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空調(diào)、通風(fēng)和防排煙工程施工組織方案(參考版)

2025-05-17 02:06本頁面
  

【正文】 現(xiàn)場設(shè)有醒。文明施工由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),建立嚴(yán)格的檢查制度,做到日干日清,工完場清,采取先進(jìn)的施工管理技術(shù),科學(xué)的管理方法,把現(xiàn)場建設(shè)成文明施工先進(jìn)工地。八、對易燃、易爆物品的使用及其堆放,設(shè)專人保管,并根據(jù)不同物質(zhì)的特點(diǎn)制定具體的防火措施。六、做好“四口”防護(hù),對施工的預(yù)留洞口要及時(shí)用焊接的鋼筋網(wǎng)封閉,杜絕在“四口”發(fā)生事故。四、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)動(dòng)用明火,如確屬工程需要須向項(xiàng)目部提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。二、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),設(shè)置專職安全員,做出詳細(xì)的安全技術(shù)交底,隨時(shí)對施工現(xiàn)場的工人進(jìn)行口頭教育,杜絕違章指揮。在工程完成后,負(fù)責(zé)拆除清理工地上本公司的施工和生活臨時(shí)設(shè)施。場內(nèi)井口、洞口及臨邊設(shè)置文明施工安全護(hù)欄,并涂紅白相間的明顯標(biāo)志。實(shí)行施工班組文明施工與效益掛勾的辦法,要求施工班組保持場容場貌的整潔,隨時(shí)清理余料垃圾,做到工完場清。二、工地現(xiàn)場管理由于工地內(nèi)空間有限,現(xiàn)場施工用的材料機(jī)具應(yīng)在臨建倉庫和甲方指定的地點(diǎn)存放。1嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定。所有出場車輛必須在甲方許可的場所進(jìn)行清洗,以免車輛從施工場內(nèi)帶出泥土污染市政道路。工地現(xiàn)場設(shè)立后勤部門,管理職工食宿。定期的檢查和清掃辦公室、倉庫、施工場地、宿舍、食堂和衛(wèi)生間,及時(shí)清理排水排污口,保持整潔。嚴(yán)禁任意拉線接電。日常施工中要加強(qiáng)管理,保持場內(nèi)道路的暢通。場內(nèi)各種臨時(shí)設(shè)施,嚴(yán)格按照施工平面布置圖施工。做好施工現(xiàn)場安全保護(hù)工作,采取必要的防盜措施。必須執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)。辦公室內(nèi)布置要整潔大方,資料文件圖紙分門別類歸集存放。第六節(jié) 文明施工管理我公司一向注意搞好文明施工,有利于樹立我公司的企業(yè)形象,對國際貨幣基金組織大連培訓(xùn)學(xué)院通風(fēng)空調(diào)安裝工程,我司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,提出嚴(yán)抓工地現(xiàn)場文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,在保證施工質(zhì)量安全的同時(shí),做好施工現(xiàn)場管理工作。吊裝前,所吊物品的重量必須要精確計(jì)算后,寫出吊裝方案由業(yè)主和監(jiān)理公司認(rèn)可。所有的起重機(jī)器必須有維護(hù)裝置和加固措施。滅火器和消防設(shè)施要定期檢查,消防通道要保證暢通。經(jīng)常檢查開關(guān),有否由于局部過熱導(dǎo)致變色、變形和發(fā)熱的現(xiàn)象。禁止用紙布等可燃物作燈罩,禁止用照明燈具作生活取暖器和烘烤物品。各種氣瓶存放使用要距明火十米以上,避免爆曬碰撞,乙炔瓶必需有滅火裝置,電焊、氣焊作業(yè)時(shí),注意落實(shí)防火,滅火措施,作業(yè)前應(yīng)清除或隔離易燃物品,未經(jīng)清除不準(zhǔn)動(dòng)火作業(yè),作業(yè)時(shí)應(yīng)有人監(jiān)護(hù),作業(yè)完畢必需檢查現(xiàn)場熄滅余火,切斷電源,清理現(xiàn)場方能離開。工棚、倉庫、伙房、辦公室,采用不燃材料搭設(shè)工棚,生活區(qū)配備消防設(shè)施。遵守業(yè)主監(jiān)理方規(guī)定,實(shí)行動(dòng)火證制度。三、防火措施執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》并按國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置警告牌。1在危險(xiǎn)區(qū)域(高壓、帶電、易燃易爆)進(jìn)行施工及調(diào)試工作,應(yīng)向甲方(或業(yè)主方)及監(jiān)理上報(bào)施工計(jì)劃,經(jīng)審批后進(jìn)行。1在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作,必須完成下列措施:停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄。在帶電線路檢查測試工作中,應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。做好送電和試機(jī)之前的安全教育工作,組織機(jī)電調(diào)試人員(包括業(yè)主方人員)學(xué)習(xí)電氣作業(yè)安全工作規(guī)程,做好運(yùn)行值班人員上崗前培訓(xùn)工作。電焊機(jī)必須正確地接地,嚴(yán)禁使用鋼筋做為接地線業(yè)的電焊機(jī)必須接二次回路觸電保護(hù)器。熔斷器內(nèi)的熔絲規(guī)格應(yīng)符合規(guī)定,不得隨意變大或用其它導(dǎo)線代替。在潮濕、封閉場所或金屬容器內(nèi)施工,應(yīng)使用24伏電源。嚴(yán)禁亂拉、亂接電線。確保施工機(jī)具一機(jī)一閘一漏保,以保證安全用電。按照“施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”規(guī)定,臨時(shí)用電設(shè)施按三相五線制標(biāo)準(zhǔn)TN—S系統(tǒng)進(jìn)行安裝,開關(guān)導(dǎo)線應(yīng)符合安全載流量要求。及時(shí)組織處理施工中存在的不安全因素,制止違章作業(yè)和違章指揮。根據(jù)實(shí)際情況,必須做好地下室及其它封閉區(qū)域內(nèi)施工的通風(fēng)排氣措施,確??諝饬魍?。在施工現(xiàn)場的樓梯口、電梯門口、扶梯預(yù)留口、管井、電纜豎井,設(shè)安全標(biāo)志擴(kuò)欄。不準(zhǔn)赤腳進(jìn)入現(xiàn)場。進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴好安全帽。操作時(shí)不準(zhǔn)戴手套。使用砂輪機(jī)要有安全罩。機(jī)械設(shè)備必須由專人負(fù)責(zé)操作。執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度,電工、焊工、起重工、吊車司機(jī)及各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等,必需經(jīng)過專門培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)給操作證,方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單的同時(shí),必須作安全技術(shù)交底記錄。每天進(jìn)行安全技術(shù)交底。實(shí)施工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程和本工地安全技術(shù)措施計(jì)劃。根據(jù)業(yè)主總承包要求和項(xiàng)目具體特點(diǎn),執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全教育、分部 (分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底、特殊工種持證上崗、安全檢查、工傷事故處理等安全管理制度。工程材料發(fā)放過程中要跟蹤現(xiàn)場實(shí)際使用情況,以便及時(shí)供貨,減少積壓,節(jié)約材料,降低工程造價(jià)。工程材料管理員對進(jìn)場材料自檢合格后及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)工程監(jiān)理單 位復(fù)檢。工程項(xiàng)目經(jīng)理與工程技術(shù)管理人員、材料員、要嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行采購。第四節(jié) 施工材料管理材料、設(shè)備是工程的基本組成,材料供應(yīng)的保證是工程工期、質(zhì)量保證的前提。根據(jù)系統(tǒng)實(shí)際情況,提出合理化解決方案,并繪制出二次設(shè)計(jì)圖。包括技術(shù)責(zé)任制、圖紙會審制、技術(shù)交底制、技術(shù)復(fù)核制、材料構(gòu)配件檢驗(yàn)制、施工日記制、工程驗(yàn)收制、技術(shù)檔案制等。施工人員必須尊重現(xiàn)場各專業(yè)的勞動(dòng)成果,做好成品保護(hù)。嚴(yán)禁違章用電,動(dòng)火行為。禁止隨地大小便、酗酒、賭博、打架、斗毆、施工區(qū)和倉庫嚴(yán)禁吸煙。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前,必須戴好安全帽,進(jìn)廠時(shí)排一字縱隊(duì)。第二節(jié) 施工人員管理本工程對施工人員實(shí)行半軍事化管理,勞務(wù)工人統(tǒng)一起居、統(tǒng)一著裝,保證服裝及勞保用品的供給與管理,做到服裝整潔,作業(yè)人員佩戴胸卡,不同工種施工人員,佩戴不同顏色胸卡。項(xiàng)目組成員要積極關(guān)心勞務(wù)工人的起居生活,嚴(yán)格做好勞務(wù)工人管理工作,保證工程安全的順利進(jìn)行。項(xiàng)目組成員進(jìn)入工地時(shí),佩戴安全帽,工作服,胸卡,衣冠整潔,文明施工。發(fā)送給甲方(或設(shè)計(jì)、監(jiān)理)的文件和資料的傳遞程序:項(xiàng)目經(jīng)理或有關(guān)的施工員(發(fā)放)→項(xiàng)目經(jīng)理部資料員(接收、登記,確定其發(fā)放范圍,然后發(fā)放(發(fā)文薄))→甲方(或設(shè)計(jì)、監(jiān)理)。項(xiàng)目經(jīng)理部由專職資料員負(fù)責(zé)接收、標(biāo)識、登記、發(fā)放以上的文件和資料。必須是經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,已蓋“受控章”的作業(yè)指導(dǎo)書才能在本工程使用。并保證一切有效的設(shè)計(jì)變更追蹤到位。必須是經(jīng)公司確認(rèn)有效的,已蓋“受控章”的質(zhì)量體系程序文件和工作文件包括質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)才能在本工程使用。五、文件和資料控制執(zhí)行程序文件《文件和資料控制程序》。項(xiàng)目部組織全體管理人員對本工程合同進(jìn)行認(rèn)真的閱讀、全面了解合同中的技術(shù)條款,全面履行公司在合同中對顧客作出的承諾,確保施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。三、質(zhì)量體系公司質(zhì)量體系的所有程序文件和工作文件均適用于本工程,并在本工程中實(shí)施。保證所發(fā)出的材料準(zhǔn)確無誤,保證工程范圍管轄的材料、機(jī)具賬物相符。⑹、項(xiàng)目資料員執(zhí)行質(zhì)量體系程序文件與資料控制程序,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對三級文件與資料進(jìn)行有效的控制,選擇適用的文件與資料,保證所使用文件與資料為有效版本,防止使用失效或作廢的文件與資料,做好工地文件往來的收發(fā)工作,保證每次文件收發(fā)到位,根據(jù)所經(jīng)手的文件和資料,在電腦里建立資料和數(shù)據(jù)庫,及時(shí)為項(xiàng)目管理決策提供真實(shí)可靠的資料信息,根據(jù)與工程同步的要求按時(shí)收集、整理和敦促施工員及時(shí)完善有關(guān)項(xiàng)目的竣工圖和工程驗(yàn)收資料。有權(quán)否決任何人要求使用的不合格材料。確保每一個(gè)關(guān)鍵的工程細(xì)部滿足工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)良要求。⑶、專業(yè)施工員:貫徹項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施,根據(jù)本項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo),針對專項(xiàng)任務(wù)的情況,編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件,在下達(dá)施工任務(wù)單的同時(shí),將該項(xiàng)目的質(zhì)量控制檢測要求下達(dá)到施工班組,隨時(shí)檢查任務(wù)的進(jìn)展和質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,接受上級主管部門和項(xiàng)目質(zhì)檢員的監(jiān)督,有責(zé)任對分項(xiàng)工程所使用的材料質(zhì)量進(jìn)行核驗(yàn),施工班組的任務(wù)完成,要及時(shí)辦理任務(wù)單的驗(yàn)收工作,根據(jù)“誰施工誰負(fù)責(zé)的原則”嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),對不合格的項(xiàng)目堅(jiān)決要求進(jìn)行返工。確保達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。各級質(zhì)量管理崗位職責(zé)⑴、項(xiàng)目經(jīng)理:根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合合同對工程的具體要求,制定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)公司的質(zhì)量管理制度結(jié)合本項(xiàng)目具體情況,制定本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施,并下達(dá)到各施工專業(yè)組,公布施行。重要部位及關(guān)鍵工序的檢驗(yàn),除工地技術(shù)負(fù)責(zé)人參與外,還由公司的質(zhì)檢人員會同檢定。⑵、安裝施工質(zhì)量的檢驗(yàn)是自下而上按施工程序、分階段進(jìn)行。二、本工程質(zhì)量管理職責(zé):項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)——詳見施工組織機(jī)構(gòu)明細(xì)質(zhì)量管理流程⑴、實(shí)行三級質(zhì)量管理制度:質(zhì)量的三級管理制是我們在實(shí)施工程的過程中、嚴(yán)格履行合同規(guī)定的技術(shù)要求,貫徹國家的有關(guān)規(guī)程規(guī)范、控制工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵制度。 第七章 質(zhì)量保證措施本公司實(shí)行ISO9002質(zhì)量管理體系,結(jié)合本工程編制質(zhì)量保證措施其目的之所在即對施工的全過程每一個(gè)影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)、施工步驟進(jìn)行有效控制。在本項(xiàng)目將安排選擇效率高、機(jī)械性能完好的施工機(jī)具和先進(jìn)的施工儀器、檢測儀表進(jìn)入現(xiàn)場施工,并注重搞好機(jī)具、儀表保管、保養(yǎng)、使用、修理工作。本公司范圍內(nèi)選派技術(shù)熟悉、有經(jīng)驗(yàn)的施工人員為骨干,組建項(xiàng)目施工的作業(yè)隊(duì)伍,采用彈性編排,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。五、影響工期的其他因素設(shè)計(jì)圖紙修改、變更盡早與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位溝通,提出合理化建議確定最優(yōu)方案,明確各設(shè)備選型,材料樣板以及各個(gè)細(xì)部的做法。⑶、交工驗(yàn)收前,加強(qiáng)與政府質(zhì)檢部門的溝通,了解驗(yàn)收工作的意見和要求,以便順利通過驗(yàn)收,交付業(yè)主使用。因此配合相關(guān)專業(yè)、各單位如期完成各自的工作或交出所占用的區(qū)域、設(shè)備房至關(guān)重要,我公司將加強(qiáng)專業(yè)間的協(xié)調(diào)相互的施工計(jì)劃,加強(qiáng)與業(yè)主與監(jiān)理的溝通,同心協(xié)力完成工程任務(wù)。要點(diǎn)如下:⑴、收尾工程交工驗(yàn)收意味著各項(xiàng)工作都需要按期完成。管道、支架要進(jìn)行預(yù)制和防腐、防銹處理。工程施工中,進(jìn)場設(shè)備安裝過程中要保證其不受任何損壞。吊頂內(nèi)的管道施工因?yàn)榈蹴攦?nèi)各專業(yè)數(shù)量較多,施工時(shí)要繪制管道統(tǒng)一排布圖,各專業(yè)按圖施工,確保工程的總體效果。臨電的布置首先根據(jù)預(yù)埋工作的需要,布置好預(yù)埋區(qū)域的臨電。組織有關(guān)技術(shù)人員,繪制綜合管道布置圖。本工程合同管理人員對工程的變更和設(shè)計(jì)個(gè)性進(jìn)行緊密跟蹤,按程序辦好各種手續(xù),收集和整理送出各項(xiàng)書面的記錄和文件,以確??⒐D紙及竣工檔案的準(zhǔn)確性,確保工程順利進(jìn)行。保證合同條款的實(shí)施,保證工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)雙方關(guān)系,對工程順利完成至關(guān)重要。加強(qiáng)合同管理工程項(xiàng)目管理中最重要的工作之一是合同管理。從人力、材料、設(shè)備諸方面,確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)及部位的連續(xù)施工和均衡施工??偨Y(jié)本公司以往工程施工的經(jīng)驗(yàn),將組建權(quán)威性的生產(chǎn)高度機(jī)構(gòu),形成集中統(tǒng)一、上下貫穿、左右協(xié)調(diào)的施工調(diào)度系統(tǒng)。加強(qiáng)現(xiàn)場施工的督促檢查,包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃等工作。及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理。每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會,收集上周現(xiàn)場施工和計(jì)劃落實(shí)等各種信息,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題,下達(dá)下周的施工任務(wù)。主要措施如下:根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和關(guān)鍵路線計(jì)劃,作出月、周工程計(jì)劃。總之在施工的全過程中,要重視和處理好方方面面的內(nèi)外聯(lián)系;以保證工程能按施工組織設(shè)計(jì)確定的方向,連續(xù)均衡地進(jìn)行。通過統(tǒng)一指揮部署,精心策劃,及時(shí)高速施工計(jì)劃,確保關(guān)鍵項(xiàng)目,以及搞好專業(yè)和工種之間交叉作業(yè)的配合、工序之間的銜接等措施,使整個(gè)工程施工重點(diǎn)突出,施工展開有序、進(jìn)度均衡、合理、達(dá)到施工計(jì)劃總體要求。因施工專業(yè)分項(xiàng)工程較多。施工現(xiàn)場環(huán)境關(guān)系的協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場用水,用電、排水、道路交通、環(huán)境保護(hù)、外用工的管理,以及施工中各類管線與城市管網(wǎng)的銜接(碰頭并網(wǎng))等等,都必須與城市管理的各有關(guān)部門發(fā)生聯(lián)系與協(xié)作關(guān)系,在滿足施工、遵守城市管理有關(guān)規(guī)定的原則基礎(chǔ)上,加強(qiáng)聯(lián)系,密切協(xié)作是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須高度重視,指定專人負(fù)責(zé)搞好。施工單位除了及時(shí)向質(zhì)檢部門繳納規(guī)定的費(fèi)用外,應(yīng)尊重其業(yè)務(wù)職權(quán),用積極的態(tài)度配合質(zhì)檢工作,認(rèn)真處理提出的質(zhì)量安全問題,認(rèn)真積累和整理有關(guān)試驗(yàn),試運(yùn)轉(zhuǎn),隱蔽工程記錄,質(zhì)檢驗(yàn)評表格等。以確供貨日期以保證工期。⑶、對批量材料應(yīng)考慮分期購置,以有效地使用建設(shè)資金。⑵、必須對市場進(jìn)行充分調(diào)查,包括貨源狀況,供貨條件、 產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等。與物質(zhì)供應(yīng)部門關(guān)系的協(xié)調(diào)建筑安裝工程施工投入大量的設(shè)備和材料,這些物質(zhì)的購置過程中與供應(yīng)部門,廠家的聯(lián)系與協(xié)作關(guān)系是十分頻繁的。設(shè)計(jì)變更通知書具有與圖紙相同的作用,在施工中要認(rèn)真執(zhí)行。施工單位以“按圖施工”為前提進(jìn)行工程施工,有問題及好的正確意見和建議及時(shí)與設(shè)計(jì)勾通聯(lián)系,以便實(shí)施。因此我們要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“質(zhì)量第一,用戶至上,信守合同,作風(fēng)優(yōu)良”的一貫經(jīng)營服務(wù)宗旨,在工程施工過程中,密切配合甲方的管理和駐場監(jiān)理工作,并與其建立良好的工作關(guān)系,為建設(shè)單位排憂解難,同心同德,保證工程施工順利進(jìn)行。甲方以圖紙形式對施工單位(乙方)提出要求,并指定工程監(jiān)理單位參與工程建設(shè)。二、做好施工中配合協(xié)調(diào)施工配合工程管理的一個(gè)重要內(nèi)容,是決定工程是否順利進(jìn)行和確保工期的關(guān)鍵因素之一,同時(shí)也是確保工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。一、充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上努力提高施工隊(duì)伍的綜合技術(shù)素質(zhì)。影響工期的因素主要有以下方面:
☆施工單位自身優(yōu)勢和綜合技術(shù)素質(zhì)能力;
☆相關(guān)各方的密切配合;
☆嚴(yán)格、優(yōu)良的計(jì)劃管理;
☆關(guān)鍵線路的施工組織與實(shí)施。但水壓試驗(yàn)不可在低于5℃情況下進(jìn)行。如膠粘,工藝要求較高的焊接等等。⑵、雨、雪天,空氣大地的電阻減小,施工用電線路及設(shè)備容易產(chǎn)生漏電現(xiàn)象,在施工過程中要派電工隨時(shí)檢查電氣線路,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即檢修,排除隱患。風(fēng)管及鍍鋅鋼管進(jìn)入現(xiàn)場后要進(jìn)行必要的遮擋。如有輕銹應(yīng)除銹后再進(jìn)行刷油。防止受潮,上部要進(jìn)行必要的搭設(shè)或披蓋。因此為確保工程質(zhì)量和工期,提高生產(chǎn)勞動(dòng)效率,各專業(yè)施工組要做好冬、雨季施工準(zhǔn)備工作,采取相應(yīng)具體可行的措施:進(jìn)入現(xiàn)場的材料要防止風(fēng)吹雪雨淋,以
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