【正文】 主要為遵義鐵合金集團(tuán)公司、遵義鈦廠以及附近民辦露天燒結(jié)廠排放的煙氣；緊鄰的湘江河也污染嚴(yán)重，其主要污染源為上游的遵義堿廠、遵義鈦合金集團(tuán)及沿岸民辦洗礦廠排放的廢水。：主要來(lái)自電爐冶煉過(guò)程。：本項(xiàng)目采取耐高溫布袋除塵器對(duì)冶煉的煙塵進(jìn)行捕集，經(jīng)過(guò)濾達(dá)標(biāo)（50mg/m179。：本項(xiàng)目對(duì)除塵風(fēng)機(jī)采取設(shè)獨(dú)立基礎(chǔ)，提高安裝精度的措施降低風(fēng)機(jī)噪聲；對(duì)變壓器則設(shè)置獨(dú)立房間來(lái)降低噪聲。，參照實(shí)際使用價(jià)格和當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格分析確定的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)價(jià)格體系。，達(dá)產(chǎn)期二年，分別為80%、100%。，如下表所示。其他稅費(fèi)增值稅17%、所得稅25%盈余公積金公益金10%5%所得稅后利潤(rùn)為基數(shù)所得稅利潤(rùn)為基數(shù)財(cái)務(wù)內(nèi)部基準(zhǔn)收益率12% 項(xiàng)目建設(shè)投資估算 本項(xiàng)目建設(shè)投資估算范圍為生產(chǎn)廠房、產(chǎn)品庫(kù)房、提升配料系統(tǒng)等工程建設(shè)費(fèi)用估算及生產(chǎn)設(shè)備、儀器購(gòu)置及安裝調(diào)試費(fèi)用的估算兩部份。本項(xiàng)目所需設(shè)備購(gòu)置及安裝工程費(fèi)總額估算為415萬(wàn)元，如下表所示。基本預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)用和其它費(fèi)用之和的5%計(jì)算，其估算值25萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)投資估算表 單位：萬(wàn)元序號(hào) 名 稱(chēng)建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)安裝工程費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)比例（%）1固定資產(chǎn)費(fèi)用建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)415415安裝工程費(fèi)其他費(fèi)用35352無(wú)形資產(chǎn) 技術(shù)土地使用權(quán)3其他資產(chǎn)籌建費(fèi)其他4預(yù)備費(fèi) 基本預(yù)備費(fèi)2525 漲價(jià)預(yù)備費(fèi)5建設(shè)投資合計(jì)415601006比例(%)100本項(xiàng)目流動(dòng)資金估算結(jié)合分項(xiàng)詳細(xì)估算法和本項(xiàng)目的特點(diǎn)，祥見(jiàn)附表1 流動(dòng)資金估算表 本項(xiàng)目總投資：，全部為自有資金。項(xiàng)目承擔(dān)單位將自覺(jué)接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和管理，接受事前、事中、事后的全過(guò)程審計(jì)與監(jiān)督。第十一章 項(xiàng)目的組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與組織措施項(xiàng)目單位已按《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖如下：董事長(zhǎng)總經(jīng)理 質(zhì)量部 行政部 財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)部 營(yíng)銷(xiāo)部組建專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目小組，董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、銷(xiāo)售部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理和外聘專(zhuān)家組成，全力以赴，負(fù)責(zé)年產(chǎn)200臺(tái)PC系列高產(chǎn)破碎機(jī)生產(chǎn)線建設(shè)的全部工作，并且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。根據(jù)實(shí)施方案，分階段，有步驟、按計(jì)劃實(shí)施本項(xiàng)目建設(shè)工作。 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式與措施+科研+營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)化模式。工程建成后，嚴(yán)格按照工程驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定和程序要求，組織竣工驗(yàn)收直至最終辦理竣工備案；未經(jīng)驗(yàn)收合格和辦理竣工備案的工程，不得辦理移交也不得投入使用。只有先進(jìn)的“硬件”和先進(jìn)的“軟件”相組合，才能取得最佳的效果。技術(shù)人員可招聘和外調(diào)。培訓(xùn)將主要依靠企業(yè)技術(shù)人員和技師授課，以及崗位實(shí)踐培訓(xùn)的方式進(jìn)行，并定期進(jìn)行考核。第十二章 勞動(dòng)保護(hù)（環(huán)境保護(hù)）與安全生產(chǎn)實(shí)施本項(xiàng)目必須按照國(guó)家《關(guān)于生產(chǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)噪音控制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)爐窯大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB90781996）、《鋼鐵工業(yè)水污染排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB1345692）（鐵合金）、《鐵合金行業(yè)準(zhǔn)入條件（2008年修訂）》等規(guī)定執(zhí)行。②配備干法袋式或其它先進(jìn)適用的煙氣凈化收塵裝置。③大氣污染物排放符合現(xiàn)行國(guó)家《工業(yè)爐窯大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB90781996）。⑤對(duì)產(chǎn)生的工業(yè)固體廢物要依法貯存、處置或綜合利用。根據(jù)《鐵合金行業(yè)準(zhǔn)入條件（2008年修訂）》的規(guī)定：①配備火災(zāi)、雷擊、設(shè)備故障、機(jī)械傷害、人體墜落等事故防范設(shè)施。③以上安全生產(chǎn)和安全檢查設(shè)施必須與本項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。第十三章 可行性研究結(jié)論與建議本項(xiàng)目是根據(jù)《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃（20092011）》（國(guó)務(wù)院發(fā)布）、《鐵合金行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件(修訂版)》(國(guó)家發(fā)改委，2008 年)、《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 鋼鐵行業(yè)（鐵合金）》的精神提出的，符合中央、省、市三級(jí)政府的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策。實(shí)施本項(xiàng)目，能帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是對(duì)遵義市鐵合金行業(yè)的振興有所推動(dòng)，并能部份緩解就業(yè)壓力。根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析，本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是好的，具有較強(qiáng)的獲利能力、還款能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。本項(xiàng)目在出現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格下調(diào)10%或原材料價(jià)格上漲10%的風(fēng)險(xiǎn)情況下，每年仍有可觀的稅后凈利潤(rùn)，經(jīng)濟(jì)效益仍然很好；%時(shí)，就可做到保本經(jīng)營(yíng)，因而具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施及時(shí)給予大力支持。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。”把問(wèn)題想透徹把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。一旦開(kāi)始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。如果沒(méi)有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，只有同別人展開(kāi)良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。?xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。積極傾聽(tīng)西方有句諺語(yǔ)說(shuō)：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。善于傾聽(tīng)，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。”而壞習(xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類(lèi)同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展工作的社會(huì)。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說(shuō)話技巧有人說(shuō)：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。”的確，精妙、高超的語(yǔ)言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢(qián)、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽(tīng)各方面的意見(jiàn)，只有集思廣益，博采眾長(zhǎng)，才能了解一件事情的本來(lái)面目，才能采取最佳的處理方法。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無(wú)價(jià)值的決定上面。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問(wèn)題的方法。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。其含義主要是說(shuō)高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)。保持一顆平常心無(wú)倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。擁有雙贏思維對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。如果你的周?chē)錆M了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。