021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁北京是我國經(jīng)
2024-12-29 12:55
【摘要】1/255山東省路橋集團有限公司工作描述體系2022年6月2/255目 錄第一章 集團公司職能部門組織結(jié)構(gòu)圖........................................1第二章 集團公司經(jīng)營實體組織結(jié)構(gòu)圖........................................2第三章 集團公司職能部門職責(zé)范圍
2025-07-04 23:42
【摘要】117/128ZHC公司總部工作描述體系新華信管理咨詢目錄ZHC公司總部組織結(jié)構(gòu)圖 3ZHC公司總部機構(gòu)崗位設(shè)置表 4ZHC公司總部部門職責(zé) 5人力資源與行政部職責(zé) 5財務(wù)稽核(合規(guī)經(jīng)營)部職責(zé) 7業(yè)務(wù)發(fā)展部職責(zé) 8交易與結(jié)算部職責(zé) 9職務(wù)說明書 1職務(wù)說明
2025-06-02 22:55
【摘要】北京分公司管理制度文件編號京樂飲懷行字[2002]011號版本A修改日期標題炊事員績效考核制度頁碼共2頁第1頁編制行政部編制2002-7-26審核2002-8-26批準2002-8-26部門日期日期日期一、日常行為態(tài)度:1、文明用
2025-04-13 20:41
【摘要】中期北京分公司部門經(jīng)理及員工崗位季度考核表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標¨評估的結(jié)果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被評估人的認可
2024-08-11 12:23
【摘要】241/248北京李寧體育用品有限公司工作描述體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄第一章組織結(jié)構(gòu)圖 1第二章機構(gòu)崗位設(shè)置 2第三章高層管理人員職務(wù)界定 33.1總監(jiān)管理范圍 33.2總監(jiān)職責(zé) 43.2.1行政總監(jiān)職責(zé) 43.2.2生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 63.3.3財務(wù)總
2024-08-14 21:45