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星會所策劃方案ppt課件-wenkub

2023-06-09 18:07:39 本頁面
 

【正文】 會所日常運營中,一樓會所大堂、四樓會所主體及五樓部分架空層作整體經營考慮。 富力愛丁堡國際公寓 嘉裕 5 能耗 264,540 22,045 游泳池暫不開放 6 布草費 3,600 300 總成本 704,736 58,728 第一階段:會所開放參觀 第二階段:會所試業(yè) 會所組織架構及人員設置: 會所經理 (服務中心經理兼任) 會所 主管 1人 會所服務員 3人 救生員 2人 設備管理員 (服務中心人員兼) 清潔人員 (外包, 3名) 財務(收費員) (服務中心人員兼) 第二階段:會所試業(yè) 會所成本 : 序號 項目 年度成本(元) 月度成本(元) 備注 1 員工工資 271,200 22,600 四名服務員,二名救生員 2 清潔費用 75,600 6,300 人員工資(按每人 2100元 /人 /月標準, 3人) 3 專項清潔費用 223,356 18,613 4 辦公費用 7,200 600 文具 /直飲水等(按每人 55元 /人 /月標準) 5 物料消耗等 7,200 600 低值易耗品 6 飲品 48,000 4,000 飲料等成本( 按 133元 /天計算) 7 食品 48,000 4,000 食品等成本( 按 133元 /天計算) 8 調味料 1,200 100 為“自主空間”提供 9 節(jié)日裝飾 60,000 5,000 按元旦(春節(jié))、復活節(jié)、六一、中秋、 國慶、圣誕等節(jié)日計算 10 綠化租擺 42,000 3,500 按月進行更換 11 訂報費用 7,200 600 提供給客人閱讀的報刊 12 營銷推廣費用 12,000 1,000 會所推廣活動使用 13 設備維護 69,828 5,819 含維修小配件 ,未含折舊費用。 第三階段:會所正常運營 會所組織架構及人員設置: 會所經理 (服務中心經理兼任) 會所 主管 1人 會所服務員 4人 救生員 3人 設備管理員 (服務中心人員兼) 清潔人員 (外包, 4名) 財務(收費員) (服務中心人員兼) 第三階段:會所正常運營 會所成本 : 序號 項目 年度成本(元) 月度成本 備注 1 員工工資 360,000 30,000 2 清潔費用 100,800 8,400 人員工資(按每人 2100元 /人 /月標準)
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