匯源果汁案例ppt課件-閱讀頁
2025-05-29 02:27本頁面
【正文】 降幅 % 比率對比 2022 2022 ROA ROE 匯源公司 2022年和 2022年現(xiàn)金流量表（人民幣千元） 2022 2022 經營活動產生的現(xiàn)金流量 293491 10115 投資活動產生的現(xiàn)金流量 287957 （ 2109554） 融資活動產生的現(xiàn)金流量 （ 516632） 3357270 數據來源：匯源果汁 2022年年報 上游業(yè)務的誘惑 ?我國是世界上水果產量最大、品種最豐富的國家，但果品生產的組織化程度低，且沒有形成產業(yè)化。 ?40多家現(xiàn)代化工廠，聯(lián)合了 500多萬畝優(yōu)質水果原料基地。每股現(xiàn)價較匯源停牌前的收盤價 價 ，相當于市盈率的 ，還計劃收購其所有可轉換流通債券和期權，交易總價值達 196億港元（約合 ）。 ?這是反壟斷法自 2022年 8月實施以來，首個未獲通過的案例。 三個替代方案： ? 一、將匯源分拆出售，由中國的各大企業(yè)分別購買； ? 二、把匯源的資產與品牌分離，“把資產當豬賣，把品牌當人留”，品牌由中國企業(yè)購買； ? 三、組織一個人民幣基金共同購買。 ?中國現(xiàn)有 28個產業(yè)中，已有 21個產業(yè)被外資或合資企業(yè)主導，中國應該挖好“溝渠”再引入外資。 ?而 2022年反壟斷法的出臺，正是這場品牌爭奪戰(zhàn)的導火索。 輿論煽風 ?導致此次收購案流產的更為重要的一個原因就是媒體的不公正態(tài)度。尤其是主流媒體，更應該確保所報道的內容真實可靠。 匯源果汁收購案 政府需要 ?自 2022年 8月，反壟斷法出臺以來，政府亟需一次法律的運用來確立威信，并緩解對自身“出賣國有資產”的輿論壓力。 ?應該說，此次否決案是中國政府對外資企業(yè)進行的一次很成功的打擊，同時也團結了國內一切力量，營造了大團結的和諧氛圍。 ?然而，匯源的注冊地實為開曼群島，亦是世界著名的避稅天堂。 ?簡單來講，此次收購案實際上是兩家外資企業(yè)在中國領土上進行的一次你情我愿合并，卻遭國人以“保護自己人”的名義棒打鴛鴦 。同時，負責起草“反壟斷法”。 匯源果汁收購案 ?可口可樂 ? 否決收購案助其“后悔” ?匯源 ? 避免了金融危機的沖擊 ? 市場占有率提升 ?人民群眾 ? 保衛(wèi)民族品牌的漂亮一戰(zhàn) ?朱新禮 ? 淡出公眾視線 ... 匯源果汁收購案 查找相關資料，討論以下 思考題 1. 你認為朱新禮為什么要賣掉匯源？你認同 PPT中列示匯源出售的原因嗎？為什么？ 2. PPT中對匯源的估價你認同嗎？為什么？ 3. 你認為匯源的公司治理有哪些問題？ 4. 家族民營企業(yè)發(fā)展有哪些宏觀和微觀制約？ 案例小組傾情奉獻
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1