【正文】 技術(shù)尚不成熟正待研發(fā)外，幾乎可生產(chǎn)所有脫氧劑、合金劑、孕育劑、粉劑和各類包芯線產(chǎn)品，基本能夠滿足我國(guó)鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)需要。同時(shí)，由于我國(guó)小型電爐數(shù)量較多，工藝簡(jiǎn)單、設(shè)備簡(jiǎn)陋陳舊，機(jī)械化、自動(dòng)化程度低，人均實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率僅為45噸/年左右，而國(guó)外同行業(yè)人均實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)300噸/年左右。按封閉方式分為封閉式或半封閉式。20 世紀(jì)末，我國(guó)鐵合金產(chǎn)能約達(dá)700 萬(wàn)t，實(shí)產(chǎn)約達(dá)500 萬(wàn)t，其中出口約占1/3。h)/t] (熱裝)≤580≤680≤7005．綜臺(tái)能耗 (折標(biāo)煤)／(kg/t)≤110≤120≤1306．新水消耗 (m3／t)≤≤≤三、廢物回收利用指標(biāo)％≥95≥90％100≥95≥90％100≥95≥90注1：電硅熱法中低碳錳鐵產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GB／T 3795。應(yīng)制定并向所在地縣級(jí)以上地方人民政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門備案危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃(包括減少危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量和危害性的措施以及危險(xiǎn)廢物貯存、利用、處置措拖)，向所在地縣級(jí)以上地方人民政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門申報(bào)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生種類、產(chǎn)生量、流向、貯存、處置等有關(guān)資料。對(duì)于在生產(chǎn)工藝裝備、生產(chǎn)及環(huán)保管理處于鐵合金行業(yè)中游的企業(yè)，可以達(dá)到三級(jí)水平。從1981年鐵合金產(chǎn)品開(kāi)始出口以后，出口量逐年增多，1994年出口量接近百萬(wàn)噸，1995年2002年略有起伏，2003年2007年出口一直在遞增。自2009年1月1日起取消對(duì)鋼材出口實(shí)行的許可證管理，鋼材出口政策放寬，對(duì)鐵合金市場(chǎng)產(chǎn)生利好效應(yīng)。，認(rèn)真做好質(zhì)量檢測(cè)，樹(shù)立良好的企業(yè)和產(chǎn)品品牌形象。本項(xiàng)目的實(shí)施將在此基礎(chǔ)上，制訂有實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)為依托的、更為嚴(yán)格的的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)更規(guī)范、更能與國(guó)際接軌。同時(shí)擁有一支熟練的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 能源耗用遵義屬于我國(guó)電力富余地區(qū)，遵義電網(wǎng)完全可滿足需要，在電力供應(yīng)上沒(méi)有困難。其他費(fèi)用包括其他其他費(fèi)用、其他管理費(fèi)用和其他銷售費(fèi)用。產(chǎn)品銷售收入估算是根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)和產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量估算。安全邊際率40%以上，企業(yè)被認(rèn)為很安全。第九章 環(huán)境影響及評(píng)價(jià)《大氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《鋼鐵工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》本項(xiàng)目實(shí)施地紅花崗區(qū)南關(guān)鎮(zhèn)位于遵義市南郊重工業(yè)區(qū)。第十章 投資估算與資金籌措 投資估算依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析。建筑工程估算表序號(hào)建（構(gòu)）筑物名稱單位工程量單價(jià)（元）費(fèi)用合計(jì)（萬(wàn)元）1生產(chǎn)廠房平方米35003601262成品庫(kù)房平方米28003603原料庫(kù)房平方米32002803辦公、生活用房平方米18003803提升配料系統(tǒng)套8變壓器室6操作室6爐前澆注系統(tǒng)154水、電安裝285水冷系統(tǒng)管道、泵站186合 計(jì)、儀器購(gòu)置及安裝工程費(fèi)定型設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備均采用詢（報(bào)）價(jià)或參照近期同類工程的訂貨價(jià)水平，不足部分參考近期有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)住處價(jià)格資料估算（調(diào)整到目前價(jià)格水平）。實(shí)行項(xiàng)目資金法人負(fù)責(zé)制，制定項(xiàng)目資金使用管理辦法和制度，確保資金的合理使用和使用安全。為保證本項(xiàng)目建設(shè)得以順利進(jìn)行，促使項(xiàng)目保質(zhì)、按期完成，項(xiàng)目單位將實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，首先按照項(xiàng)目建設(shè)程序辦事，完成項(xiàng)目的各種前期準(zhǔn)備工作；其次是遵守招標(biāo)投標(biāo)制度，按照《招投標(biāo)法》的規(guī)定規(guī)范地進(jìn)行項(xiàng)目工程招標(biāo)發(fā)包，項(xiàng)目招投標(biāo)體現(xiàn)“三公”原則，不搞弄虛作假，合理確定工期，合理評(píng)標(biāo)定標(biāo)， 監(jiān)督工程承包單位不得有轉(zhuǎn)包、違法分包等行為；三是嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，并由項(xiàng)目法定代表人對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任；四是承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理責(zé)任，督促承建施工單位嚴(yán)格執(zhí)行文明施工和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定；五是嚴(yán)肅合同管理，依法與工程承建單位分別簽訂勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等合同，并按規(guī)定報(bào)送有關(guān)部門核查備案；六是執(zhí)行開(kāi)發(fā)工程竣工驗(yàn)收制度。將邀請(qǐng)有關(guān)部門、科研院所和高校的專家教授作專題講座，重點(diǎn)對(duì)公司從業(yè)人員進(jìn)行先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際、營(yíng)銷管理及法律法規(guī)等方面的知識(shí)技能培訓(xùn)。⑥所有勞動(dòng)保護(hù)（環(huán)境保護(hù)）設(shè)施必須與本項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。因此，本項(xiàng)目具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益和生態(tài)效益，項(xiàng)目建設(shè)是可行的。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見(jiàn)自己的缺陷。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。專注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開(kāi)闊、樂(lè)于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒(méi)有朋友。這對(duì)你工作績(jī)效的提高很有幫助。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過(guò)程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來(lái)的。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”的諫言提醒自己，多方地聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，以確保自己能夠做出正確的決定。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。一位哲人曾經(jīng)説過(guò)：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。。∫韵聝?nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。?！。項(xiàng)目嚴(yán)格按照《錳鐵》（GB/T3795）、《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 鋼鐵行業(yè)（鐵合金）》（HJ 4702009）等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，已具有穩(wěn)定的生產(chǎn)工藝和可控的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，受到廣大用戶的歡迎。④水污染物排放符合國(guó)家《鋼鐵工業(yè)水污染排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB1345692）（鐵合金）。新增人員進(jìn)廠后，將采取崗前技術(shù)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，以老帶新，專業(yè)技術(shù)和技能培訓(xùn)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。加大融資力度，制訂科學(xué)合理的資金使用計(jì)劃，使有限的資金發(fā)揮最大的效能，最大限度地保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。 資金使用與管理項(xiàng)目資金實(shí)行?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)和項(xiàng)目資金使用的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)參數(shù)匯總表名稱計(jì)算參數(shù)備注固定資產(chǎn)折舊機(jī)器設(shè)備10年，建（構(gòu)）筑物20年平均年限法，凈殘值率按5%無(wú)形資產(chǎn)攤銷平均攤銷遞延資產(chǎn)攤銷5年平均攤銷工資及福利費(fèi)34200元/福利費(fèi)占工資比例的14%、修理費(fèi)30%固定資產(chǎn)折舊為基數(shù)其他費(fèi)用其他制造費(fèi)其他管理費(fèi)其他銷售費(fèi)15%（固定資產(chǎn)原值為基數(shù)）10000元/1%（銷售收入為基數(shù)）指從制造費(fèi)用、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用中扣除折舊率、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)和工資的其余部分。）后排入大氣。本項(xiàng)目在出現(xiàn)產(chǎn)品銷售價(jià)格下調(diào)10%或原材料價(jià)格上漲10%的風(fēng)險(xiǎn)情況下，每年仍有可觀的稅后凈利潤(rùn)，經(jīng)濟(jì)效益仍然很好；%時(shí)，就可做到保本經(jīng)營(yíng)，因而具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在三個(gè)因素中，銷售收入的變化對(duì)FIRR值影響較大，在生產(chǎn)應(yīng)注意銷售市場(chǎng)培育，搞好節(jié)能增效，增強(qiáng)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。，殘值率5%，見(jiàn)附表2；本項(xiàng)目職工人數(shù)為240人，年人均工資3萬(wàn)元。而本項(xiàng)目錳元素回收率可達(dá)94%以上，遠(yuǎn)高于2008年修訂的《鐵合金行業(yè)準(zhǔn)入條件》。實(shí)施本項(xiàng)目在電力供應(yīng)上也沒(méi)有困難，遵義屬于我國(guó)電力富余地區(qū)，遵義完全可滿足需要。第六章 技術(shù)可靠性分析 項(xiàng)目建設(shè)的可行性 項(xiàng)目建設(shè)根據(jù)以下有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施：①《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 鋼鐵行業(yè)（鐵合金）》（HJ 4702009）；②《鐵合金單位產(chǎn)品能源消耗限額》（GB 21341）；③《錳鐵》（GB/T3795）；④《環(huán)境管理體系》（GB/T24001）。 產(chǎn)品銷售方案：項(xiàng)目單位有近20年從事錳系鐵合金產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的歷史，積累了豐富的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)擁有完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，使項(xiàng)目的銷售風(fēng)險(xiǎn)小，有利于項(xiàng)目順利實(shí)施。：2009年中國(guó)鐵合金產(chǎn)品進(jìn)、出口暫定稅率保持不變。 生產(chǎn)量和出口量同步增長(zhǎng)。環(huán)境管理制度中明確：——原材料供應(yīng)方的管理程序清潔生產(chǎn)是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施，它以提高資源與能源利用率、減少污染物產(chǎn)生與排放為目標(biāo)，從源頭抓起，實(shí)行生產(chǎn)全過(guò)程的污染控制，把污染物最大限度地消滅在生產(chǎn)過(guò)程中，既有環(huán)境效益，又有經(jīng)濟(jì)效益，是工業(yè)污染防治的最佳模式。四、環(huán)境管理要求1．環(huán)境法律掛規(guī)