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正文內(nèi)容

飲水公司iso900體系審核36(留存版)

  

【正文】 料、輔料的入庫(kù)質(zhì)檢工作,做好庫(kù)存物料的管理工作。努力提高員工的業(yè)務(wù)能力,積極開展產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和工作規(guī)程等培訓(xùn),并進(jìn)行培訓(xùn)知識(shí)和業(yè)績(jī)考核。根據(jù)各部門反饋情況制定了培訓(xùn)計(jì)劃、按照計(jì)劃做了相應(yīng)的培訓(xùn),培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率達(dá)100%;考核合格率為100%,員工在操作技能和食品質(zhì)量衛(wèi)生意識(shí)方面得到了提高。質(zhì)量記錄的控制還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。公司一直嚴(yán)格按照質(zhì)量和相關(guān)文件的要求,兌現(xiàn)生產(chǎn)、銷售及服務(wù)承諾,并將公司服務(wù)承諾通報(bào)顧客,接受顧客監(jiān)督。這些方面都反映出體系的實(shí)施較為有效。7各部門任何關(guān)于質(zhì)量管理體系或過(guò)程需改進(jìn)的建議。5質(zhì)檢部產(chǎn)品檢驗(yàn)的質(zhì)量合格率情況及質(zhì)量狀況發(fā)展的趨勢(shì),包括主要不合格的分布及主要原因等,糾正、預(yù)防措施實(shí)施狀況等。通過(guò)對(duì)公司試產(chǎn)成品檢驗(yàn),我公司出廠產(chǎn)品批次合格率達(dá)到100%,設(shè)備維護(hù)、清洗100%按計(jì)劃執(zhí)行,工藝執(zhí)行率100%,已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。三、體系目前的運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題通過(guò)2008年2月23日的內(nèi)審對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況作了一次全面的檢查,發(fā)現(xiàn)了2個(gè)一般不符合項(xiàng),主要問(wèn)題是空桶清洗車間瓶蓋未及時(shí)清理、包裝材料驗(yàn)收記錄不完善等問(wèn)題,相關(guān)部門均采取了糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證,質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效,公司已初步建立了持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制,具備自我完善的能力。序號(hào)部 門不合格項(xiàng)內(nèi)容糾正行動(dòng)驗(yàn)證狀態(tài)1空桶預(yù)處理間廢棄瓶蓋為及時(shí)清理糾正已實(shí)施完畢2質(zhì)檢部包裝材料驗(yàn)收記錄不完善糾正已實(shí)施完畢……………綜上所述,內(nèi)部質(zhì)量審核發(fā)現(xiàn)的 2 項(xiàng)不合格項(xiàng),已得到有效糾正,且預(yù)防措施切實(shí)可行,驗(yàn)證合格。我部將在以后的工作中再接再厲,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),努力把工作做得更好,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在采購(gòu)活動(dòng)能嚴(yán)格按要求進(jìn)行采購(gòu),確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量以滿足本廠質(zhì)量管理的要求。二、根據(jù)需要,我廠從2008年01月08日起已對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、食品加工設(shè)備進(jìn)行全方位的改進(jìn),優(yōu)化人流、物流走向,避免交叉污染,有效保障食品的質(zhì)量安全。5)質(zhì)檢部對(duì)產(chǎn)品嚴(yán)格按規(guī)定檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行公司檢驗(yàn)制度,經(jīng)過(guò)對(duì)產(chǎn)品的嚴(yán)格監(jiān)控,公司5月以來(lái),原料、成品按檢驗(yàn)要求實(shí)施檢驗(yàn)漏檢率為零,成品出廠合格率達(dá)到100%,出廠產(chǎn)品批次合格率達(dá)到100%,質(zhì)量方面投訴為零,為公司的質(zhì)量目標(biāo)完成做出了極大的貢獻(xiàn);加強(qiáng)了進(jìn)貨檢驗(yàn),確保了采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量。制定了公司質(zhì)量管理手冊(cè)、管理辦法及控制制度、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理制度、質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件。 編制: 審準(zhǔn): 質(zhì)量方針和目標(biāo)的貫徹實(shí)施情況報(bào)告質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定和發(fā)布:在文件編制的初期,公司就質(zhì)量方針的條文向全體員工廣泛征集意見,在此基礎(chǔ)上形成質(zhì)量方針草案。管理評(píng)審計(jì)劃編號(hào):R-BG-06評(píng)審時(shí)間2008年03月10日評(píng)審地點(diǎn)公司辦公室評(píng)審目的確保質(zhì)量安全管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的持續(xù)適宜性、充分性和
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