【正文】 環(huán)境的影響。采取配置防護網(wǎng)、設置網(wǎng)檔和硬化道路，以及車輛出場沖洗等措施，并采用商品混凝土建房，最大程度減少揚塵對周圍大氣環(huán)境的危害，必須采用水霧以降低和防止二次揚塵。該項目距離居民較遠，距離敏感點較遠，施工對其影響較小。將混凝土塊連同棄土、棄渣等送至專用垃圾場所或用于回填低洼地帶，建筑垃圾中鋼筋等回收利用，其它用封閉式廢土運輸車及時清運，并送到指定傾倒點處置，不能隨意拋棄、轉移和擴散。三、生產(chǎn)運行期污染源分析及治理措施本項目生產(chǎn)過程中的主要污染物為生活污水、廢氣、噪聲和少量固體廢棄物等。廢氣車間粉塵通過多筒式除塵機處理后外排。固體廢物項目的固體廢物主要為下腳料和生活垃圾，統(tǒng)一收集堆放垃圾池，環(huán)衛(wèi)部門定時清運。從環(huán)保角度來講，該項目是可行的。（2）項目在建設過程和投入運營后，必須建立有效的環(huán)保機制，加強環(huán)保意識教育，確保環(huán)境安全。（4）加強綠化，應當選擇具有抗性和吸收作用的植物，以改善廠區(qū)環(huán)境質量。第十章 勞動安全、衛(wèi)生與消防第一節(jié) 危害因素及危害程度分析一、主要隱患部位本項目在建設過程中易造成危害的主要隱患部位有施工現(xiàn)場的電氣線路、各種機電設備和起重設備、腳手架、混凝土攪拌機、變壓器周圍、各種坑、井、溝以及貯存易燃易爆器材的倉庫等。二、有害物質種類及危害性分析本項目的有害物質主要為生活垃圾、生活污水、噪聲等，對環(huán)境和人體健康具有一定的影響。施工現(xiàn)場道路、電氣線路、材料堆放場等的平面布置，要符合安全要求。腳手架、井字架和安全網(wǎng)要指定專人維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等情況，要及時加固。從事有塵、噪聲等有害作業(yè)的，要配戴防塵口罩和防噪聲耳塞等防護用品。在電氣線路、樓梯口等處設置警示牌和應急照明，提高進出人員的安全防范意識。對人員密集的場所要特別加強衛(wèi)生防護工作，安排專人衛(wèi)生保潔，定期進行消毒，以打造衛(wèi)生、潔凈的良好環(huán)境。一、在場區(qū)布置上，利用現(xiàn)有地形條件，充分考慮項目行業(yè)特點，保證消防道路暢通，建筑物內部通道暢達，寬度及安全出口數(shù)量應符合《建筑設計防火規(guī)范》。各層均安裝消防工具箱，配備滅火器具。四、室外消防給水管網(wǎng)布置成環(huán)狀，環(huán)狀管網(wǎng)的輸水干管及向環(huán)狀管網(wǎng)輸水的輸水管不少于兩條。第十一章 組織管理與勞動定員一、組織管理機構為加強項目管理，提高投資效益，由**有限公司作為項目法人，對項目的策劃、資金籌措、工程建設、生產(chǎn)經(jīng)營等實行全過程管理。董事會是公司的最高權力機構，決定公司的一切重大事宜。公司內設企管部、綜合部、生產(chǎn)部、財務部、供銷部及貿易部等職能科室，各部委派科長1名，負責各科室的具體事務。董事會總經(jīng)理副總經(jīng)理財務部供銷部貿易部生產(chǎn)部綜合部企管部倉庫實驗室生產(chǎn)主任二、勞動定員、人員來源及培訓綜合考慮建設規(guī)模、經(jīng)營方式和機構設置等情況，確定項目勞動定員為320人，其中：管理人員20人，高級技術人員30人，生產(chǎn)工人270人。為確保項目高效成功的運作，需對管理、技術及生產(chǎn)人員進行相關知識、專業(yè)技能和職業(yè)道德培訓，實行先培訓，后上崗，以提高公司的管理水平和生產(chǎn)效率。為確保工程建設質量，在建設中必須嚴格按照有關基本建設質量規(guī)范，監(jiān)理、施工實行招投標制。一、招投標依據(jù)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招標投標法》《工程建設項目招投標范圍和規(guī)模標準》（國家發(fā)改委第3號令）《*省招標投標條例》二、招標事項核準招標范圍：建筑工程、安裝工程、相應的配套設施及建設、設備采購等。招標人必須委托具有資質的招標代理機構。招投標方案表序號項目招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標1設計√　　√√　2建筑工程√　　√√　3安裝工程√　　√√　4監(jiān)理√　　√√　5設備√　　√　√　6重要材料√　　√　√　 項目建設單位在招標活動中必須按項目審批部門核準的招標范圍、招標組織形式、招標方式進行，如需改變的，應向原項目審批部門重新辦理有關核準手續(xù)。重新招標后投標人仍少于3個的，屬于必須審查的工程建設項目，報項目所在地招投標管理部門審核備案后，可不再進行招標。開標：開標應當采取公開的方式，由招標人主持，邀請所有投標人參加。評標：評標應當遵循公平、公正、科學和擇優(yōu)的原則依法進行。評標委員會成員名單應當在開標前確定，并在中標結果確定前保密。評標委員會名單由招標人從省以上評標專家?guī)熘胁扇‰S機方式確定。項目具體實施進度詳見下表。建設單位管理費，根據(jù)建設部、財務部有關規(guī)定執(zhí)行。前期工作費包括可行性研究費、環(huán)境影響評價費、規(guī)劃管理費、施工圖紙審查費等相關規(guī)費。%（期限為五年以上）。工程費用又分為建筑工程費、設備購置費和安裝工程費三部分。本項目建筑工程費包括：生產(chǎn)車間、倉庫、辦公樓、宿舍樓和廠區(qū)的道路、綠化、電氣、給排水、消防、采暖通風及制冷、環(huán)保工程費用等。 (2)設備購置及安裝工程費采購設備參照制造廠家報價和類似工程設備價格，并考慮必要的運雜費進行估算。由設備清單可知，設備安裝費按設備購置費的5%考慮，因此。該項費用包括：土地使用費、建設單位管理費、前期工作費、勘察設計費、工程保險費、聯(lián)合試運轉費、工程建設監(jiān)理費、人員培訓費、辦公及生活家居購置費等。
（2）建設管理費：主要包括建設單位管理費和工程質量監(jiān)督費，本項目建設管理費按工程費用的3%計取。 （4）勘察設計費：本項目勘察設計費按工程費用的3%計取。 （6）聯(lián)合試運轉費：%計取。（8）人員培訓費：項目定員320人，人員培訓費按每人1000元計算，為32萬元?；绢A備費基本預備費是指在項目實施中可能發(fā)生難以預料的支出，需要事先預留的費用，又稱工程建設不可預見費，主要指設計變更及施工過程中可能增加工程量的費用。建設投資合計建設投資包括工程費用、工程建設其他費用、預備費用三部分。三、建設期利息估算項目銀行貸款5000萬元，期初投入，%計算，建設期利息（6個月）。本項目總投資按費用構成劃分見表總投資費用劃分表。其余資金由建設單位自籌。三、財務基準收益率參照目前該行業(yè)融資前稅前指標，財務基準收益率（Ic）取12%、項目資本金財務基準收益率（Ic）取12%。本項目銷售收入為銷售棉紗7000噸，可實現(xiàn)銷售收入25200萬元；精梳落棉1400噸，可實現(xiàn)銷售收入2100萬元，本項目銷售收入合計27300萬元。城市維護建設稅和教育費附加分別按增值稅的5%和3%計算。三、所得稅率企業(yè)所得稅率按25%征收。二、燃料動力費項目生產(chǎn)所需主要燃料動力主要有電、水、蒸汽。燃料動力費費用表序號名稱消耗量單價（元）金額（萬元）1水50000方4元/方202電2000萬千瓦16403蒸氣5000噸120元/噸60合計1720三、工資及福利費本項目需勞動定員為320人，年工資及福利費832萬元。 五、修理費修理費按固定資產(chǎn)折舊的50%計取。管理費用管理費用包括辦公費、差旅費、勞保費、工會經(jīng)費、保險費、招待費等項費用，以年工資及福利的100%計取。第四節(jié)　　財務評價一、利潤總額及分配經(jīng)測算，項目利潤及利潤分配見附表4。第六節(jié) 財務評價結論通過財務分析表明，項目能產(chǎn)生一定的收益，全部投資財務內部收益率高于基準收益率，具有較強的盈利能力，項目從財務上講可行。盡管棉紡織工業(yè)發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，但我國紡織工業(yè)經(jīng)過多年科技進步累積形成的國際競爭優(yōu)勢仍將長期保持，紡織工業(yè)作為民生產(chǎn)業(yè)的地位也將長期保持，紡織工業(yè)是*省傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)階段*省具有明顯競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，具有進一步提升發(fā)展的優(yōu)勢和基礎，機遇大于挑戰(zhàn)。**有限公司利用國內外先進成套紡紗設備新上5萬錠高檔針織紗線生產(chǎn)項目，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合國家對紡織行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、淘汰落后產(chǎn)能、加快科技創(chuàng)新政策，能夠進一步拓展、完善當?shù)毓I(yè)的高新技術研發(fā)、孵化和產(chǎn)業(yè)化職能，符合國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的要求，能夠創(chuàng)造眾多的就業(yè)機會，促進地區(qū)工業(yè)及經(jīng)濟的發(fā)展和加快城市化步伐。第十七章 結論與建議第一節(jié) 結 論一、項目建設符合國家優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的政策導向。二、項目建設平面布局合理，功能設置齊全，新建設施能夠與周圍環(huán)境相協(xié)調，建設方案切實可行。三、項目投資規(guī)模較為合理，各項財務指標較好，項目盈利能力和抗風險能力較強。第二節(jié) 建 議一、嚴格執(zhí)行基本建設程序，做好立項、規(guī)劃等工作，進一步優(yōu)化、細化建設方案。三、根據(jù)工程形象進度，科學合理的安排施工計劃，加強現(xiàn)場調度和管理。49 / 49