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星會所策劃方案ppt課件(留存版)

2025-07-09 18:07上一頁面

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【正文】 72,000 6,000 飲料等成本(按 200元 /天計算) 7 食品 72,000 6,000 食品等成本(按 200元 /天計算) 8 調(diào)味料 3,000 250 為“自主空間”提供 11 節(jié)日裝飾 60,000 5,000 按元旦(春節(jié))、復(fù)活節(jié)、六一、中秋、 國慶、圣誕等節(jié)日計算 12 綠化租擺 60,000 5,000 按月進行更換 13 訂報費用 6,000 500 提供給客人閱讀的報刊 14 營銷推廣費用 24,000 2,000 會所推廣活動使用 15 設(shè)備維護 84,288 7,024 含維修小配件 ,未含折舊費用。會所性質(zhì)屬于經(jīng)營性商業(yè)資產(chǎn),具有獨立商業(yè)產(chǎn)權(quán)。共 700平方米 , 45元 /平方米 總收入 2, 425, 920 202, 160 第二階段:會所試業(yè) 第三階段:會所正常運營 會所經(jīng)營方案盈虧分析 : 月經(jīng)營成本:¥ 196,733元 月經(jīng)營收入:¥ 202, 160元 月盈利:¥ 5, 427元 年盈利:¥ 65, 124元 備注:此階段會所經(jīng)營略有盈余,建議自本階段起由物業(yè)公司自負盈虧 ,會所將不斷根據(jù)市場變化對會所的經(jīng)營進行優(yōu)化調(diào)整。 共700平方米 , 45元 /平方米 總收入 1,395,240 116,270 第二階段:會所試業(yè) 第二階段:會所試業(yè) 會所盈虧分析: 月經(jīng)營成本:¥ 162,362元 月經(jīng)營收入:¥ 116,270元 月虧損:¥ 46,092元 年虧損:¥ 553,104元 建議:由于入住人數(shù)較少,未能滿足會所經(jīng)營條件,建議由開發(fā)商補貼虧損費用。銷售計積表顯示功能為 “ 文體活動用房 ” 會所日常運營中,一樓會所大堂、四樓會所主體及五樓部分架空層作整體經(jīng)營考慮。 三、會所開辦費用 會所開辦費用(物料采購) 區(qū)域 內(nèi)容 金額(元) 乒乓球室 球臺及配套用品、飲水機、休息長椅 … ¥ 11,130 多功能教學室 黑板、無線話筒及音響、投影機、 DVD… ¥ 28,150 多媒體閱讀室 電腦、刻錄機、打印機、掃描儀 … ¥ 39,630 棋牌室 麻將臺、電視機 … ¥ 14,550 紅酒 /雪茄室 紅酒柜、雪茄配套用品 … ¥ 13,720 自主空間 烹飪用品、餐具、茶具 … ¥ 102,950 游泳池 毛巾
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