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護(hù)城河中橋蓋梁施工方案探析-閱讀頁(yè)

2025-05-29 03:45本頁(yè)面
  

【正文】 上進(jìn)行擰螺栓。抱箍安裝好后,應(yīng)在橋墩上抱箍下方做好標(biāo)志,以便觀察抱箍是否下沉。安裝底模板前,測(cè)量工字鋼或方木的頂面標(biāo)高,如有超出容許范圍的誤差,可用三角木契在頂層工字鋼上進(jìn)行標(biāo)高微調(diào)。然后用墨線在兩邊側(cè)模上放出蓋梁混凝土高度位置以及每個(gè)支座墊石的平面位置和高度位置。墊石的位置放樣以軸線為依據(jù),墊石頂面的標(biāo)高以圖紙為依據(jù),不可在蓋梁上直接量測(cè)墊石厚度。支撐體系安畢后。(5)蓋梁底模安裝 在分配梁上鋪設(shè)2cm厚度竹膠板底模,底模的跨中按計(jì)算撓度預(yù)留反拱,模板應(yīng)鋪設(shè)平順,相鄰兩板高差不大于2mm,模板的表面平整度不大于5mm。(6)鋼筋制作與安裝蓋梁鋼筋骨架片采用在鋼筋加工場(chǎng)地集中預(yù)制后安裝,以保證成型鋼筋綁扎規(guī)則、美觀。蓋梁鋼筋在制作安裝前,必須進(jìn)行原材料檢測(cè),認(rèn)定合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。拼裝時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙放樣,拼裝前,對(duì)有焊接接頭的鋼筋進(jìn)行接頭檢查。施焊順序宜由中到邊對(duì)稱(chēng)地向兩端進(jìn)行,先焊骨架下部再焊骨架上部。加工鋼筋時(shí),必須按圖紙所示的形狀進(jìn)行彎折,所有鋼筋均應(yīng)冷彎。 蓋梁鋼筋制作安裝完成后,應(yīng)整體檢查骨架尺寸,鋼筋的直徑、根數(shù)、間距、位置、預(yù)埋鋼筋、預(yù)埋件保護(hù)層墊塊的留設(shè)情況。(7)側(cè)模制作與安裝蓋梁側(cè)模采用大塊鋼模,按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)加工圖加工,成品檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)使用。模板不得與腳手架連接,以免引起模板變形。蓋梁側(cè)模在模板外設(shè)立支撐固定。模板的支撐需牢固,橫向支撐需能抵抗構(gòu)件砼在流態(tài)下的側(cè)向壓應(yīng)力引起的變形。模板兩側(cè)用雙10槽鋼做立桿,Φ48mm鋼管做橫桿,再用Φ16mm拉桿配蝴蝶卡緊固,拉桿布置間距為80*60cm。澆注時(shí),發(fā)現(xiàn)模板有超過(guò)允許偏差變形的可能時(shí),應(yīng)及時(shí)糾正。模板內(nèi)的雜物、積水和鋼筋上的污垢應(yīng)清理干凈。模板內(nèi)應(yīng)涂刷脫模劑。此時(shí),需再檢查抱箍是否下沉,并再一次擰緊螺栓,確認(rèn)抱箍沒(méi)有移動(dòng)后,就可以灌注蓋梁砼。注意振搗方法以及砼堆積厚度不宜超過(guò)30cm,以免產(chǎn)生漏振。蓋梁梁體和擋塊一次性澆注完成。在澆注砼過(guò)程中,應(yīng)設(shè)置專(zhuān)人檢查支架、模板、鋼筋、預(yù)埋件等穩(wěn)固情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、移位時(shí),應(yīng)及時(shí)處理。(9)養(yǎng)護(hù)和拆模 待蓋梁砼終凝后,立即開(kāi)始灑水養(yǎng)護(hù),采用麻袋或土工布覆蓋保濕,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天。拆模時(shí)應(yīng)避免硬撬、重砸,以防損傷砼表面。 工程質(zhì)量目標(biāo)、 承諾我公司的質(zhì)量方針是:信守質(zhì)量承諾,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,滿足顧客期望。質(zhì)量承諾:項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),若質(zhì)量達(dá)不到承諾的目標(biāo),本公司愿意接受業(yè)主按要求的處罰。 保證措施(1)、思想保證對(duì)全員實(shí)施全過(guò)程的形勢(shì)教育、全面質(zhì)量管理思想和創(chuàng)優(yōu)思想教育,提高全員質(zhì)量意識(shí),使全員明確目標(biāo),牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我心中,創(chuàng)優(yōu)在我手中”的思想。對(duì)全員進(jìn)行TQC教育,使全員了解TQC活動(dòng)的基本知識(shí),建立“以預(yù)防為主、防檢結(jié)合、為用戶服務(wù)、用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的觀念。思想教育要做到有面、有層次、有內(nèi)容、有效果、有檢查、有記錄。搞好分工負(fù)責(zé):在質(zhì)量管理上,項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)管全盤(pán),全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,其他領(lǐng)導(dǎo)成員按照工程結(jié)構(gòu)和分類(lèi)進(jìn)行分工,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分段、分片質(zhì)量管理責(zé)任制。明確質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制:從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)到每一個(gè)職工,根據(jù)各自崗位,按照整體創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任。C、加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查,對(duì)監(jiān)查情況及時(shí)召開(kāi)分析會(huì),研究制定改進(jìn)措施。成立以總工牽頭、生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)為主管、全體技術(shù)人員及班組業(yè)務(wù)骨干參加的QC活動(dòng)小組,積極開(kāi)展QC活動(dòng),對(duì)路面基層、底基層、路面面層的攤鋪、碾壓及控制“三度”等主要工序進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),(3)技術(shù)保證建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系,實(shí)行技術(shù)人員承包責(zé)任制,逐級(jí)責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí),確保技術(shù)工作的嚴(yán)密性與正確性。建立施工方案數(shù)據(jù)庫(kù)和信息反饋機(jī)制,及時(shí)收集各種資料,分析整理,合理優(yōu)化施工方案,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格設(shè)計(jì)要求,堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度,對(duì)重、難點(diǎn)工程下發(fā)《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,搞好崗前培訓(xùn),讓所有職工都清楚各自施工項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和操作規(guī)定。認(rèn)真做好交樁復(fù)測(cè),堅(jiān)持換手測(cè)量制度,確保放樣準(zhǔn)確定位。隱蔽工程的施工測(cè)量資料,作為隱蔽工程質(zhì)量檢查的附件,施工測(cè)量資料及竣工測(cè)量資料,作為工程竣工驗(yàn)收的附件。試驗(yàn)人員必須持證上崗,試驗(yàn)儀器必須經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)標(biāo)定認(rèn)可。認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行施工技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量全過(guò)程管理,做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。a、完善質(zhì)量檢測(cè)手段,用檢測(cè)控制工序,讓工序控制過(guò)程,靠過(guò)程控制整體。b、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),做到全部工序有標(biāo)準(zhǔn),有檢查,并把新技術(shù)、新工藝、新方法,運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去,切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)質(zhì)量。d、嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”制度:即工序自檢、交工互檢、項(xiàng)目部控檢、監(jiān)理抽驗(yàn),不經(jīng)四檢合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工,使工程質(zhì)量在施工全過(guò)程都處于受控狀態(tài)之中,以確保道道工序規(guī)范,施工全過(guò)程創(chuàng)優(yōu)。在日常檢查或月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí),對(duì)存在個(gè)別缺點(diǎn)和不足的工程,限期改正。(5) 經(jīng)濟(jì)保證落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,使工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益相持鉤,隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)集體實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán),全面推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。七、安全保證措施 安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全保證體系成立本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)—安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 安全目標(biāo)杜絕因工重大傷亡事故。 安全保證措施(1)、思想教育保證 經(jīng)常化、制度化地對(duì)全體員工進(jìn)行安全思想教育,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī)、技規(guī)。(2)、組織保證按照安全管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本項(xiàng)目安全管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門(mén)的工作人員,明確其安全工作職責(zé)范圍,將施工經(jīng)驗(yàn)豐富、安全意識(shí)強(qiáng)的人員充實(shí)到安全管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)和部門(mén)。b、 施工過(guò)程階段各個(gè)作業(yè)層及操作人員必須熟悉、清楚,并嚴(yán)格遵守所從事施工項(xiàng)目的安全設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及工藝流程安全注意事項(xiàng);指揮部、施工隊(duì)、分期分批地組織安全生產(chǎn)大檢查,監(jiān)督和保證安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施能夠順利執(zhí)行。
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