星會所策劃方案ppt課件-閱讀頁
2025-06-09 18:07本頁面
【正文】 收入：￥ 116,270元 月虧損：￥ 46,092元 年虧損：￥ 553,104元 建議：由于入住人數(shù)較少，未能滿足會所經(jīng)營條件，建議由開發(fā)商補貼虧損費用。 16 能耗 1,126,272 93,856 17 布草費 24,000 2,000 家具按 X萬 23年分攤，電腦按 X萬 5年分攤 18 稅金 123,480 10,290 按收入 %計提 總成本 2,360,796 196,733 第二階段：會所試業(yè) 第三階段：會所正常運營 會所收入： 序號 項目 年度收入（元） 月度收入（元） 備注 1 棋牌室 43， 200 3， 600 30元 /小時 *3房 *40小時 2 桌球室 7， 200 600 40元 /小時 *15小時 3 紅酒 /雪茄室 24， 000 2， 000 收取開瓶費 ， 每瓶酒 80元 4 商務中心 720 60 5 健身室 7， 200 600 30元 /次 *20人次 6 游泳池 180， 000 15， 000 30元 /人 /次 69月平均每天 30人次；其余平均每天 10人次 ,；平均每月 500人 7 自主空間 57， 600 4， 800 200元 /3小時 *8次 8 餐飲租金 1， 728， 000 144， 000 因要提供租戶裝修免租期 ，故預計 2022年 6月起租 。共 700平方米 ， 45元 /平方米 總收入 2， 425， 920 202， 160 第二階段：會所試業(yè) 第三階段：會所正常運營 會所經(jīng)營方案盈虧分析 : 月經(jīng)營成本：￥ 196,733元 月經(jīng)營收入：￥ 202， 160元 月盈利：￥ 5， 427元 年盈利：￥ 65， 124元 備注：此階段會所經(jīng)營略有盈余，建議自本階段起由物業(yè)公司自負盈虧 ,會所將不斷根據(jù)市場變化對會所的經(jīng)營進行優(yōu)化調(diào)整。 經(jīng)營配套條件： 由于目前會所沒有配套任何車位和招牌位置，故對專業(yè)經(jīng)營部分的對外招商影響很大，建議集團從負一層的停車場中預留 3050個車位配合會所招商，并在裙樓的廣告位置中預留適當招牌位置供會所租戶使用。若需要提升檔次，參照五星級酒店和高級私人俱樂部的標準，則每月成本需增加 超過十萬元的支出， 建議本會所按本方案標準試運行。 謝 謝 ！ 二 0一 0年四月二十八日
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