飲水公司iso900體系審核43-閱讀頁(yè)
2025-07-04 13:48本頁(yè)面
【正文】 ，考慮本部門在質(zhì)量管理體系中分管哪些過(guò)程，按以上“烏龜圖”的方法，去控制自己部門歸口管理的過(guò)程，確保過(guò)程穩(wěn)定受控。過(guò)程的示意圖如下圖所示。并配合其他部門完成本部門涉及的質(zhì)量管理體系其他有關(guān)工作。ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系建立和實(shí)施中 辦 公 室 的 任 務(wù) 和 要 求（參考）1總要求:2002質(zhì)量管理體系對(duì)我公司的發(fā)展至關(guān)重要，各部門應(yīng)高度重視，抓緊時(shí)間完成本部門歸口管理的工作，確保公司順利通過(guò)ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核。，及時(shí)填寫本部門應(yīng)填寫的過(guò)程控制記錄表格，編制有關(guān)的報(bào)告。每個(gè)部門都要從本部門分管過(guò)程的輸入、輸出、需要的資源、崗位人員的能力、過(guò)程運(yùn)行應(yīng)遵循的程序（方法）和衡量過(guò)程業(yè)績(jī)的指標(biāo)幾方面，對(duì)過(guò)程進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和控制，看看是否符合體系文件或策劃的要求，認(rèn)真對(duì)過(guò)程實(shí)施控制，直至過(guò)程輸出滿足輸入的要求，并要對(duì)過(guò)程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。過(guò)程分為：1）顧客導(dǎo)向過(guò)程（簡(jiǎn)稱COP） 公司直接與顧客要求有關(guān)的過(guò)程，如顧客產(chǎn)品要求的確認(rèn)和評(píng)審、投訴、服務(wù)和顧客生產(chǎn)件批準(zhǔn)等過(guò)程。2)支持過(guò)程（簡(jiǎn)稱SP） 支持和實(shí)施顧客導(dǎo)向過(guò)程的過(guò)程，如采購(gòu)、生產(chǎn)、培訓(xùn)、文件控制等過(guò)程。我公司的顧客導(dǎo)向過(guò)程（COP）、支持過(guò)程（SP）和管理過(guò)程（MP）之間的關(guān)系見附錄1的流程圖。，運(yùn)行充分、有效、增值。、有序、標(biāo)識(shí)和處于良好維護(hù)狀態(tài)，特別是車間、庫(kù)房3辦公室歸口管理的過(guò)程和程序文件:：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制過(guò)程（MP1）。：《人力資源控制程序》。4辦公室與其他部門的接口關(guān)系：； ； ；（每年至少一次）；“經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”中的分計(jì)劃（年度/長(zhǎng)期），并組織對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行評(píng)審；《員工一專多能盤點(diǎn)表》。
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1