【正文】 、本合同所稱(chēng)不可抗力事件，包括但不限于洪水、臺(tái)風(fēng)、地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、政府行為、政府政策變更、防疫限制、強(qiáng)制命令等無(wú)法預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的事件。、基本情況：、甲方名稱(chēng)： ；通訊地址： 。 、乙方名稱(chēng)： ；通訊地址： 。、確定雙方有效送達(dá)對(duì)方的方式包括但不限于：、經(jīng)專(zhuān)人送達(dá)的函件應(yīng)于專(zhuān)人送交（包括對(duì)方、對(duì)方履行合同代表或?qū)Ψ絾T工）當(dāng)日視為有效送達(dá)； 、按對(duì)方通知地址經(jīng)郵件發(fā)出的函件應(yīng)于寄出日后第五日（不論是否退件）視為有效送達(dá)；、經(jīng)傳真發(fā)出的函件應(yīng)于傳送當(dāng)日視為有效送達(dá)；、在公開(kāi)媒體刊登公告等。如一方地址、電話、傳真號(hào)碼發(fā)生變更，應(yīng)在變更后的5日內(nèi)書(shū)面通知對(duì)方，否則，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。本合同終止時(shí)，乙方需將已售客戶(hù)和來(lái)訪登記客戶(hù)的所有資料（包括書(shū)面資料、電子文檔）移交甲方，乙方按約移交資料后，甲方亦須在不遲于移交后七天內(nèi)向乙方支付剩余應(yīng)付營(yíng)銷(xiāo)策劃費(fèi)用、銷(xiāo)售代理傭金及其他應(yīng)付款（如有）。、雙方確認(rèn)甲乙雙方指定的履行本合同的代表，因履行本合同的行為，包括但不限于本合同簽訂；營(yíng)銷(xiāo)策劃方案及銷(xiāo)售代理方案、報(bào)告等各種文件的提交、接受、修改；補(bǔ)充協(xié)議的簽訂；付款；收款等行為效力及于各方。、本合同未盡事宜，雙方可依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，共同協(xié)商作出補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議應(yīng)視為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。、本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成或不愿協(xié)商的，任何一方均有權(quán)向本項(xiàng)目所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。本合同附件：營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)容及工作要求乙方賬戶(hù)信息：公司全稱(chēng)：xx房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司銀行帳號(hào)：1 開(kāi)戶(hù)銀行：某某分行 （以下無(wú)正文）甲方： 乙方：xx房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司地址： 地址：xx市建設(shè)大道 代表人簽字： 代表人簽字： 日 期：20 年 月 日 日 期：20 年 月 日附件：營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)容與工作要求營(yíng)銷(xiāo)策劃：項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃工作內(nèi)容（基于但不限于）市場(chǎng)分析通過(guò)對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域的市場(chǎng)情況分析，尋找市場(chǎng)突破口，為項(xiàng)目的整體營(yíng)銷(xiāo)建議提供市場(chǎng)依據(jù)。l 項(xiàng)目總體發(fā)展目標(biāo)l 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略建議l 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)思路l 營(yíng)銷(xiāo)主題定位l 市場(chǎng)形象定位l 項(xiàng)目定位語(yǔ)l 項(xiàng)目推廣主題營(yíng)銷(xiāo)階段分期根據(jù)客戶(hù)的認(rèn)知規(guī)律、對(duì)市場(chǎng)的變化預(yù)測(cè)和項(xiàng)目的工程進(jìn)度，將整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程劃分為幾個(gè)階段，使每個(gè)階段各有工作目標(biāo)、側(cè)重點(diǎn)，使工作思路更為清晰、更有針對(duì)性。l 銷(xiāo)售分期計(jì)劃l 銷(xiāo)售節(jié)奏安排l 各銷(xiāo)售階段的推盤(pán)類(lèi)型l 各銷(xiāo)售階段的銷(xiāo)售量計(jì)劃l 各銷(xiāo)售階段的銷(xiāo)售目標(biāo)l 首期推盤(pán)產(chǎn)品類(lèi)型組合l 首期推盤(pán)數(shù)量其他建議l 銷(xiāo)售階段商業(yè)運(yùn)營(yíng)建議項(xiàng)目及發(fā)展商所需解決的相關(guān)專(zhuān)題銷(xiāo)售執(zhí)行內(nèi)容與工作要求銷(xiāo)售執(zhí)行：項(xiàng)目銷(xiāo)售代理工作內(nèi)容（基于但不限于）配合項(xiàng)目銷(xiāo)售的高效推進(jìn)，敝司將考慮在銷(xiāo)售工作組織上采取專(zhuān)責(zé)外聯(lián)銷(xiāo)售制與常規(guī)銷(xiāo)售管理制兩種方式展開(kāi)。銷(xiāo)售隊(duì)伍組建、 銷(xiāo)售體系組織架構(gòu)的搭建、 相應(yīng)具體崗位職責(zé)的確立銷(xiāo)售隊(duì)伍培訓(xùn)、 培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備：包括《銷(xiāo)售手冊(cè)》、《百問(wèn)百答》、《銷(xiāo)售部員工培訓(xùn)課程》等、 培訓(xùn)課程的展開(kāi)：包括新員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、每次展銷(xiāo)會(huì)前的銷(xiāo)售講習(xí)培訓(xùn)、每次展銷(xiāo)會(huì)后的銷(xiāo)售總結(jié)培訓(xùn)等、 考核上崗：分為筆試和口試兩部分制定銷(xiāo)售案場(chǎng)及外聯(lián)團(tuán)隊(duì)管理制度制定、日常管理制度、客戶(hù)接待制度、銷(xiāo)售控制、資料管理、客戶(hù)檔案資料管理、銷(xiāo)售報(bào)表的整理、銷(xiāo)售及管理使用表格制定l 銷(xiāo)售文本制定，以及協(xié)助甲方進(jìn)行銷(xiāo)售合同的審定和監(jiān)督l 協(xié)助甲方回收銷(xiāo)售房款l 項(xiàng)目銷(xiāo)售情況綜合評(píng)估，以及銷(xiāo)售信息反饋l 項(xiàng)目銷(xiāo)售過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)預(yù)案建議l 銷(xiāo)售費(fèi)用控制建議l 物業(yè)管理策劃及售后服務(wù)建議營(yíng)銷(xiāo)中心現(xiàn)場(chǎng)包裝及推進(jìn)、營(yíng)銷(xiāo)中心裝修設(shè)計(jì)推進(jìn)、營(yíng)銷(xiāo)中心包裝設(shè)計(jì)推進(jìn)行、營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售物料展示管理與應(yīng)用銷(xiāo)售計(jì)劃擬定及進(jìn)度控制、公開(kāi)引爆銷(xiāo)售期銷(xiāo)售方案、持續(xù)銷(xiāo)售期銷(xiāo)售方案、項(xiàng)目尾期銷(xiāo)售方案、銷(xiāo)售流程的制定、銷(xiāo)售流程的實(shí)施和控制、監(jiān)控銷(xiāo)售進(jìn)度，定期對(duì)銷(xiāo)售情況進(jìn)行總結(jié)分析宣傳推廣及效果評(píng)估、媒體推廣的銷(xiāo)售配合、媒體推廣的效果監(jiān)控和反饋、公關(guān)活動(dòng)的銷(xiāo)售陪護(hù)、公關(guān)活動(dòng)的效果監(jiān)控和反饋?lái)?xiàng)目推廣實(shí)施建議l 協(xié)同廣告設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目階段推廣策略l 協(xié)同廣告設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行廣告?zhèn)鞑?shí)施l 階段廣告訴求及表現(xiàn)建議l 廣告表現(xiàn)（VI系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)等）建議l 協(xié)同廣告設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)確定形象定位表達(dá)語(yǔ)＋傳播語(yǔ)l 協(xié)助廣告設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行報(bào)紙平面廣告、戶(hù)外廣告、主題標(biāo)板、售樓書(shū)、POP、掛旗、DM單、手提袋、印刷品等與項(xiàng)目銷(xiāo)售有關(guān)的宣傳品設(shè)計(jì)、制作和審查l 軟文撰寫(xiě)、報(bào)紙及電視臺(tái)新聞策劃、電視短片拍攝、3D制作建議l 協(xié)同廣告設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)l 媒體傳播形式（渠道、版面、規(guī)格、頻率、規(guī)模等）建議l 媒體組合建議l 協(xié)同廣告設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成廣告排期計(jì)劃及費(fèi)用測(cè)算l 協(xié)助甲方控制廣告推廣費(fèi)用，以及總體宣傳推廣費(fèi)用分配l 協(xié)同廣告設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行廣告效果評(píng)估l 協(xié)同廣告設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提出推廣策略調(diào)整建議溝通制度l 策劃階段：每周乙方應(yīng)就項(xiàng)目策劃工作的進(jìn)展情況，以書(shū)面形式提交至甲方確認(rèn)；每月雙方召開(kāi)一次項(xiàng)目策劃交流會(huì)。l 其他：雙方的所有例會(huì)須以會(huì)議紀(jì)要之形式，由雙方指定項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可之后，方可實(shí)施，并以此作為雙方開(kāi)展工作之依據(jù)。廣告設(shè)計(jì)內(nèi)容與工作要求廣告設(shè)計(jì)：項(xiàng)目銷(xiāo)售代理工作內(nèi)容（基于但不限于）一、概述n 項(xiàng)目總體推廣策劃報(bào)告、階段性推廣策劃報(bào)告及執(zhí)行方案n 整合傳播推廣效果的跟蹤n 項(xiàng)目名稱(chēng)整合n 項(xiàng)目主題整合n 項(xiàng)目創(chuàng)意構(gòu)架n 項(xiàng)目創(chuàng)意延展n 項(xiàng)目設(shè)計(jì)體系整合二、項(xiàng)目總體推廣策劃報(bào)告、階段性推廣策劃報(bào)告及執(zhí)行方案1）、項(xiàng)目總體推廣策劃報(bào)告；2）、項(xiàng)目階段性推廣策劃報(bào)告；3）、項(xiàng)目定位（形象定位）；4）、公關(guān)活動(dòng)建議；5）、核心傳播概念；6）、主題廣告語(yǔ)；7）、主題廣告畫(huà)面；8）、廣告表現(xiàn)/創(chuàng)意風(fēng)格制定。四、項(xiàng)目的名稱(chēng)整合1）、整體項(xiàng)目名稱(chēng)；2）、分區(qū)項(xiàng)目名稱(chēng)；3）、分期項(xiàng)目名稱(chēng)；4）、各配套功能名稱(chēng)；5）、各景觀點(diǎn)名稱(chēng)；6）、各戶(hù)型產(chǎn)品特點(diǎn)名稱(chēng)。七、項(xiàng)目的創(chuàng)意延展1）、折頁(yè)文案；2）、戶(hù)型單張文案及商業(yè)鋪位分隔圖；3)、報(bào)紙廣告文案；4)、戶(hù)外廣告文案；5)、圍墻廣告文案；6)、影視腳本綱要；7）、電臺(tái)廣告文案；8）、網(wǎng)絡(luò)廣告文案；9）、手機(jī)短信文案；10）、客戶(hù)通訊文案；11）、DM傳單文案；12）、新聞報(bào)道文案；13）、其他宣傳品文案；八、設(shè)計(jì)體系服務(wù)范圍項(xiàng)目VI視覺(jué)設(shè)計(jì)1）、項(xiàng)目及分期Logo標(biāo)志視覺(jué)設(shè)計(jì)；2）、項(xiàng)目及分期Logo標(biāo)志創(chuàng)意說(shuō)明；3）、項(xiàng)目及分期Logo標(biāo)志方格制圖法；4）、項(xiàng)目及分期Logo標(biāo)志變體設(shè)計(jì)；5）、項(xiàng)目及分期Logo標(biāo)志組合規(guī)范；6）、項(xiàng)目及分期Logo標(biāo)志明暗度使用規(guī)范；7）、項(xiàng)目及分期Logo標(biāo)志誤用范例；8）、項(xiàng)目及分期名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)字；9）、項(xiàng)目及分期標(biāo)準(zhǔn)色/主色/輔助色；10）、項(xiàng)目及分期標(biāo)志/名稱(chēng)規(guī)范組合；現(xiàn)場(chǎng)包裝設(shè)計(jì)1）、戶(hù)外路牌設(shè)計(jì)；2）、城市道路指示牌設(shè)計(jì)；3）、現(xiàn)場(chǎng)路牌設(shè)計(jì)；4）、工地圍墻設(shè)計(jì)；5）、立柱掛旗設(shè)計(jì)；6）、氣球條幅設(shè)計(jì)；7）、樓體掛福設(shè)計(jì)；8）、樓體霓虹燈名稱(chēng)設(shè)計(jì)；9）、樓體工程進(jìn)度牌設(shè)計(jì)；10）、入口歡迎標(biāo)牌設(shè)計(jì)；11）、展示中心導(dǎo)示牌設(shè)計(jì)；12）、樣板區(qū)導(dǎo)示牌設(shè)計(jì)；13）、社區(qū)功能牌設(shè)計(jì)；14）、各區(qū)導(dǎo)示牌設(shè)計(jì)；15）、各景觀導(dǎo)示牌設(shè)計(jì)；16）、各樓棟導(dǎo)示牌設(shè)計(jì)；17）、看樓專(zhuān)車(chē)設(shè)計(jì)；18）、候車(chē)亭設(shè)計(jì)。樣板間包裝設(shè)計(jì)1)、樣板間通路氛圍布置；2)、樣板間歡迎牌設(shè)計(jì)；3)、戶(hù)型標(biāo)牌設(shè)計(jì)；4)、展示牌（主人房、兒童房、父母房、客房、書(shū)房、電腦房、畫(huà)室等）設(shè)計(jì)；5)、室內(nèi)標(biāo)牌（潔具、櫥具等）設(shè)計(jì)；6)、警示標(biāo)牌、溫馨提示標(biāo)牌設(shè)計(jì)；媒介宣傳設(shè)計(jì)1)、報(bào)紙版面創(chuàng)意設(shè)計(jì)；2)、雜志版面創(chuàng)意設(shè)計(jì)；3)、客戶(hù)通訊創(chuàng)意設(shè)計(jì)；4)、DM直郵創(chuàng)意設(shè)計(jì)；5）、商場(chǎng)條幅創(chuàng)意設(shè)計(jì)；6）、新年物品創(chuàng)意設(shè)計(jì)；7）、促銷(xiāo)傳單