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漯駐高速2標(biāo)鉆孔樁專項(xiàng)施工方案-閱讀頁

2025-05-29 05:38本頁面
  

【正文】 、在松軟砂層中鉆進(jìn),進(jìn)尺太快護(hù)壁不好。f、清孔后泥漿比重、粘度等指標(biāo)降低,反循環(huán)清孔,泥漿吸出后未及時(shí)補(bǔ)漿。坍孔一般無法確定具體位置,只能通過地質(zhì)圖大概判斷。b、保證鉆孔時(shí)有足夠的水頭高度,在不同土層中選用不同的轉(zhuǎn)速和進(jìn)尺。d、坍孔事故發(fā)生后,回填砂和粘土的混合物并加入適量的堿和水泥到坍孔處以上2~4m,待回填土層穩(wěn)定后提高泥漿比重、加高水頭后重新鉆孔。b、在有傾斜度的軟硬地層交界處、巖石傾斜處鉆進(jìn)或者粒徑大小懸殊的砂卵石中鉆進(jìn),鉆頭受力不均。d、在軟地層中鉆進(jìn)過快,水頭壓力差小。b、在有傾斜的軟硬地層鉆進(jìn)時(shí),采取減壓低速鉆進(jìn)。遇有斜孔、偏孔時(shí),用檢孔器檢查探明孔偏斜和縮孔的位置情況,在偏孔、縮孔處上下反復(fù)掃孔。 :鉆進(jìn)時(shí)強(qiáng)提強(qiáng)扭、鉆桿接頭不良或疲勞破壞致使鉆頭掉入孔中,另外由于操作不當(dāng),也易使鐵件等雜物掉入孔內(nèi)。鉆頭的打撈應(yīng)視具體情況而定,主要有采用打撈叉、打撈鉤、打撈活套、偏鉤和鉆錐平鉤等器具。 :當(dāng)混凝土上升到接近鋼筋籠下端時(shí),應(yīng)放慢澆筑速度,減小混凝土面上升的動(dòng)能作用,以免鋼筋籠被頂托上浮。此外,澆筑混凝土前,應(yīng)將鋼筋籠固定在孔位護(hù)筒上,也可防止上浮。灌注過程中,混凝土在導(dǎo)管中下不去稱為卡管。 ,或灌注時(shí)間持續(xù)過長(zhǎng),最初灌注的混凝土已經(jīng)初凝,增大了管內(nèi)混凝土的下落阻力,混凝土堵在管內(nèi)。 :應(yīng)視卡管的具體情況、位置選擇拔管或吸渣重灌等方法及時(shí)果斷地進(jìn)行處理。其原因是導(dǎo)管埋入混凝土過深,應(yīng)及時(shí)采取措施提升導(dǎo)管,控制導(dǎo)管埋深??變?nèi)沉碴用吸泥機(jī)吸出。8. 保通體系 我標(biāo)段本著“確保道路安全、暢通、保持正常通行”的原則進(jìn)行組織,同時(shí)為了保證施工順利進(jìn)行和車輛行人的正常通行,堅(jiān)持保障安全、最大限度提高通行能力和“施工服從保通、保通服務(wù)于施工”的原則,處理好施工保通關(guān)系,制定科學(xué)合理的交通保障措施是工程順利實(shí)施的根本保證。按照《公路養(yǎng)護(hù)安全規(guī)程》(JTGH302004)要求在施工區(qū)段來車方向的應(yīng)急車道設(shè)置帶反光標(biāo)志的錐形交通路標(biāo),指引車輛不在開挖區(qū)段應(yīng)急車道通行。警告區(qū):S1600m,設(shè)置前方路肩作業(yè)警示牌。工作區(qū):G=30m,安裝帶反光標(biāo)志的錐形交通路標(biāo),間距10m一個(gè)下游過渡區(qū):Lx=30m安裝帶反光標(biāo)志的錐形交通路標(biāo),間距5m一個(gè)終止區(qū):Z=30m,不影響行車道車輛行駛。高速公路錐形交通標(biāo)志設(shè)置示意圖(單位cm): 橋墩基樁施工時(shí)需要封閉道路外側(cè)車道,地方道路車輛行人較多,交通安全意識(shí)參差不齊,因此更要加強(qiáng)保通安全措施,①保通人員24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班指揮車輛、行人按交通標(biāo)志指示方向安全通過作業(yè)區(qū)。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組,由施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、現(xiàn)場(chǎng)工程師組成。施工隊(duì)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,制訂質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。,健全規(guī)章制度技術(shù)交底應(yīng)層層落實(shí),使參與施工的每個(gè)人員都清楚地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé),明了工作內(nèi)容和程序。各種地地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由技術(shù)質(zhì)量部和材料部門有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。水泥和鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),有效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),合格后方可使用。2)凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工或發(fā)生了質(zhì)量問題,項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至驅(qū)逐出場(chǎng)。4)項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。“四無”即無工傷死亡事故,負(fù)傷率3‰一下,無重大機(jī)械設(shè)備事故,無交通死亡事故,無火災(zāi)、洪災(zāi)事故;“一杜絕”即杜絕傷亡事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程。、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等形式對(duì)收集、更新和確認(rèn)的法律、法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)、傳遞和貫徹落實(shí)。,配備專職安全管理人員,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù),確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。,負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓(xùn)及安全檢查等職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行控制和緊急情況應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作。,貫徹、傳達(dá)安全工作的文件和要求,部署安全工作,討論解決安全工作問題。、模板工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用電工程等危險(xiǎn)性較大工程,編制專項(xiàng)施工方案。單位工程、分部分項(xiàng)工程、典型開工、推行新工藝、新技術(shù)、新材料和使用新設(shè)備都進(jìn)行安全技術(shù)交底。從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人(包括臨時(shí)雇用的民工)的安全管理系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏;各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊,人人有責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全機(jī)構(gòu),按施工需要配備安全員,專職負(fù)責(zé)所有員工安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員、熟悉和遵守本款的各項(xiàng)規(guī)定,做到生產(chǎn)與安全工作計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。根據(jù)合同工期要求,結(jié)合本工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊、安全風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn),為確保施工進(jìn)度計(jì)劃和工期安排得以順利實(shí)現(xiàn),成立項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)本標(biāo)段工程全面管理。建立以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)、項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)、總工程師牽頭,經(jīng)理部各專業(yè)部門組織監(jiān)督,各工班負(fù)責(zé)實(shí)施的工期保證體系,詳見附圖5 “工期保證體系框圖”。準(zhǔn)備階段和開工前期,指派專人提早介入,根據(jù)標(biāo)段總體施工進(jìn)度,積極主動(dòng)配合業(yè)主及地方有關(guān)部門,做好建設(shè)用地征地工作,并征得業(yè)主及當(dāng)?shù)卣С?,做好臨時(shí)用地的租地、補(bǔ)償工作,確保本標(biāo)段工程按期、早日開工。開展橋梁建設(shè)宣傳教育,增強(qiáng)所有參建人員的榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感、成就感,凝聚合力、為保證工期目標(biāo)夯實(shí)思想基礎(chǔ);落實(shí)各級(jí)項(xiàng)目班子和主要管理人員以及由各類工種組成的基本隊(duì)伍,做好全員技術(shù)培訓(xùn),對(duì)特殊工種、大型設(shè)備操作司機(jī),有計(jì)劃地進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn),實(shí)行培訓(xùn)考核上崗制度,提高全體參戰(zhàn)員工的技術(shù)素質(zhì);對(duì)于重點(diǎn)和難點(diǎn)工程,做好相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備;擬投入的主要機(jī)械設(shè)備提前進(jìn)行保養(yǎng)維修;測(cè)量、試驗(yàn)、項(xiàng)目開工人員做好建場(chǎng)前的準(zhǔn)備。加強(qiáng)項(xiàng)目法施工,健全責(zé)權(quán)利體系,建立強(qiáng)有力的高效指揮系統(tǒng)。選派創(chuàng)新精神強(qiáng)、施工技術(shù)精、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富并善于管理的骨干人員,充實(shí)關(guān)鍵崗位。挑選具有長(zhǎng)期類似工程施工操作經(jīng)驗(yàn),有較高專業(yè)技能的青壯年技工擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)主要工序操作手和工班技術(shù)骨干;安排年富力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新和善于管理的技術(shù)人員組成一線管理層。首批人員進(jìn)場(chǎng)后,先辦理交接樁手續(xù)、進(jìn)行全線精測(cè)、修建臨時(shí)生產(chǎn)生活房屋、施工便道及水電管路安裝;調(diào)查材料來源、單價(jià)、簽訂供料合同;組織機(jī)械材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng);組建試驗(yàn)室,配齊工程所需的試驗(yàn)設(shè)備。落實(shí)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)日期,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配置計(jì)劃,分別按照計(jì)劃組織好設(shè)備的配置、整修、保養(yǎng)、調(diào)運(yùn)、安裝、調(diào)試以及維修人員的培訓(xùn)等工作,保證為本工程及時(shí)提供精良充足的機(jī)械設(shè)備。由項(xiàng)目經(jīng)理部物資部門根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件采購(gòu)供應(yīng)辦法,結(jié)合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度計(jì)劃安排,及時(shí)提報(bào)材料供應(yīng)計(jì)劃,提前落實(shí)料源、運(yùn)輸方式和儲(chǔ)存場(chǎng)地,提前簽訂供貨合同,及時(shí)辦理材料的采購(gòu)訂貨、發(fā)貨運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、保管和材料的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放等工作,并做好材料檢驗(yàn)和試驗(yàn),把好材料數(shù)量、質(zhì)量關(guān)。鉆孔樁基礎(chǔ)采用旋轉(zhuǎn)鉆機(jī)成孔、垂直導(dǎo)管法灌注水下混凝土等工藝。嚴(yán)格工期目標(biāo)的計(jì)劃、檢查、考核和獎(jiǎng)懲制度,開展日碰頭、周檢查、月調(diào)整的工作制度,對(duì)滯后工序就地組織攻關(guān),制定措施,滿足工期要求;對(duì)難點(diǎn)工序有預(yù)案,使局部調(diào)整不影響總工期。根據(jù)實(shí)施性施組的總體安排和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度,在施工過程中編制年度、季度和分月分周生產(chǎn)計(jì)劃,月周計(jì)劃要落實(shí)到班組。建立項(xiàng)目經(jīng)理部到施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度指揮系統(tǒng),加強(qiáng)日常調(diào)度指揮工作,建立動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò),全面及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對(duì)工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào),對(duì)重大問題超前研究對(duì)策,制定措施,及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)各種因素,保證施工均衡連續(xù)進(jìn)行。妥善處理安全、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,建立健全安全質(zhì)量工作體系,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生,保證工程不停工、不返工、不窩工,以嚴(yán)格的安全質(zhì)量促進(jìn)施工進(jìn)度。,加速施工進(jìn)度項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部,加強(qiáng)施工技術(shù)管理。在施工過程中,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化施工方案。對(duì)每項(xiàng)新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用首先研究和制定方案,報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后,再進(jìn)行工藝試驗(yàn),成功后全面應(yīng)用和推廣,并不斷總結(jié)提高,指導(dǎo)施工。 ,保證工程連續(xù)推進(jìn)高度重視施工環(huán)境,摸清問題,主動(dòng)應(yīng)對(duì)。加大力度與地方政府和當(dāng)?shù)鼐用窀愫藐P(guān)系,創(chuàng)建和諧的社會(huì)環(huán)境。主動(dòng)與相鄰施工單位進(jìn)行協(xié)商,合理解決場(chǎng)地利用、共用運(yùn)輸?shù)缆返葐栴},求得相互配合與支持。與當(dāng)?shù)貧庀笏牟块T取得聯(lián)系,及時(shí)獲得氣象預(yù)報(bào),掌握汛情,以便合理地安排和指導(dǎo)施工。專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與周邊部門、企事業(yè)單位的防汛事宜,做到既有分工,又有合作,保證及時(shí)排水,減少損失。在雨季施工期間定期檢查,嚴(yán)格 “雨前、雨中、雨后”三檢制,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)均要備足防汛器材、物資,包括雨衣、雨鞋、鐵鍬、草袋、水泵等,做到人員設(shè)備齊整、措施有力、落實(shí)到位,防洪搶險(xiǎn)專用物資任何人不得隨意調(diào)用。由項(xiàng)目副經(jīng)理專人負(fù)責(zé)防洪渡汛工作,在雨季來臨前組織一次全面大檢查,重點(diǎn)檢查臨建、施工道路、排水系統(tǒng)、臨時(shí)供電等方面的防洪、防澇、防漏電、防雷擊等,查出問題及時(shí)處理,做到臨建安全穩(wěn)固不漏雨,施工道路堅(jiān)實(shí)暢通不塌陷,排水溝渠暢通不積水。雨季進(jìn)行混凝土施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,拌和站及砂石料內(nèi)存放場(chǎng)均設(shè)遮雨棚。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備要安裝好接地安全裝置,機(jī)動(dòng)電閘箱的漏電保護(hù)裝置安全可靠;施工電纜、電線盡量埋入地下,外露的電桿、電線采取可靠的固定措施;雨季前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備作絕緣檢測(cè)。為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境,防止水土流失,環(huán)境保護(hù)工作在施工時(shí)應(yīng)做到全面規(guī)劃,合理布局,為當(dāng)?shù)匕傩談?chuàng)造清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境,為此制定如下措施:設(shè)立由項(xiàng)目部書記負(fù)責(zé),橋梁管理人員、各施工作業(yè)隊(duì)成員參加的環(huán)保組織機(jī)構(gòu),將環(huán)保責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人。詳見附圖6“環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)框圖”。施工便道要經(jīng)常灑水,防止車輛通過時(shí)塵土飛揚(yáng),鉆孔樁泥漿要及時(shí)清理,不得流入農(nóng)田河道,鉆渣按照業(yè)主及監(jiān)理指令清理。,宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識(shí),強(qiáng)化職工的環(huán)保意識(shí),使保護(hù)環(huán)境成為參建人員的自覺行為。按業(yè)主文明施工的管理規(guī)定進(jìn)行工地建設(shè)和施工管理,建立健全文明施工的管理制度,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)、綜合治理的措施。,成員由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和各主要部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)文明施工管理制度的制定、對(duì)文明施工進(jìn)行定期正常施工檢查。,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌,佩卡上崗,做到施工中無重大工傷事故。,以供全線所有施工單位通行,與兄弟單位廣泛開展共建活動(dòng),積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。、生活區(qū)和辦公區(qū)的文明衛(wèi)生
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