深圳市有限公司營銷管理制度-閱讀頁
2025-06-21 18:58本頁面
【正文】 況、市場調(diào)研情況，從產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)、地區(qū)等方面制定年度營銷計(jì)劃。 年度營銷計(jì)劃包括可實(shí)現(xiàn)的定量營銷目標(biāo)、責(zé)任明確的定性目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃的策略和措施。每一種營銷活動(dòng)的實(shí)施，都要確定人員、地域（或地點(diǎn)）、時(shí)間以及如何進(jìn)行，并能使?fàn)I銷戰(zhàn)略和策略得到充分體現(xiàn)。掌握分配、監(jiān)控、組織和相互配合的技能，保證營銷實(shí)施的有效性。營銷政策要體現(xiàn)公司的營銷文化。 第三十四條 要建立現(xiàn)代營銷計(jì)劃工 作體制，提拔具有市場導(dǎo)向型的人員到營銷領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，組織開展公司內(nèi)部的各種營銷研討會(huì)，使公司的營銷實(shí)施活動(dòng)符合公司的營銷戰(zhàn)略。 第三十六條 公司采用年度計(jì)劃控制監(jiān)督當(dāng)前的營銷活動(dòng)和結(jié)果，保證完成年度銷售目標(biāo)和盈利目標(biāo)。 第三十七條 公司采用盈利率控制 確定各種產(chǎn)品、區(qū)域、細(xì)分市場和營銷渠道的實(shí)際盈利率，確定最佳糾正措施。 第三十九條 要利用營銷效益等級(jí)復(fù)核、營銷審計(jì)等方法進(jìn)行策略控制，保證公司的目標(biāo)、戰(zhàn)略和制度能夠最佳地適應(yīng)公司現(xiàn)實(shí)的和預(yù)測(cè)的營銷環(huán)境。 第八章 營銷信息系統(tǒng)建設(shè) 第四十一條 要加強(qiáng)市場情報(bào)的搜集、分析和利用工作，加強(qiáng)營銷工作的檔案管理工作，建立公 司市場營銷信息系統(tǒng)和營銷電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 第四十三條 要熟悉和掌握競爭對(duì)手以及公司所在行業(yè)的信息情 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁 共 9 頁 況，了解競爭對(duì)手的經(jīng)營策略和手段，掌握行業(yè)政策變化情況。 第四十五條 要建立公司系統(tǒng)內(nèi)的產(chǎn)品成本構(gòu)成、產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品單位成本和總成本的信息庫。并由營銷中心制定相應(yīng)的考核指標(biāo)和考核辦法。 第四十八條 營銷人員完成任務(wù)的依據(jù)是簽訂的銷售合同。 第四十九條 營銷獎(jiǎng)勵(lì)基本原則是：完成任務(wù)有獎(jiǎng)，超額完成任務(wù)多獎(jiǎng)，高質(zhì)量完成任務(wù)重獎(jiǎng)。 第五十一條 公司禁止?fàn)I銷人員在營銷過程中徇私舞弊，利用職務(wù)之便謀取私利，禁止?fàn)I銷人員炒單。 第五十三條 營銷中心負(fù)責(zé)組織年度營銷目標(biāo)的考核和評(píng)價(jià) 第十章 附則 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁 共 9 頁 第五十四條 本制度由公司營銷中心負(fù)責(zé)解釋和修訂，并制定具體的實(shí)施辦法。 第五十五條 本制度自公布之日
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1