【正文】 提下，協(xié)調(diào)處理好與甲方監(jiān)理關(guān)系是保證工程順利實(shí)施的重要因素。與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工單位通過施工圖紙，設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，變更通知書，質(zhì)量檢評等各種聯(lián)系形式進(jìn)行合作。圖紙會(huì)審是設(shè)計(jì)與施工單位聯(lián)系的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)審記錄，使之成為施工依據(jù)之一。竣工后，施工單位繪制竣工圖，使之作為使用，擴(kuò)建與維護(hù)的依據(jù)。在簽訂購銷合同時(shí)必須做到：⑴、對負(fù)責(zé)采購的任何設(shè)備和材料，都必須符合設(shè)計(jì)要求，凡是屬于代用材料的，都必須經(jīng)設(shè)計(jì)同意持有變更通知后，方可購置。這里產(chǎn)品質(zhì)量是首要因素，價(jià)格是第二因素，即物美價(jià)廉，保證供給應(yīng)作為簽訂購銷合同的基本原則。⑷、應(yīng)明確供貨方式、力求節(jié)省二次運(yùn)輸費(fèi)用。與質(zhì)檢部門關(guān)系的協(xié)調(diào)質(zhì)量檢部門代表國家對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督，參與工程驗(yàn)收并核定工程質(zhì)量等級。以為工程驗(yàn)收創(chuàng)造條件。統(tǒng)一組織部署，搞好施工協(xié)調(diào)配合充分發(fā)揮綜合管理與協(xié)調(diào)能力，工程總部作為權(quán)威的指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。所以各專業(yè)分項(xiàng)施工隊(duì)伍要密切配合，精誠團(tuán)結(jié)要樹立一盤棋的觀念。定期召開各專業(yè)碰頭會(huì)，解決施工過程中出現(xiàn)的問題和矛盾，接受業(yè)主及監(jiān)理的指導(dǎo)。三、強(qiáng)化計(jì)劃管理工程計(jì)劃管理，是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場施工管理中包含三個(gè)內(nèi)容：組織邊連續(xù)地均衡地施工，全面完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)：以最小的消耗取得最大的效益。在實(shí)際施工中將每周、每月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成情況記錄下來，并與原進(jìn)度計(jì)劃對比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測完成尚將進(jìn)行工程所需時(shí)間，提出加快某些拖后工序的具體方案。簽訂承包合同，公司與項(xiàng)目部簽訂工期合同，項(xiàng)目部將施工任務(wù)的工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，明確布置給班組，班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。不管什么原因，對實(shí)際施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，將積極進(jìn)行調(diào)整，保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場各個(gè)層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報(bào)方面的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過程所出現(xiàn)的各種矛盾和問題。確保重點(diǎn)，照顧一般，全面完成。充分利用工序間歇時(shí)間，將人力、物力及時(shí)調(diào)整到不在關(guān)鍵路線上的分項(xiàng)工程上去，爭取時(shí)間全面完成。合同是業(yè)主和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶，其內(nèi)容明確了雙方權(quán)利義務(wù)和雙方關(guān)系。因此重視合同管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，處理好各種與合同有關(guān)的事宜，以確保工程合同雙方的利益得到實(shí)現(xiàn)。四、抓好關(guān)鍵線路的施工關(guān)鍵線路是整個(gè)施工過程中占用時(shí)間最長的線路，直接影響總工期，抓好關(guān)鍵線路上各工序的施工是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的必要條件，對于本工程，著重應(yīng)做好下列工作：施工準(zhǔn)備工作工程開始要馬上組織管理人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，同時(shí)，公司生產(chǎn)計(jì)劃部、材料設(shè)備部、后勤部馬上落實(shí)技術(shù)人員與勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。施工臨設(shè)、臨電的布置工程開始要及時(shí)派人布置臨電、臨設(shè)，盡量在工期開始前布置好，并按簡單、緊湊、安全、實(shí)用的原則，減少臨設(shè)的搭設(shè)空間，讓出更大的工作面，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場就能展開施工。樣板管道施工對具有代表性的樣板管線布局進(jìn)行精心策劃合理布局,精心施工，為確保工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。管道井內(nèi)的管道施工管井內(nèi)各專業(yè)的管道數(shù)量也同樣較多，所以在施工前要象吊頂內(nèi)管道施工一樣，繪制管道統(tǒng)一排布圖。做好預(yù)制工作和穿插施工在條件允許的情況下，機(jī)電安裝之間可進(jìn)行穿插施工，水管、設(shè)備安裝同時(shí)展開施工，要做好交叉作業(yè)安排，做好高空防護(hù)措施，同時(shí)盡量進(jìn)行搭接施工。收尾工程和交驗(yàn)期間協(xié)調(diào)和管理交工驗(yàn)收前的收尾工程，也是協(xié)調(diào)工作量較大的一個(gè)環(huán)節(jié)。收尾工程是一環(huán)扣一環(huán)的工作。⑵、驗(yàn)收移交前，組織人員對所屬施工區(qū)間進(jìn)行徹底清潔，保證將一個(gè)完美的施工產(chǎn)品移交給業(yè)主。⑷、產(chǎn)品保護(hù)交驗(yàn)期間做好本公司施工的工程成品保護(hù)措施，并注意其他單位施工的工程成品的保護(hù)。優(yōu)化施工資源的利用⑴、優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu)。⑵、優(yōu)化施工機(jī)具配置。⑶、根據(jù)資金需要計(jì)劃、確保工程資金使用的到位和合理使用。一、本工程質(zhì)量目標(biāo)：滿足合同對質(zhì)量的要求；杜絕重大質(zhì)量事故；工程交驗(yàn)合格率100％，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。三級質(zhì)量管理是指工地班組的自檢互檢和交接檢，項(xiàng)目經(jīng)理部施工員、質(zhì)安員的經(jīng)常性監(jiān)檢，公司工程部、質(zhì)安監(jiān)理的定期監(jiān)檢。其流程如下：先由班組及其分項(xiàng)目主管技術(shù)人員組織自檢一工地質(zhì)檢員及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人(施工員)的檢驗(yàn)一公司工程部質(zhì)檢人員的檢定。最后會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、供貨商進(jìn)行驗(yàn)收。在施行過程中不斷收取來自各方面的反饋意見，接受工程監(jiān)理和公司主管部門的監(jiān)督，修正和完善項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施。⑵、專業(yè)施工組長：根據(jù)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本專業(yè)的技術(shù)要求，編制本分項(xiàng)專業(yè)施工的質(zhì)量控制點(diǎn)，作為本專業(yè)進(jìn)行過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的作業(yè)指導(dǎo)書，并下達(dá)到各專業(yè)施工員，貫徹項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，接受上級主管部門和項(xiàng)目質(zhì)檢員的監(jiān)督，經(jīng)常檢查本項(xiàng)目施工的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的落實(shí)和完成情況，及時(shí)反映，及時(shí)采取有效的糾正預(yù)防措施，做好上傳下達(dá)的工作，落實(shí)本專業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。⑷、施工班組長：貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，接受施工任務(wù)單時(shí)，必須十分清楚有關(guān)圖紙的內(nèi)容，技術(shù)要求，施工員下達(dá)的技術(shù)交底中的工藝技術(shù)安排，對不了解和不明確的門題及時(shí)向施工員反映，不得擅作主張，要嚴(yán)格按圖、按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范施工，有責(zé)任對工地倉庫提供的材料進(jìn)行驗(yàn)收領(lǐng)料，有權(quán)拒絕使用不合格的材料，有權(quán)抵制野蠻施工，有權(quán)拒絕接受違章指揮，對班組完成的任務(wù)進(jìn)行自查自檢，做好自檢的原始記錄，上一道工序不合格，決不進(jìn)行下一道的施工，確保每一道工序合格過渡。⑸、項(xiàng)目質(zhì)檢員 根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，履行相關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，接受公司質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，就項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作對質(zhì)安總監(jiān)負(fù)責(zé)，對整個(gè)施工現(xiàn)埸進(jìn)行經(jīng)常性的巡查，有責(zé)任糾正和制止在施工：現(xiàn)場出現(xiàn)的違章行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以工程整改通知書的形式提出整改，對施工組編制的不合格工藝有權(quán)否決，對因各種原因?qū)е虏荒軡M足技術(shù)質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目有權(quán)責(zé)令停工。對已簽發(fā)驗(yàn)收的施工任務(wù)單有權(quán)否決，對在現(xiàn)場中出現(xiàn)的各種情況，要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量總監(jiān)匯報(bào)，以便及時(shí)采取必要的措施。⑺、材料員：根據(jù)施工員編制的材料計(jì)劃，組織合格的工程材料進(jìn)場，履行材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、保管、保護(hù)和發(fā)料的工作。根據(jù)質(zhì)量體系文件、物資和工程及可追溯性的規(guī)定，做好對庫存物資的標(biāo)識(shí)工作，根據(jù)要求，做好對需追溯物資的唯一性標(biāo)識(shí)，防止此類物資的非預(yù)期使用。四、合同執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件中《合同評審控制程序》。項(xiàng)目部為滿足合同的規(guī)定要求，做足技術(shù)準(zhǔn)備和資源(人、財(cái)、物)準(zhǔn)備的工作。通過對文件和資料進(jìn)行有效控制，選擇適用的文件和技術(shù)資料，保證使用相關(guān)文件和資料的有效版本，防止使用失效的文件和資料。設(shè)計(jì)說明書、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、圖紙會(huì)審記錄等文件和資料，是受控文件和資料，必須按照《文件和資料控制程序》進(jìn)行受控處理。必須是經(jīng)公司總工程師審批后，已蓋“受控章”的單項(xiàng)施工方案、調(diào)試方案才能在本工程使用。在本工程中使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范必須經(jīng)公司工程技術(shù)部審定其有效，并已蓋“受控章”。文件和資料接收程序：甲方(或設(shè)計(jì)、監(jiān)理，或本公司)文件(發(fā)放) →項(xiàng)目經(jīng)理部資料員(接收、登記(收文薄)，并通知項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)的施工員，確定其發(fā)放范圍，然后發(fā)放)→有關(guān)的持有人員。第八章 施工管理措施第一節(jié) 施工管理人員須知及辦公配備項(xiàng)目組成員在工作過程中，必須嚴(yán)格遵守工地管理細(xì)則，做到態(tài)度端正，工作認(rèn)真；積極進(jìn)?。粓?jiān)守在工程一線，不擅自離崗。項(xiàng)目組成員隨身配備傳呼機(jī)或手機(jī)，保證24小時(shí)通迅暢通，做到隨叫隨到。管理人員辦公室，配備計(jì)算機(jī)，打印機(jī)，傳真機(jī)，實(shí)行智能化管理，保證現(xiàn)場技術(shù)聯(lián)絡(luò)及二次設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行。施工人員必須持有當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)辦理暫住證，報(bào)項(xiàng)目組備案，且 必須持有有效身份證件，保證絕無不法分子混入勞務(wù)隊(duì)伍中。嚴(yán)格遵守工地管理規(guī)定。宿舍內(nèi)各生活用品擺放整齊，室內(nèi)空氣良好。施工人員用餐將由公司統(tǒng)一安排，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象及不衛(wèi)生現(xiàn)象。第三節(jié) 施工技術(shù)管理本公司擁有一整套工程技術(shù)管理措施。專業(yè)技術(shù)人員在施工前，將各專業(yè)圖紙進(jìn)行匯總，繪制出管道布置綜合圖，各專業(yè)管道的不同顏色繪制，標(biāo)出標(biāo)高，交叉處繪制出局部結(jié)點(diǎn)大樣圖。工程施工過程中，會(huì)出現(xiàn)許多變更，工程技術(shù)人員將認(rèn)真仔細(xì)分析情況，制訂出變更方案，做好變更記錄。項(xiàng)目部的材料采購有著嚴(yán)格而不失靈活的管理方法，公司擁有材料基地和長年質(zhì)量、信譽(yù)良好的合作單位，可以保證材料供應(yīng)的及時(shí)；項(xiàng)目部按照業(yè)主的要求進(jìn)行材料進(jìn)場申報(bào)與檢驗(yàn)，保證材料及設(shè)備的質(zhì)量。⑴、制冷機(jī)組、組合式空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管根據(jù)甲方要求均選用“開利、約克、特靈”或同檔次品牌；熱回收系統(tǒng)根據(jù)甲方要求選用北京環(huán)都品牌；⑵、水泵根據(jù)甲方要求選用：“格蘭富、維樂、英格索蘭”或同檔次品牌；⑶、圖紙中沒有具體標(biāo)注鍍鋅鐵皮風(fēng)管的厚度，風(fēng)管的厚度根據(jù)圖紙說明的要求按照通風(fēng)空調(diào)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502432002計(jì)算。工程材料復(fù)檢合格后，及時(shí)入庫，做好材料現(xiàn)場存放、標(biāo)識(shí)名稱、規(guī)格、產(chǎn)地。第五節(jié) 施工安全生產(chǎn)管理堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家和地方現(xiàn)行的安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定。
一、施工安全
嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》，并遵照招標(biāo)文件中安全防護(hù)要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對進(jìn)場工人進(jìn)行安全技術(shù)教肓，每周組織工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)一小時(shí)。簽名存檔。在施工過程中，加強(qiáng)檢查監(jiān)督。施工機(jī)械要先行試機(jī)空載運(yùn)轉(zhuǎn)正常后才能使用。施工機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)維修保養(yǎng)。機(jī)床及鉆床應(yīng)經(jīng)常保持清潔，使用前傳動(dòng)部分需加油，檢查各部位和防護(hù)裝置是否齊全有效。施工現(xiàn)場設(shè)置設(shè)備維修組，確保施工機(jī)械正常運(yùn)行。禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋。高空作業(yè)要佩帶安全帶，安全網(wǎng)要設(shè)置妥當(dāng)。施工觀場的懸崖和陡坡應(yīng)設(shè)警告牌，夜間應(yīng)設(shè)紅燈標(biāo)示，以確保人身安全。設(shè)置專職駐場質(zhì)安員負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)，現(xiàn)場質(zhì)安員必須進(jìn)行經(jīng)常性檢查。二、用電安全編制《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》和單獨(dú)繪制臨時(shí)用電工程圖紙，并由甲方或監(jiān)理公司審查。根據(jù)使用場所的環(huán)境、線路額定電壓和額定電流，選用相應(yīng)電氣開關(guān)。所有的用電設(shè)備都必須設(shè)置安全接地裝置。施工用臨時(shí)電纜轆，必須配備漏電保護(hù)開關(guān)。臨時(shí)接地裝置應(yīng)可靠，臨時(shí)接地極的接地電阻必需在4歐以下， 必需定期測試合格，接地線截面應(yīng)符合該設(shè)備載流量。一旦開關(guān)或電器有損壞必須立該更換。潮濕環(huán)境上或金屬器內(nèi)的照明應(yīng)使用防爆燈。做好保證安全組織措施，試機(jī)送電過程嚴(yán)格履行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度及工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。為防止調(diào)試人員在工作時(shí)調(diào)試點(diǎn)突然來電，保證調(diào)試人員安全，必須對有可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的回路均進(jìn)行接地并三相短路。在帶電低壓盤上工作，應(yīng)將調(diào)試設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備以明顯標(biāo)志隔開，做好防止相向短路和單相接地隔離措施。管道試壓和設(shè)備試運(yùn)行期間，要做好防護(hù)、設(shè)標(biāo)志、警告牌工作，并安排保安人員，警戒值班。貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，設(shè)立工地防火治安責(zé)任人，加強(qiáng)對現(xiàn)場人員的防火、法制教育，進(jìn)行經(jīng)常性的防火治安檢查。嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆危險(xiǎn)品進(jìn)入工棚、宿舍存放；嚴(yán)禁擅自使用電爐子、嚴(yán)禁亂丟煙頭、火種；嚴(yán)禁在床上吸煙；違者處罰。施工中使用的易燃品，如汽油、煤油、乙炔、氧氣、油漆等，設(shè)危險(xiǎn)倉庫放置、遠(yuǎn)離火源，并配備足夠數(shù)量的滅火器材。白熾燈、碘鎢燈與可燃物距離不應(yīng)小于50㎝。鎮(zhèn)流器安裝應(yīng)注意通風(fēng)散熱，不準(zhǔn)將鎮(zhèn)流器直接固定在可燃物上。定期檢查開關(guān)絕緣性能，以杜絕因用電引起的火災(zāi)。四、吊裝安全吊裝前制訂吊裝施工方案，并由業(yè)主和監(jiān)理公司認(rèn)可。禁止機(jī)械帶病作業(yè)和長時(shí)間疲勞作業(yè)。對于惡劣天氣， (如大風(fēng)，臺(tái)風(fēng)和暴雨)禁止吊裝作業(yè)。一、場地文明施工規(guī)劃、管理項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室按文明施工樣板工地布置，在業(yè)主方指定或許可的場地內(nèi)獨(dú)立設(shè)置必要的辦公用房。工地材料設(shè)備倉庫和臨時(shí)堆場按實(shí)施IS09002質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定布置，統(tǒng)一金屬圍板和貨架，標(biāo)識(shí)齊備準(zhǔn)確。施工現(xiàn)場的各個(gè)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。施工現(xiàn)場的管理人員及施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場佩戴證明其身份證卡，不準(zhǔn)非施工人員擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。各種設(shè)備材料、成品、半成品和施工用的機(jī)具設(shè)備，必須按指定地點(diǎn)堆放。施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，按《施工臨時(shí)用電規(guī)范》進(jìn)行架設(shè)。施工現(xiàn)場的照明設(shè)置應(yīng)滿足施工安全要求。定期由有關(guān)衛(wèi)生防疫部門對工地進(jìn)行滅蚊、滅蠅、滅鼠、滅蟑螂的噴藥工作。教育所有進(jìn)場員工遵守管理制度，對違反制度者堅(jiān)決處理。嚴(yán)格執(zhí)行國家《環(huán)保法》的有關(guān)規(guī)定，污水排放、市容環(huán)境和噪音管理，夜間施工規(guī)定和城市工程文明施工的各項(xiàng)規(guī)定。在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，建立義務(wù)消防隊(duì)。在場內(nèi)其它任何區(qū)域堆放材料和機(jī)具，事先應(yīng)征得甲方或駐場監(jiān)理的許可。配置專職人員清理施工場地，保持作業(yè)區(qū)和主要通道暢通整潔。三、廢物和垃圾處理日常施工中產(chǎn)生的廢物和垃圾，按業(yè)主方指定地點(diǎn)堆放，并及時(shí)清理。第九章 保證安全的技術(shù)組織措施一、格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，布置安全生產(chǎn)宣傳板和安全生產(chǎn)標(biāo)語，對進(jìn)場施工人員首先進(jìn)行現(xiàn)場安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。三、因施工現(xiàn)場樓層相對較高，高空作業(yè)較普遍，嚴(yán)格把好安全關(guān)，進(jìn)入現(xiàn)場施工必須戴好安全帽，高空作業(yè)時(shí)，按規(guī)定拴好安全帶，用好“三寶”。五、現(xiàn)場電線電纜按規(guī)定架設(shè)，實(shí)行“三項(xiàng)五線制”，全部落實(shí)一機(jī)一閘一保護(hù)，電線不準(zhǔn)掛在鋼筋和鋼管上，臨時(shí)線路必須架空，按規(guī)定設(shè)置絕緣，電門箱加鎖。七、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，專職電管員，從事安全監(jiān)護(hù)等日常工作，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的方針。第十章 環(huán)境保護(hù)及文明施工措施文明施工組織管理機(jī)構(gòu)，創(chuàng)文明工地。一、搞好場容場貌，確保優(yōu)質(zhì)高速安全生