【正文】 度計(jì)劃橫道圖。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，安排本工程勞動(dòng)力及主要施工機(jī)械設(shè)備，詳見如下表： 勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況1～2021～4041～6061～8081～100101～120120～140焊工5555555設(shè)備操作員6666666管工18181818181818力 工20202020202020電 工2212121253白鐵18181818181818注：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。水箱及系統(tǒng)管道做法見施工用水系統(tǒng)圖：第四節(jié) 勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備科學(xué)合理的勞動(dòng)力組織與安排及施工機(jī)械設(shè)備的投入是保證工程施工順利進(jìn)行的重要因素之一。施工用水，如果現(xiàn)場(chǎng)有施工水源，可直接取水，如果沒有則采用拉水車?yán)M(jìn)行施工。⑹、電氣人員應(yīng)經(jīng)常檢查線路，電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。⑷、導(dǎo)線及電纜的敷設(shè)均應(yīng)架空，不得亂拖亂拉，安裝拆除，檢修用電設(shè)備須電氣專業(yè)人員進(jìn)行，非專業(yè)人員一律不能操作。⑵、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路均采用五芯橡套電纜架空至各用電地點(diǎn)。作好各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，保證施工正常進(jìn)行，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備嚴(yán)格按集團(tuán)《設(shè)備管理規(guī)定》要求進(jìn)行兩級(jí)保養(yǎng)設(shè)備，操作人員必須持證上崗，按設(shè)備使用說明及操作規(guī)程進(jìn)行操作、維護(hù)和保養(yǎng)。組織施工所需材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于各種材料成品、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)，材料保管員按不同品種、產(chǎn)地、廠家、數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格、級(jí)別等在標(biāo)識(shí)牌上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并記入材料收、付、存明細(xì)帳，由業(yè)主提供的產(chǎn)品加注“業(yè)供”字樣的標(biāo)記。服務(wù)目標(biāo)：服務(wù)熱情周到，讓業(yè)主滿意，信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。施工環(huán)境目標(biāo)：在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場(chǎng)全員的環(huán)保意識(shí)，自覺保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的市政設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。對(duì)特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。項(xiàng)目管理目標(biāo)：公司全面貫徹ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》，我們將根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量目標(biāo)：本工程所用材料均按業(yè)主要求進(jìn)行選擇和采購，確保施工質(zhì)量達(dá)到“省優(yōu)”工程的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)行，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)、以及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。第三節(jié) 施工項(xiàng)目管理模式我公司將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行和管理本項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以合同管理、成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。做到材料與材質(zhì)證明等同時(shí)到場(chǎng)，做好材料的檢驗(yàn)工作，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，提出設(shè)備動(dòng)力計(jì)劃，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備動(dòng)力的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六、財(cái)務(wù)部：按國家的《會(huì)計(jì)法》建好成本會(huì)計(jì)帳，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)開支，做好項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)與核算工作，每月做好項(xiàng)目收入、支出、成本核算報(bào)表，為項(xiàng)目經(jīng)理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，便于項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)營與決策。五、經(jīng)營部：認(rèn)真履行與業(yè)主簽約的合同條款，超越合同條款范圍以外的事情，應(yīng)做好記錄，并及時(shí)辦理有關(guān)簽證手續(xù)。三、技術(shù)部：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及工長負(fù)責(zé)，制定本項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理目標(biāo)，加強(qiáng)項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、監(jiān)督、檢查并配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好業(yè)主、監(jiān)理及業(yè)主管理部門的協(xié)調(diào)。本工程施工管理組織機(jī)構(gòu)：第二節(jié) 施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職能一、總部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工組織總體規(guī)劃和各類指導(dǎo)性文件的審批，定期或不定期對(duì)項(xiàng)目部的工作情況進(jìn)行檢查，督促項(xiàng)目部認(rèn)真履行工程合同，確保公司對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾得以實(shí)現(xiàn)。在質(zhì)量保證措施中引用公司ISO9002質(zhì)量體系，甲方、監(jiān)理部門可以隨時(shí)查詢。施工計(jì)劃是以甲方總體進(jìn)度要求安排的，如在施工中可根據(jù)具體情況及時(shí)合理調(diào)整。同時(shí)積極采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)；從實(shí)際出發(fā)，做好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工；盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)，精心進(jìn)行規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，防止施工事故，做到文明施工。 完美WORD格式 目 錄第一章 工程概述 2 第一節(jié) 工程概況 2 第二節(jié) 方案編制依據(jù) 2 第二章 施工部署 5 第一節(jié) 施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 5 第二節(jié) 施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職能 5 第三節(jié) 施工項(xiàng)目管理模式 7 第四節(jié) 施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)目標(biāo) 8 第三章 施工準(zhǔn)備 10 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 10 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 11 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)用水、電 13 第四節(jié) 勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 15 第五節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 17 第四章 施工方法 19第一節(jié) 空調(diào)水管系統(tǒng)安裝方法 19第二節(jié) 風(fēng)管系統(tǒng)安裝方法 25第三節(jié) 設(shè)備安裝 28第四節(jié) 電氣安裝工程 32第五節(jié) 通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試 36第五章 冬雨季施工方案 44第六章 工期保證措施 45第七章 質(zhì)量保證措施 53第八章 施工管理措施 58第一節(jié) 施工管理人員須知及辦公配備 58第二節(jié) 施工人員管理 58第三節(jié) 施工技術(shù)管理 59第四節(jié) 施工材料管理 59第五節(jié) 施工安全生產(chǎn)管理 60第六節(jié) 文明施工管理 65第九章 保證安全的技術(shù)組織措施 68第十章 環(huán)境保護(hù)及文明施工措施 69第一章 工程概述第一節(jié) 工程概況工程名稱：唐山大劇院建設(shè)工程空調(diào)及通風(fēng)防排煙工程建設(shè)地點(diǎn)：唐山市南湖建設(shè)單位：唐山市南湖生態(tài)城開發(fā)建設(shè)投資有限責(zé)任公司建筑層數(shù)：結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)承包形式：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格施工工期：計(jì)劃工期：140日歷天計(jì)劃開工日期：2015年5月1日計(jì)劃竣工日期：2015年10月15日施工范圍：本工程通風(fēng)空調(diào)采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及維保（具體以工程量清單為準(zhǔn)）。第二節(jié) 方案編制依據(jù)一、方案編制依據(jù)：㈠、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料：設(shè)計(jì)圖紙、說明及總平面圖；㈡、計(jì)劃文件：招投標(biāo)（文件）書；㈢、工程勘察資料：地形、地貌、（工程）氣象等自然條件；㈣、類似施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)資料；㈤、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程：《采暖與空調(diào)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ1987；《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5027498；《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》 GB5023198；《通風(fēng)與空調(diào)工程施及驗(yàn)收規(guī)范》 GB502432002；《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ12689；《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GB5018593；《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5027598；電氣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范匯編：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ4688；國家標(biāo)準(zhǔn)《電氣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范匯編》《電氣裝置安裝工程電纜線路及施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50168—921《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169—901《電氣裝置安裝工程盤柜及二此回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171—92二、編制原則：嚴(yán)格遵守國家和合同條款上的工程竣工和交付使用的使用期限；合理安排施工程序和順序：工程施工有其自身的客觀規(guī)律， 按照反映這種規(guī)律的程序組織施工，能夠保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)、緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工進(jìn)度，縮短工期；用流水作業(yè)法安排施工進(jìn)度計(jì)劃，采用流水作業(yè)組織施工，保證施工的連續(xù)性、均衡性和有節(jié)奏地進(jìn)行、合理地使用人力、物力和財(cái)力，為快、省、安全地完成施工任務(wù)；貫徹多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)的技術(shù)政策，因時(shí)因地制宜地促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。三、方案編制說明：本施工組織設(shè)計(jì)的編制除上述依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定設(shè)計(jì)圖紙外，施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)其它內(nèi)容均按甲方招投標(biāo)文件中要求進(jìn)行的。工期保證措施以具體施工條件為主要依據(jù)，因此在科學(xué)合理安排施工程序前提下充分發(fā)揮公司的人力、物力、力爭與業(yè)主共同創(chuàng)造一個(gè)良好施工環(huán)境，優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成施工任務(wù)。第二章 施工部署第一節(jié) 施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)根據(jù)業(yè)主對(duì)該工程的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、工期等方面的要求，我公司進(jìn)行了認(rèn)真的研究，確定了該工程的指導(dǎo)思想，以“精心、精品、精誠、精進(jìn)”為質(zhì)量方針，以一流的服務(wù)、良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。二、項(xiàng)目部：對(duì)公司負(fù)責(zé)，代表公司對(duì)項(xiàng)目全面管理，在項(xiàng)目上實(shí)施公司的質(zhì)量方針和經(jīng)營宗旨，全面履行與業(yè)主的簽約，協(xié)調(diào)業(yè)主及各管理部的關(guān)系，加強(qiáng)項(xiàng)目的全面管理。四、生產(chǎn)計(jì)劃部：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工長負(fù)責(zé)，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量檢測(cè)管理目標(biāo)及安全管理目標(biāo)，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)檢，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，作到檢查、測(cè)量準(zhǔn)確、真實(shí)并有記錄，并認(rèn)真執(zhí)行本公司的制度及各管理部門的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，做好項(xiàng)目的安全防護(hù)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及周邊的文明施工管理，做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔、美觀有序。嚴(yán)格按國家政策法規(guī)、定額文件、編制工程預(yù)算、決算，不高估冒算，也不缺項(xiàng)少算；做好項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)劃，以便指導(dǎo)生產(chǎn)施工。七、材料設(shè)備部：按工程項(xiàng)目所需數(shù)量，按進(jìn)度組織優(yōu)質(zhì)足量材料，確保施工進(jìn)度。八、人事后勤部：按工程需要安排，如工人的食宿、生活、住居地的環(huán)境衛(wèi)生工作，以及安全保衛(wèi)工作。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“精心、精品、精進(jìn)、精誠”的質(zhì)量方針，高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。第四節(jié) 施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)目標(biāo)工期目標(biāo)：為使本工程早日竣工投入使用，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我方對(duì)人員組織、設(shè)備投入、材料采購、施工工藝、等方面進(jìn)行了精心布置，確保140個(gè)日歷天完成此工程?，F(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：在本工程施工中，我們將設(shè)專人打掃施工現(xiàn)場(chǎng)，使之清潔干凈，做到井然有序，施工順暢。建立完善的質(zhì)量保證體系，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工全過程有關(guān)的全部職能活動(dòng)、進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。消除不合格品。安全目標(biāo)：完善安全措施，提高安全意識(shí)，杜絕死亡和重大事故發(fā)生。第三章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備開工前組織有關(guān)人員認(rèn)真審檢和熟悉圖紙，由業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并同時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工的矛盾問題，作圖紙會(huì)審，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程向施工有關(guān)人員技術(shù)交底，交編制施工圖預(yù)算。做出各工種勞動(dòng)力安排計(jì)劃，確保勞動(dòng)力安排到位，對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工法、新技術(shù)、新工藝，預(yù)防及修正措施等方面知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)操作人員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)技能和安全作業(yè)要求培訓(xùn)。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),結(jié)合施工實(shí)際需要繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,現(xiàn)場(chǎng)布置：⑴、在滿足使用功能的前提下，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)占地；⑵、現(xiàn)場(chǎng)辦公室要整潔，上墻表及各項(xiàng)管理制度齊全；本工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，所需場(chǎng)地用途、面積、位置及需用時(shí)間如下表：用途面積㎡位置需用時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公室40場(chǎng)區(qū)內(nèi)140天預(yù)制加工廠120場(chǎng)區(qū)內(nèi)140天材料堆放場(chǎng)地150場(chǎng)區(qū)內(nèi)140天倉庫40場(chǎng)區(qū)內(nèi)140天休息室40場(chǎng)區(qū)內(nèi)140天職工宿舍40另選場(chǎng)所140天施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖如下第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)用水、電現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電⑴、施工臨時(shí)用電由建設(shè)單位直接引到施工現(xiàn)場(chǎng)，至我單位設(shè)置的總配電箱。⑶、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須有專職電工統(tǒng)一安排 ，統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)程要求施工安裝，所有的電器具設(shè)備均要求有保護(hù)接地。⑸、所有配電箱應(yīng)標(biāo)注各回路名稱，所有負(fù)荷開關(guān)必須加漏電保安器。⑺、為保證施工現(xiàn)場(chǎng)操作方便，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，擬在隔樓層設(shè)置分配電箱，以便于各樓層施工過程中接電方便，（具體做法見施工配電系統(tǒng)圖）本工程的生活用水由項(xiàng)目部與業(yè)主聯(lián)系，根據(jù)實(shí)際情況布置?？紤]施工現(xiàn)場(chǎng)水壓試驗(yàn)及系統(tǒng)水沖洗用水較多，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)分層水箱，水車?yán)潦┕がF(xiàn)場(chǎng)后，直接放入場(chǎng)區(qū)內(nèi)的貯水箱，再由提升泵提升至樓層分層水箱（3m3），樓層施工過程中直接由分層水箱取水。我們針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)及工期質(zhì)量要求，選派公司最具實(shí)力的施工隊(duì)伍及批量的施工機(jī)械進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)臺(tái)數(shù)功率（KW）購置年代（年）1電動(dòng)鏈鋸Cs—1808842木工平槽機(jī)120mfa125a3843木工壓刨Nq4231894多功能木工床Mq—423190電錘2b—2622925刨床Mqf4321926刨床Mqf4321927電錘Phc—3812938電焊機(jī)2xf2s250120939電錘2b—26229310空壓機(jī)129311高速切割機(jī)Ypq26—2229312