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正文內(nèi)容

6萬噸棉麻倉儲建設(shè)項目可行性研究報告-閱讀頁

2025-05-29 03:09本頁面
  

【正文】 的電能,設(shè)計中本著經(jīng)濟合理,技術(shù)先進為原則,電氣器件采用效率高、能耗低、性能先進的產(chǎn)品。5%,低壓電源誤差不得超過額定電壓的15%。③照明和燈具倉庫采用冷光源,其余建筑采用熒光燈,部分采用白熾燈直照。1)設(shè)備選型設(shè)備選型堅持“高效、低耗、先進、實用”的總原則;按經(jīng)濟規(guī)律辦事,講求投資的經(jīng)濟效益,厲行節(jié)約,降低成本,國內(nèi)設(shè)備能滿足工藝要求的,盡量使用國內(nèi)設(shè)備;充分考慮設(shè)備的先進性和實用性;綜合考慮各設(shè)備的性能價格比和壽命;滿足食品衛(wèi)生法的要求,采用純不銹鋼制作。2)設(shè)備清單項目合計購買設(shè)備275臺(套/件),新增設(shè)備清單見表41,設(shè)備投資明細見附表22。結(jié)合當?shù)睾蛦挝坏膶嶋H情況,委托具有資質(zhì)有實力的設(shè)計單位設(shè)計;對工程的地質(zhì)勘察擬委托信譽好、實力較強的地質(zhì)勘察單位進行勘察。所有工程的施工全部采用招標方式確定施工單位。所有項目的施工、大宗材料的采購均實行監(jiān)理,擬采取招標方式確定監(jiān)理單位。本項目購置成套設(shè)備,設(shè)備不采用招投標方式。為了使建設(shè)資金得到科學、合理的運用,使該項目的建設(shè)順利、圓滿地完成,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的有關(guān)規(guī)定,將采取公開招標的方式,在眾多的投標單位中選定報價合理、工期較短、信譽良好的承包商、監(jiān)理單位。招標公告的內(nèi)容:招標單位和招標工程的名稱,招標工程簡介,工程承包方式,投標單位資質(zhì),領(lǐng)取招標文件的時間、地點和應繳費用等。招標工作嚴格遵照《中華人民共和國招標投標法》和省、市及所屬招投標管理機構(gòu)的建設(shè)工程招標投標工作程序流程執(zhí)行。工程施工過程中場地土石方及建設(shè)材料運量較大,施工人員較多,施工期對環(huán)境影響主要有:地面粉塵、施工機械和運輸車輛噪聲、廢棄物、生活垃圾、生活污水和暴雨徑流造成的水土流失等。①施工揚塵的影響工程施工期間,運輸?shù)哪嗤镣ǔJ嵌逊旁谑┕がF(xiàn)場。施工揚塵將使附近的建筑物、植物等表面蒙上厚厚的塵土,給居住區(qū)環(huán)境的整潔帶來許多不利影響。②噪聲的影響施工期間噪聲主要來自建設(shè)時施工機械和建筑材料的運輸。③生活垃圾的影響工程施工時,施工勞動力的食宿將會安排在工作區(qū)域內(nèi),這些臨時食宿地的水、電以及生活廢棄物若不做出妥善的安排,則會嚴重影響施工區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境。同時也全使附近的居民受到影響。廢棄物處置地不明確或無規(guī)劃亂放,將影響土地利用、河流流暢,破壞自然生態(tài)環(huán)境,影響城市的建設(shè)和整潔。②施工噪聲的控制為了減少噪聲對周圍居民的影響,工程在距離民舍200M的區(qū)域內(nèi)不允許在晚上十一時至次日上午六時內(nèi)施工,同時應在施工中,應盡量采用低噪聲機械。工程承包單位應對施工人員加強教育,不要隨意亂扔廢棄物,保證工人的工作生活環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境。運輸計劃可與有關(guān)交通部門聯(lián)系,車輛運輸應避開行車高峰,按規(guī)定的路線運輸,并不定期地檢查執(zhí)行計劃情況。生活垃圾由市環(huán)衛(wèi)部門清運,送垃圾場填埋。箱內(nèi)配DN19水槍一支,DN6525米麻質(zhì)水龍帶一根。室外消火栓間距不超過120米;消火栓距路邊不超過2米,距房屋外墻不超過5米。在停車場設(shè)置消防車道及消防登高面:消防車道寬度為4米,圍繞建筑形成環(huán)路,在建筑入口面形成消防登高面,滿足消防撲救要求。消防水池、前期消防水箱、增壓設(shè)備、消防水栓及室外消防管網(wǎng)與團風項目建筑統(tǒng)一設(shè)計建設(shè)。(1)地震地震是一種能產(chǎn)生巨大破壞的自然現(xiàn)象,尤其對構(gòu)筑物的破壞作用更為明顯。但是它出現(xiàn)的機會很少。(3)雷擊雷擊能破壞建筑物和設(shè)備,并可能導致火災和爆炸事故發(fā)生,其出現(xiàn)的機會也不是很大,作用時間短暫。同一地區(qū)不良地質(zhì)對建筑物的破壞作用往往只有一次,作用時間不長。(6)其它安全事故觸電、碰撞、墜落、機械傷害等事故均會對人形成傷害,嚴重量可造成人員的死亡。(2)防洪施工期間布置施工導流設(shè)施及場地雨水臨時排除系統(tǒng),以及時排除雨水,避免積水毀壞設(shè)備和構(gòu)筑物。(4)防不良地質(zhì)對位于不良地質(zhì)地段,通過采取適宜的地基處理措施可解決軟土地基問題。(6)其它為了防止觸電事故并保證檢修安全,兩處及多處操作的設(shè)備在機旁設(shè)事故開關(guān);1KV以下的設(shè)備金屬外殼需作接零保護;設(shè)備設(shè)置漏電保護裝置。 能本可行性研究報告節(jié)能章節(jié),依據(jù)國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委和建設(shè)部《關(guān)于基本建設(shè)和技術(shù)改造工程項目可行性研究報告增列節(jié)能篇(章)的暫行規(guī)定》(計資源[1992]1959號)文中有關(guān)內(nèi)容和要求進行編制。為考慮能源的節(jié)約和合理利用,團風建設(shè)項目采取以下措施:(1)在建筑物設(shè)計時,應充分考慮建筑物的朝向和建筑物周邊的利用,以獲得良好的采光、通風和充分的日照。(3)工程的墻體材料選用新型建筑材料,體現(xiàn)節(jié)能節(jié)土的原則。合理的組織機構(gòu)是實現(xiàn)組織目標、提高組織效率的保證。結(jié)合物流系統(tǒng)和園區(qū)運營的特點,物流運營管理組織機構(gòu)的設(shè)置應遵循以下6個基本原則:(1)有利于實現(xiàn)組織目標的原則(2)加速組織運轉(zhuǎn)和降低經(jīng)營成本的原則(3)有利于發(fā)揮人的積極性和現(xiàn)權(quán)利一致的原則(4)等級劃分和適當集權(quán)分權(quán)的原則(5)機構(gòu)精簡高效的原則(6)統(tǒng)一指揮的原則黃岡市富華棉麻倉儲有限公司擬采用直線職能式組織形式,這種形式符合公司發(fā)展的實際情況,有利于公司未來的發(fā)展。企業(yè)運營的組織機構(gòu)從縱向上看,都要劃分一定和管理層次。定位主體主體職能劃分決策和高級管理層公司總經(jīng)理辦公室負責公司工作人員的培訓;制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和計劃;制定并監(jiān)督工作方案的實施負責對市場和園區(qū)運營情況進行分析和研究;制定合格供應商管理辦法智能管理和執(zhí)行層市場部商情反饋客戶資料管理財務部管委會內(nèi)部財務管理對外財務業(yè)務協(xié)助國家稅務部門對中心內(nèi)企業(yè)、個人進行稅收管理制定中心內(nèi)稅收政策管理信息部交易信息確認與處理公共信息處理網(wǎng)絡(luò)廣告策劃信息發(fā)布與修改信息系統(tǒng)軟硬件日常維護人力資源部編制人員結(jié)構(gòu)考核員工制定薪酬計劃組織員工培訓后勤服務部公司日常行政公司制度制定對內(nèi)對外協(xié)調(diào)建立,良好的公共關(guān)系在公司的運作管理過程中,不同的作業(yè)需要不同的人員,人員的規(guī)劃必須考慮人力資源的有效利用進行編制,部份作業(yè)項目須考慮以降低人事成來,公司人力資源配置如下:序號部門編制備注一總經(jīng)理辦公室3經(jīng)理3人二財務部3三市場部2四管理信息部5五人力資源部2六后勤服務部10合計25為了使項目建設(shè)順利進行,嚴格按照基本建設(shè)的程序,循序漸進來安排實施。第一階段:前期準備階段本階段的主要工作內(nèi)容包括:提出和審批項目建議書,批立項;進行項目可行性研究;編制計劃任務書;辦理相關(guān)審批手續(xù);進行項目工程設(shè)計、編制招標文件、進行項目招投標、選擇監(jiān)理單位及施工單位。包括建設(shè)進度安排、資金使用安排、主體與設(shè)備配套相互銜接。作好技術(shù)準備,搞好“四通一平”工作;修建臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施;協(xié)調(diào)圖紙和技術(shù)資料供應。第三個階段:竣工投產(chǎn)階段。本項目在施工過程中提倡“科學管理、文明施工”,力求達到“高質(zhì)量、高速度、高工效、低成本”,使工程早日竣工驗收,并交付使用。⑵2009年7月~2009年10月,進行工程設(shè)計、工程招標、勘察設(shè)計以及籌措資金等工作。C竣工階段2010年7月,項目竣工并組織有關(guān)部門進行驗收檢查。7)項目單位規(guī)劃方案8)有關(guān)生產(chǎn)及銷售廠家對工器具的報價和設(shè)備及工器具的市場價格信息。詳見附表《項目總投資估算總表》2)設(shè)備及安裝工程費。4)工程建設(shè)其他費用,其中土地征用費(含土地平整費)。本項目貸款資金使用銀行貸款,借款年利率按照2008年12月中國人民銀行的規(guī)定,%計取。,其中固定資產(chǎn)投資申請貸款2000萬元。2)財務制度規(guī)定。3)稅收政策。4)銀行貸款利率:%,%。本項目計算期定為15年。按規(guī)定,建設(shè)投資中扣除無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)后為項目形成的固定資產(chǎn)原值,殘值率5%,按平均年限法計提折舊,其中房屋按40年,機器設(shè)備按10年,無形資產(chǎn)按10年攤銷,其他攤銷按5年。、營業(yè)稅金和附加估算①營業(yè)收入項目收入分析表按照交割庫經(jīng)營方式,項目經(jīng)營主要收入為公檢搬倒費、保管費、交割出庫費、公檢手續(xù)費。項目單位單價(元)交易量(噸)收入合計(萬元)周轉(zhuǎn)次數(shù)收入合計(萬元)公檢搬倒費噸2060000120300保管費(室內(nèi))噸55000025保管費(室外)噸1000011交割出庫費噸106000060150公檢手續(xù)費噸2060000120300合計,利潤及利潤分配情況詳見附表7。本項目企業(yè)所得稅全積免,城市維護建設(shè)稅和教育費附加分別按增值稅額的5%和3%計算。銷售稅金及附加估算見附表71。②年工資及福利根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要確定勞動定員為25人,年工資及福利為58萬元。④其他費用管理費用按收入5%計提,;銷售費用按3元/噸計算,年費用18萬元;其他制造費按年20萬計提。經(jīng)測算,,利潤及利潤分配估算見附表7。①靜態(tài)指標總投資收益率=年均息稅前利潤/項目總投資=%總投資利潤率=年均凈利潤/項目總投資=%資本金利潤率=年均凈利潤/項目資本金=%投資收益率、資本金利潤率、投資利潤率高于行業(yè)平均利潤率,單位投資貢獻水平高于本行業(yè)的平均水平。項目投資財務凈現(xiàn)值(Ic=8%時)=。所得稅前和稅后的財務內(nèi)部收益率均高于行業(yè)基準收益率,盈利能力能滿足行業(yè)最低要求。因此不論從那個角度考慮,財務上是可行的。 通過以上分析可知項目具有較強清償能力。⑤現(xiàn)金流量分析詳見“項目現(xiàn)金流量表”附表81,項目現(xiàn)金流量足以償還債務。因此,所得稅前達到盈虧平衡點的新增生產(chǎn)能力利用率為:BEP(生產(chǎn)能力利用率)=固定成本247。盈虧平衡分析圖(以經(jīng)營期第四年為例)如下:通過上述盈虧平衡分析,本項目盈虧平衡點相對較低,投資風險較小,企業(yè)的盈利空間很大,表明項目有很強的市場競爭能力。這些不確定因素的變化對項目的敏感分析詳見下表(計算過程中小數(shù)位數(shù)的保留可能對數(shù)值稍有影響):敏感性分析表 15%10%5%0%5%10%15%銷售價格%%%%%%%達產(chǎn)比%%%%%%%投資成本%%%%%%%敏感性分析圖從上表圖可以看出,投資的變動對于經(jīng)濟效益的影響并不明顯,引起的項目風險不大;達產(chǎn)比和服務價格的變動是影響經(jīng)濟效益的敏感因素。%,高于行業(yè)平均利潤率;%,高于行業(yè)基準內(nèi)部收益率;所得稅后財務凈現(xiàn)值(Ic=8%時),大于0;所得稅后投資回收期(含建設(shè)期一年);由盈虧平衡分析可知,項目的盈虧平衡點很低,盈利空間很大。
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