【正文】 工藝系統(tǒng)對(duì)水量和水質(zhì)的要求，合理安排全廠用水、排水，建立合理的水量平衡系統(tǒng)，做到一水多用，廢水回用，減少全廠耗水量。清洗用水經(jīng)沉淀處理后循環(huán)使用，運(yùn)行中僅補(bǔ)充少量的新鮮水。對(duì)各用水部門的設(shè)置計(jì)量?jī)x表，以考核運(yùn)行時(shí)的用水指標(biāo)。在項(xiàng)目建設(shè)及營(yíng)運(yùn)過程中存在一定危險(xiǎn)因素及有害因素。危險(xiǎn)因素分析（1）機(jī)械傷害。在建筑施工安裝及設(shè)備使用過程中，由于使用不當(dāng)或意外故障可能導(dǎo)致對(duì)機(jī)械安裝使用人員的傷害。電氣事故可分為觸電事故、靜電危害事故和電氣系統(tǒng)故障危害事故等幾種。有害因素分析（1）粉塵危害：項(xiàng)目在建設(shè)過程中將產(chǎn)生施工粉塵，若濃度高于容許濃度，施工人員將遭受粉塵的危害。因此，本項(xiàng)目對(duì)勞動(dòng)安全要求比較嚴(yán)格，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行安全防護(hù)措施。本項(xiàng)目著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，各專業(yè)嚴(yán)格遵循有關(guān)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，并結(jié)合工廠實(shí)際情況，針對(duì)生產(chǎn)中可能造成的危害，從設(shè)計(jì)、管理、操作及緊急救護(hù)等方面采取了以下有效的防范措施。防雷、防靜電措施為防止直接雷擊，在需要防雷擊的建、構(gòu)筑物、設(shè)備等頂上裝設(shè)避雷帶作為接閃器保護(hù)；為了防雷電感應(yīng)，建筑物內(nèi)的主要金屬物，如設(shè)備、管道、構(gòu)架等，應(yīng)與接地裝置相連?！督ㄖO(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB500162006）；《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ1402005）；《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ500572010）；《機(jī)械工廠總平面及運(yùn)輸設(shè)計(jì)規(guī)范》（JBJ996）； 《二氧化碳滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ5019393）； 《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ5005892）。新建廠房為排架結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房，耐火等級(jí)一、二級(jí)。水源來自城市自來水管網(wǎng)，給水管網(wǎng)為生產(chǎn)、生活及消防合用系統(tǒng)，沿廠區(qū)道路兩側(cè)敷設(shè)。廠區(qū)總圖布局和建筑間距符合防火要求，在廠房和大型建筑物四周均設(shè)有環(huán)形通道，廠區(qū)道路通暢，消防車輛能夠順利通行。在建筑物周圍按消防規(guī)范的有關(guān)規(guī)定設(shè)置室外地上式消火栓，同時(shí)在室內(nèi)配備必要的消防設(shè)施。廠區(qū)內(nèi)重點(diǎn)消防部位裝有自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)滅火裝置。對(duì)各類生產(chǎn)設(shè)備的電氣裝置均采用保護(hù)接零。第九章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司已經(jīng)建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，公司實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，管理副廠長(zhǎng)1名，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)1名，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、營(yíng)銷部、研發(fā)部、供給部、工藝科、生產(chǎn)一科和生產(chǎn)二科八大職能部門，各部門具有各自的分工和職能，根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行相應(yīng)的配置管理。項(xiàng)目完成后新增各類管理人員15人，專業(yè)技術(shù)人員20人，普通工人45余人。該項(xiàng)目的人員聘用按照“因事?lián)袢?、公開平等、用人所長(zhǎng)”的原則，以技術(shù)人員為主，根據(jù)生產(chǎn)布局的變化做出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)規(guī)?；a(chǎn)的需要。項(xiàng)目投產(chǎn)后要求在生產(chǎn)中的每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)都要實(shí)行科學(xué)管理，嚴(yán)格按照IS09001國(guó)際質(zhì)量體系運(yùn)行，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化操作。通過培訓(xùn)，使接受培訓(xùn)的各崗位、各工種人員完全掌握各自崗位的操作要領(lǐng)、操作方法及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方法，投入生產(chǎn)后嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作，確保生產(chǎn)安全正常運(yùn)行。本項(xiàng)目員工的招聘、辭退、辭職、工資、福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌及其它事宜，均按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行，由該公司制定相關(guān)制度。管理人員實(shí)行每周5日、每日8小時(shí)工作制度，生產(chǎn)人員全年生產(chǎn)300天，實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)工作制度。項(xiàng)目管理制度在項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)程序辦理有關(guān)事宜。本項(xiàng)目建成后，要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容，進(jìn)行竣工驗(yàn)收。此外，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中要加強(qiáng)項(xiàng)目的檔案管理工作，從項(xiàng)目籌劃到工程驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)的資料都要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定收集、整理和歸檔。本項(xiàng)目所涉及到的所有建設(shè)項(xiàng)目均按規(guī)定要求實(shí)施招標(biāo)，委托有資質(zhì)的招標(biāo)單位組織實(shí)施，采用公開招標(biāo)方式，實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)的原則，杜絕一切漏洞，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，達(dá)到項(xiàng)目的最初預(yù)期和效益。招標(biāo)組織形式根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目采用委托招標(biāo)形式，由項(xiàng)目業(yè)主委托具有相應(yīng)資質(zhì)、從事過類似工程招標(biāo)且信譽(yù)良好的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。招標(biāo)方式本項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料的采購(gòu)均采用公開招標(biāo)方式，并在國(guó)家和省市指定媒介公開發(fā)布招標(biāo)公告。（2）在招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起5個(gè)工作日內(nèi)，具有承擔(dān)投標(biāo)項(xiàng)目能力的法人或者其它組織都可以投標(biāo)。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出完全響應(yīng)。本項(xiàng)目不接受聯(lián)合招標(biāo)。中標(biāo)候選人的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)最大限度的滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，充分響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并經(jīng)專家評(píng)審的投標(biāo)報(bào)價(jià)合理，排名最低。（5）中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，該通知書具有法律效力，若中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任。評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成和資格要求評(píng)標(biāo)委員會(huì)由項(xiàng)目承辦單位的代表和有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的專家組成。評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任由專家推舉擔(dān)任。評(píng)標(biāo)辦法采用綜合評(píng)估法或經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)法。項(xiàng)目實(shí)施中的招標(biāo)內(nèi)容詳見表101：表101 項(xiàng)目招標(biāo)基本情況表分項(xiàng)招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式備注全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)勘察設(shè)計(jì)√√√工程監(jiān)理√√√土建施工√√√設(shè)備材料采購(gòu)√√√建設(shè)工期根據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容，經(jīng)與項(xiàng)目建設(shè)單位XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司協(xié)商，本項(xiàng)目建設(shè)期計(jì)劃安排為6個(gè)月（即2013年7月至2013年12月）。具體進(jìn)度安排如下：2013年7月，完成項(xiàng)目前期調(diào)研，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和施工圖等文件的編制等前期準(zhǔn)備工作。2013年11月，完成生產(chǎn)設(shè)備的安裝與調(diào)試，完善廠區(qū)公用輔助工程建設(shè)，并進(jìn)行工程驗(yàn)收。第十一章 投資估算及資金籌措國(guó)家發(fā)展和改革委、建設(shè)部2006年頒布實(shí)施的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）；《XXXXXXXXX省工程建設(shè)其它費(fèi)用定額》（陜發(fā)改投資[2012]241號(hào)文）；《XXXXXXXXX省建設(shè)工程概算定額》（陜發(fā)改投資[2011]1317號(hào)）；設(shè)備價(jià)格按建設(shè)單位提供資料并結(jié)合市場(chǎng)詢價(jià)計(jì)算，運(yùn)雜費(fèi)和設(shè)備安裝費(fèi)已包含在設(shè)備購(gòu)置費(fèi)中；項(xiàng)目前期費(fèi)按《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定〉的通知》（計(jì)價(jià)格[1999]1283號(hào)）計(jì)??；環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)按國(guó)家計(jì)委、國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局《關(guān)于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費(fèi)有關(guān)問題的通知》（計(jì)價(jià)格[2002]125號(hào)）計(jì)??；工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)按國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知（發(fā)改價(jià)格[2007]670號(hào)）計(jì)取；國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部關(guān)于發(fā)布《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知（計(jì)價(jià)格[2002]10號(hào)）；招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)按國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》的通知（計(jì)價(jià)格[2002]1980號(hào)）計(jì)??；本項(xiàng)目租賃的廠區(qū)、廠房以及辦公樓，租金按每年100萬計(jì)算，計(jì)算期15年，租金一次計(jì)入總投資；1建設(shè)單位管理費(fèi)參照財(cái)政部建[2002]394號(hào)計(jì)取。工程費(fèi)用經(jīng)估算，（詳見表111），室外工程費(fèi)用400萬元，（詳見第五章）。（3）設(shè)備購(gòu)置費(fèi)，詳見第五章。詳見表112：表112 工程建設(shè)其他費(fèi)用投資估算表 單位：萬元序號(hào)費(fèi)用名稱費(fèi)用金額備注1場(chǎng)地及廠房租賃費(fèi) 每年100萬，按照15年的計(jì)算期估算2前期費(fèi)用 3建設(shè)單位管理費(fèi) 4勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 5環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi) 6工程監(jiān)理費(fèi) 7辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi) 8生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi) 9招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi) 合計(jì)基本預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率按工程費(fèi)用和其他費(fèi)用之和的10%計(jì)取。經(jīng)計(jì)算，鋪底流動(dòng)資金600萬元。資金來源為建設(shè)單位自籌。本項(xiàng)目成本及收入采用的價(jià)格均以當(dāng)年市場(chǎng)價(jià)格為基價(jià)預(yù)測(cè)建成運(yùn)營(yíng)后的價(jià)格，在項(xiàng)目整個(gè)運(yùn)營(yíng)期內(nèi)成本、費(fèi)用及效益計(jì)算使用的價(jià)格均為不變價(jià)格，以保證成本、費(fèi)用及效益計(jì)算使用的價(jià)格在計(jì)算期內(nèi)一致性及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果的可比性。參照《方法與參數(shù)》行業(yè)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率測(cè)算結(jié)果及專家調(diào)查結(jié)果，本項(xiàng)目融資前稅前基準(zhǔn)收益率設(shè)定為10%，本項(xiàng)目融資前稅后基準(zhǔn)收益率設(shè)定為8%。運(yùn)營(yíng)負(fù)荷：本項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后第1年，產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)能力的80%，第2年及以后達(dá)到100%。銷售稅金、增值稅、所得稅數(shù)據(jù)詳見經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)附表。詳見表121：表121 銷售收入估算表 產(chǎn)品產(chǎn)量（個(gè)/套）平均單價(jià)（元）收入（萬元）沙發(fā)600600003600桌5005000250椅500100050雙門柜4005000200三門柜4008000320大床5005000250小床6002000120家庭古典裝飾　　200酒店配套　　200合計(jì)　　5190成本估算（1）原材料及輔助材料費(fèi)用本項(xiàng)目正常年每年新增原輔材料成本費(fèi)用為2450萬元。（3）本項(xiàng)目勞動(dòng)定員80人，員工平均工資標(biāo)準(zhǔn)為30000元/人（4）其他費(fèi)用：20萬元。（2）折舊費(fèi)固定資產(chǎn)折舊均采用平均年限法計(jì)算折舊。（3）攤銷費(fèi)項(xiàng)目攤銷費(fèi)包括無形資產(chǎn)攤銷和其他資產(chǎn)攤銷，本項(xiàng)目其他資產(chǎn)攤銷按5年計(jì)算，數(shù)據(jù)詳見經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)附表。按照《方法與參數(shù)》的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)進(jìn)行了盈利能力和財(cái)務(wù)生存能力分析。經(jīng)計(jì)算，本項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)如下：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）是指按行業(yè)的基準(zhǔn)收益率或設(shè)定的折現(xiàn)率，將項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設(shè)期初的現(xiàn)值之和。投資回收期（pt）按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，投資回收期（pt）是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資（固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金）所需要的時(shí)間?？偼顿Y收益率（ROI）按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，總投資收益率（ROI）表示總投資的盈利水平，系項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)（EBIT）與項(xiàng)目總投資（TI）的比率。按照《方法與參數(shù)》的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目編制財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表，進(jìn)行了財(cái)務(wù)生存能力分析。正常運(yùn)營(yíng)年每年的凈現(xiàn)金流量、項(xiàng)目累計(jì)盈余資金正常運(yùn)營(yíng)年份均大于0，不會(huì)過出現(xiàn)短期融資來維持運(yùn)營(yíng)（詳見財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表）。用以考察項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品變化的適應(yīng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。敏感性分析本項(xiàng)目主要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)投資、原材料及動(dòng)力價(jià)格、銷售價(jià)格以及運(yùn)營(yíng)負(fù)荷四個(gè)方面進(jìn)行單因素敏感性分析。經(jīng)計(jì)算，本項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)較好。%；%（所得稅前）%（所得稅后），均高于設(shè)定的基準(zhǔn)率；全部投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為9694萬元（稅前）和8262萬元（稅后）；（所得稅前，含建設(shè)期）（所得稅后，含建設(shè)期）。敏感性分析和不確定性分析，都顯示本項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，本項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析可行。風(fēng)險(xiǎn)分析包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別是確定一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)范圍，即有哪些風(fēng)險(xiǎn)存在，將這些風(fēng)險(xiǎn)因素逐一列出，以作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象。風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別可以采用結(jié)構(gòu)化分析方法，既由總體到細(xì)節(jié)、由宏觀到微觀，層層分解。 風(fēng)險(xiǎn)分析我國(guó)家具企業(yè)規(guī)模小，而且在管理上多采用作坊式、家族式管理，與先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理存在很大差距，因此，企業(yè)很難在短期內(nèi)提高經(jīng)營(yíng)管理能力，這本身就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。但由于家具企業(yè)的規(guī)模小，不能通過上市向社會(huì)籌措資金，只能通過向銀行貸款、向租賃公司租賃等途徑獲得資金，這往往會(huì)使企業(yè)面臨資金不足的風(fēng)險(xiǎn)。盡管企業(yè)可以聘請(qǐng)國(guó)外設(shè)計(jì)師，但這一方面會(huì)增大經(jīng)營(yíng)成本；另一方面，由于國(guó)外設(shè)計(jì)師不熟悉國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)情況，其設(shè)計(jì)的產(chǎn)品未必能受到消費(fèi)者的歡迎。目前，我國(guó)的家具業(yè)正處在由改革傳統(tǒng)的作坊式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式向引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和管理方法進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展階段，而且低水平重復(fù)建設(shè)與盲目投資已使家具供大于求，導(dǎo)致業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。這都會(huì)加劇家具業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。如果企業(yè)實(shí)力弱、效益差、抗壓能力低，可能 在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。但目前我國(guó)家具業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)還不健全，而且現(xiàn)行的一些法規(guī) 標(biāo)準(zhǔn)還不規(guī)范。原有法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)和新法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一定影響。為防范和降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)和管理人才的引進(jìn)工作。制定嚴(yán)格的操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。必須依靠生產(chǎn)、營(yíng)銷等方面的進(jìn)一步調(diào)整而注入新的動(dòng)力。第十四章 結(jié)論與建議本報(bào)告通過對(duì)XXXXXXXXX公司古典紅木家具生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性進(jìn)行綜合分析論證，得出以下結(jié)論：本項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)充足，產(chǎn)品市場(chǎng)前景較好。項(xiàng)目技術(shù)方案先進(jìn)，進(jìn)度計(jì)劃的安排比較適宜，項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過程中采取適當(dāng)?shù)沫h(huán)保措施后不會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不利影響。綜上所述，本項(xiàng)目建設(shè)是