飲水公司iso900體系審核36-閱讀頁
2025-06-01 13:55本頁面
【正文】 訓(xùn)，提高質(zhì)檢員檢測能力。目前公司的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，自體系建立運行至今未發(fā)生過重大的質(zhì)量事故和顧客投訴的情況。 質(zhì)檢部 ： 2008年03月05日 內(nèi)審和不合格項糾正實施情況報告公司于2008年2月23日進行了內(nèi)部質(zhì)量審查，此次審核是公司按照《食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入審查通則》、《瓶（桶）裝飲用水類生產(chǎn)許可證審查細則》要求建立質(zhì)量管理體系后的第一次內(nèi)部質(zhì)量審查，也是公司在申請純凈水產(chǎn)品生產(chǎn)許可證前進行一次較全面的審查。內(nèi)部質(zhì)量審核共發(fā)出內(nèi)審不合格報告2份，分布于廠部，涉及《食品生產(chǎn)加工企業(yè)必備條件現(xiàn)場核查表》、。 質(zhì)量負責(zé)人： 2008年03月07日 辦公室工作匯報從運行質(zhì)量管理體系以來，我廠工作按照公司《質(zhì)量手冊》和管理辦法、控制制度的要求，認真嚴(yán)密地做好員工培訓(xùn)、管理文件控制、采購控制等工作，較好完成了各項管理任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要體系管理工作總結(jié)如下：一、開展知識、技能培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)為確保質(zhì)量體系有效運行，適應(yīng)公司管理、體系執(zhí)行工作需要，全面提高員工素質(zhì)，統(tǒng)一組織廠管理層學(xué)習(xí)《食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入審查通則》、《瓶（桶）裝飲用水類生產(chǎn)許可證審查細則》知識，提高本廠管理水平。根據(jù)各部門反饋情況制定了培訓(xùn)計劃、按照計劃做了相應(yīng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)計劃實施率達100%；考核合格率為100%，員工在操作技能和食品質(zhì)量衛(wèi)生意識方面得到了提高。對員工進行了技能技術(shù)的強化培訓(xùn)，使生產(chǎn)工作有條不紊地開展下去。自質(zhì)量管理體系運行以來，工作取得顯著成效。經(jīng)過培訓(xùn)，員工的自檢能力和質(zhì)量衛(wèi)生意識均有了較大的提升，爭取在今后的工作中把生產(chǎn)工作干得更好，努力把公司推向更高的層次，為公司的發(fā)展貢獻力量。二、對生產(chǎn)員工進行了有效的技能知識培訓(xùn),使得每位員工能更好的完成本職工作, 提高了員工的主觀能動性,從而提高了工作效率。四、在廠部現(xiàn)場，對各項工作的質(zhì)量控制均按要求進行，由各班組長和主管員對廠部過程進行監(jiān)視、管理，確保工作和產(chǎn)品的質(zhì)量，較實施質(zhì)量安全管理體系前有了大幅度提高。藝執(zhí)行率100%，設(shè)備維護、清潔100%按計劃執(zhí)行，沒有出現(xiàn)過重大質(zhì)量事故。生產(chǎn)車間：2008年03月06日 供銷部工作報告根據(jù)本公司對我部的工作要求，對員工進行了分工，制定了員工職責(zé)，日常工作，經(jīng)常進行檢查。努力提高員工的業(yè)務(wù)能力，積極開展產(chǎn)品知識、營銷知識、服務(wù)意識和工作規(guī)程等培訓(xùn)，并進行培訓(xùn)知識和業(yè)績考核。做好原料、輔料的采購計劃。積極配合質(zhì)檢部做好原料、輔料的入庫質(zhì)檢工作，做好庫存物料的管理工作。對重要原材料供應(yīng)商進行了評價，確認了合格供方名單。對采購物資質(zhì)量和交付時間做出了相關(guān)規(guī)定，減少了進貨檢驗時的不合格率；按供方各批次供貨質(zhì)量的情況，對各供方供貨情況做了統(tǒng)計，并定期考核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。由于質(zhì)量管理體系實施的時間較短，工作中還存在許多不足之處，爭取在今后的工作中加以改進和完善，為本廠的不斷壯大做出應(yīng)有的貢獻！供銷部：2008年3月06日11 / 11
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