飲水公司iso900體系審核36-文庫吧
2025-05-02 13:55 本頁面
【正文】 。經(jīng)過對我公司這次內(nèi)部質(zhì)量安全體系審查、產(chǎn)品質(zhì)量、顧客反饋等情況的分析，我廠的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是適宜的，質(zhì)量管理體系符合《食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入審查通則》及《瓶（桶）裝飲用水類生產(chǎn)許可證審查細(xì)則》的相關(guān)要求，適應(yīng)公司的實際情況，質(zhì)量管理體系能在持續(xù)改進中有效運行，與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項工作基本上處于受控狀態(tài)，全體職工執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的自覺性不斷提高。這些方面都反映出體系的實施較為有效。一致認(rèn)為我公司食品質(zhì)量安全管理體系滿足《食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入審查通則》及《瓶（桶）裝飲用水類生產(chǎn)許可證審查細(xì)則》要求。分析、改進措施： 加強員工培訓(xùn)，特別是設(shè)備操作、衛(wèi)生消毒方面的培訓(xùn)，規(guī)范純凈水生產(chǎn)； 加強客戶溝通，及時將顧客需求轉(zhuǎn)化為本廠產(chǎn)品特性。 進一步規(guī)范現(xiàn)場生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程生產(chǎn)，穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量。資源需求： 資源的提供基本滿足實際需求。質(zhì)量方針、目標(biāo)的修訂：質(zhì)量方針、目標(biāo)對本公司是適宜。相關(guān)決定和措施： 相關(guān)部門和人員的培訓(xùn)計劃已制定并執(zhí)行，現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量控制過程已按計劃實施； 質(zhì)檢部貫徹執(zhí)行半成品制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本； 全廠各部門都要加強質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件要求的規(guī)程、程序進行生產(chǎn)，特別是要認(rèn)真執(zhí)行《員工的健康與衛(wèi)生控制制度》，確保公司產(chǎn)品持續(xù)滿足顧客要求。 編制： 審準(zhǔn)： 質(zhì)量方針和目標(biāo)的貫徹實施情況報告質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定和發(fā)布：在文件編制的初期，公司就質(zhì)量方針的條文向全體員工廣泛征集意見，在此基礎(chǔ)上形成質(zhì)量方針草案。經(jīng)過管理層反復(fù)討論，才確定下來現(xiàn)行的質(zhì)量方針，并于2008年01月08日正式發(fā)布實施。在開始進行的食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入審查通則、瓶（桶）裝飲用水類生產(chǎn)許可證審查細(xì)則知識培訓(xùn)中，質(zhì)量方針與食品衛(wèi)生的培訓(xùn)始終是一個重要內(nèi)容。有效地保障了質(zhì)量方針和食品衛(wèi)生的宣傳和貫徹，為質(zhì)量管理體系具體實施創(chuàng)造了條件。質(zhì)量方針和目標(biāo)的實施情況：公司已按照質(zhì)量方針的要求，建立起質(zhì)量管理體系，并于2008年01月08日起正式實施。質(zhì)量體系運行情況良好，有望在近期正式申請純凈水產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。通過對公司試產(chǎn)成品檢驗，我公司出廠產(chǎn)品批次合格率達(dá)到100%，設(shè)備維護、清洗100%按計劃執(zhí)行，工藝執(zhí)行率100%，已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。為更好地滿足顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的需要，公司將滿足顧客需要作為衡量企業(yè)經(jīng)營管理成敗的標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)了公司對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的嚴(yán)肅態(tài)度。這種態(tài)度的確立和宣導(dǎo)，有力地推動了質(zhì)量工作的全面開展。公司一直嚴(yán)格按照質(zhì)量和相關(guān)文件的要求，兌現(xiàn)生產(chǎn)、銷售及服務(wù)承諾，并將公司服務(wù)承諾通報顧客，接受顧客監(jiān)督。公司決不將承諾僅僅看作承諾，承諾的背后是條件和范圍，盡力調(diào)配好資源，保證產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是員工素質(zhì)的提高。公司為塑造員工良好的職業(yè)素質(zhì)和精神狀態(tài)，特別圍繞質(zhì)量管理體系要求、產(chǎn)品質(zhì)量特點、操作規(guī)范、銷售服務(wù)技巧等進行了相應(yīng)的員工培訓(xùn)，從各項工作表現(xiàn)看，員工的質(zhì)量意識和服務(wù)水平確實有一定的提高，促進了質(zhì)量方針的實施。質(zhì)量方針和目標(biāo)實施的總體評價：通過對質(zhì)量方針的綜合分析評價可以認(rèn)為，公司制定的質(zhì)量方針及目標(biāo)，合乎公司戰(zhàn)略目標(biāo)，也充分體現(xiàn)了顧客需求
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