飲水公司iso900體系審核36-全文預(yù)覽
【正文】 質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件。公司為塑造員工良好的職業(yè)素質(zhì)和精神狀態(tài)，特別圍繞質(zhì)量管理體系要求、產(chǎn)品質(zhì)量特點(diǎn)、操作規(guī)范、銷(xiāo)售服務(wù)技巧等進(jìn)行了相應(yīng)的員工培訓(xùn)，從各項(xiàng)工作表現(xiàn)看，員工的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)水平確實(shí)有一定的提高，促進(jìn)了質(zhì)量方針的實(shí)施。這種態(tài)度的確立和宣導(dǎo)，有力地推動(dòng)了質(zhì)量工作的全面開(kāi)展。質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)施情況：公司已按照質(zhì)量方針的要求，建立起質(zhì)量管理體系，并于2008年01月08日起正式實(shí)施。 編制： 審準(zhǔn)： 質(zhì)量方針和目標(biāo)的貫徹實(shí)施情況報(bào)告質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定和發(fā)布：在文件編制的初期，公司就質(zhì)量方針的條文向全體員工廣泛征集意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上形成質(zhì)量方針草案。 進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和操作規(guī)程生產(chǎn)，穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)過(guò)對(duì)我公司這次內(nèi)部質(zhì)量安全體系審查、產(chǎn)品質(zhì)量、顧客反饋等情況的分析，我廠的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是適宜的，質(zhì)量管理體系符合《食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入審查通則》及《瓶（桶）裝飲用水類(lèi)生產(chǎn)許可證審查細(xì)則》的相關(guān)要求，適應(yīng)公司的實(shí)際情況，質(zhì)量管理體系能在持續(xù)改進(jìn)中有效運(yùn)行，與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作基本上處于受控狀態(tài)，全體職工執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的自覺(jué)性不斷提高。 評(píng)審時(shí)應(yīng)積極參與，勇于發(fā)言提出見(jiàn)解或建議。公司的采購(gòu)業(yè)績(jī)，合格供應(yīng)商的評(píng)定及管理情況。3廠部生產(chǎn)過(guò)程取得的業(yè)績(jī)，本部門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量的狀況及發(fā)展趨勢(shì)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、原料貯存與防護(hù)、生產(chǎn)安全、衛(wèi)生環(huán)境管理情況及檢查記錄。管理評(píng)審計(jì)劃編號(hào)：R－BG－06評(píng)審時(shí)間2008年03月10日評(píng)審地點(diǎn)公司辦公室評(píng)審目的確保質(zhì)量安全管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。2內(nèi)審小組質(zhì)量管理安全體系實(shí)施運(yùn)行狀況及內(nèi)部審核的結(jié)果評(píng)價(jià)。6供銷(xiāo)部公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查情況，客戶(hù)的抱怨、投訴的時(shí)處理情況，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的潛在需求。 按本通知的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。評(píng)審人員主持人： 參加人員： 管理評(píng)審綜述：，經(jīng)統(tǒng)計(jì)目標(biāo)也基本實(shí)現(xiàn)。，成品檢驗(yàn)合格率100%。 通過(guò)體系的運(yùn)行，公司管理得到了一定提高，為公司的全部管理納入該體系奠定了良好的基礎(chǔ)。分析、改進(jìn)措施： 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，特別是設(shè)備操作、衛(wèi)生消毒方面的培訓(xùn)，規(guī)范純凈水生產(chǎn)； 加強(qiáng)客戶(hù)溝通，及時(shí)將顧客需求轉(zhuǎn)化為本廠產(chǎn)品特性。相關(guān)決定和措施： 相關(guān)部門(mén)和人員的培訓(xùn)計(jì)劃已制定并執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量控制過(guò)程已按計(jì)劃實(shí)施； 質(zhì)檢部貫徹執(zhí)行半成品制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本； 全廠各部門(mén)都要加強(qiáng)質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件要求的規(guī)程、程序進(jìn)行生產(chǎn)，特別是要認(rèn)真執(zhí)行《員工的健康與衛(wèi)生控制制度》，確保公司產(chǎn)品持續(xù)滿(mǎn)足顧客要求。有效地保障了質(zhì)量方針和食品衛(wèi)生的宣傳和貫徹，為質(zhì)量管理體系具體實(shí)施創(chuàng)造了條件。為更好地滿(mǎn)足顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需要，公司將滿(mǎn)足顧客需要作為衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗的標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)了公司對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的嚴(yán)肅態(tài)度。生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是員工素質(zhì)的提高。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人：
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