星會所策劃方案ppt課件-wenkub
2023-06-09 18:07:39 本頁面
【正文】 會所日常運營中，一樓會所大堂、四樓會所主體及五樓部分架空層作整體經營考慮。 富力愛丁堡國際公寓 嘉裕 5 能耗 264,540 22,045 游泳池暫不開放 6 布草費 3,600 300 總成本 704,736 58,728 第一階段：會所開放參觀 第二階段：會所試業(yè) 會所組織架構及人員設置： 會所經理 （服務中心經理兼任） 會所 主管 1人 會所服務員 3人 救生員 2人 設備管理員 （服務中心人員兼） 清潔人員 （外包， 3名） 財務（收費員） （服務中心人員兼） 第二階段：會所試業(yè) 會所成本 ： 序號 項目 年度成本（元） 月度成本（元） 備注 1 員工工資 271,200 22,600 四名服務員，二名救生員 2 清潔費用 75,600 6,300 人員工資（按每人 2100元 /人 /月標準， 3人） 3 專項清潔費用 223,356 18,613 4 辦公費用 7,200 600 文具 /直飲水等（按每人 55元 /人 /月標準） 5 物料消耗等 7,200 600 低值易耗品 6 飲品 48,000 4,000 飲料等成本（ 按 133元 /天計算） 7 食品 48,000 4,000 食品等成本（ 按 133元 /天計算） 8 調味料 1,200 100 為“自主空間”提供 9 節(jié)日裝飾 60,000 5,000 按元旦（春節(jié)）、復活節(jié)、六一、中秋、 國慶、圣誕等節(jié)日計算 10 綠化租擺 42,000 3,500 按月進行更換 11 訂報費用 7,200 600 提供給客人閱讀的報刊 12 營銷推廣費用 12,000 1,000 會所推廣活動使用 13 設備維護 69,828 5,819 含維修小配件 ,未含折舊費用。 第三階段：會所正常運營 會所組織架構及人員設置： 會所經理 （服務中心經理兼任） 會所 主管 1人 會所服務員 4人 救生員 3人 設備管理員 （服務中心人員兼） 清潔人員 （外包， 4名） 財務（收費員） （服務中心人員兼） 第三階段：會所正常運營 會所成本 ： 序號 項目 年度成本（元） 月度成本 備注 1 員工工資 360,000 30,000 2 清潔費用 100,800 8,400 人員工資（按每人 2100元 /人 /月標準）
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