干貨類商業(yè)計(jì)劃書ppt課件-閱讀頁(yè)
2025-05-28 02:39本頁(yè)面
【正文】 單一集中，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。 實(shí)例 淘寶應(yīng)做主打 淘寶是一個(gè)活躍的電子商務(wù) C to C 及 B to C領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，本人對(duì)其前景非?？春?， 09年其交易額超過(guò)了 2022億，其消費(fèi)群體非常之大，增長(zhǎng)迅速，據(jù)悉已有近 ，有幾百萬(wàn)活躍的賣家。拿出部分資金訂購(gòu)各種有效服務(wù)，尤其加入消費(fèi)者保障計(jì)劃，利用好淘寶直通車及淘寶客的推廣宣傳，這些對(duì)客流量和交易量的增加非常關(guān)鍵。 下舉實(shí)例中這家干果店開店僅一年多，已有 259441個(gè)信用，粗算一下最少銷售 300000 件，即便每件平均 5元的利潤(rùn)，年利潤(rùn)也是上百萬(wàn)！它的商品種類多樣，促銷手段和工具利用很好，它將是我們學(xué)習(xí)效仿的實(shí)例，它將迎來(lái)一個(gè)強(qiáng)大的野心勃勃的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 實(shí)例 在其他優(yōu)秀平臺(tái)上我們也會(huì)陸續(xù)開啟我們的旗艦店，百度有啊有流量，騰訊拍拍有人氣，易趣顧客也不少，行業(yè)平臺(tái)不小瞧。除充分利用各種電子商務(wù)平臺(tái)，在各大電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)內(nèi)部占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們還會(huì)利用其他電子商務(wù)營(yíng)銷工具：電子郵件、搜索引擎、即時(shí)通訊工具（騰訊 qq，阿里旺旺， MSN等 ）、大型論壇、博客營(yíng)銷等。為了爭(zhēng)取更多還不會(huì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物或者對(duì)我們產(chǎn)品質(zhì)量有疑慮的廣大顧客群，我們將利用 “ 包郵 ” 、 “ 7天無(wú)條件退貨 ” 和 “ 貨到付款 ” 交易方式，贏得更多客戶和增加信譽(yù)。我們的顧客群很廣泛，但也有最重點(diǎn)，兒童青少年還有準(zhǔn)媽媽是比較大的一個(gè)消費(fèi)群體，而一般，女性是最偏愛(ài)購(gòu)物的，所以我們的主要目標(biāo)顧客群體定位在廣大女性同志。 我們的優(yōu)勢(shì) ? 我們有一手的優(yōu)質(zhì)貨源，專業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)深入原產(chǎn)地并與農(nóng)戶或者商戶建立良好的商務(wù)合作關(guān)系，保障貨源穩(wěn)定，及時(shí)了解貨源信息。 ? 我們有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，各部門充分交流合作，辦公實(shí)現(xiàn)信息化，決策和執(zhí)行高效化。 ? 物流問(wèn)題：前期我們將與 EMS和某物流公司簽訂協(xié)議降低快遞和物流費(fèi)用。 Ems現(xiàn)在是 9元發(fā)全國(guó) ,村縣村也是 9元，下個(gè)月 :京津冀 ,江浙戶 7元 其它 廣西新疆西藏 13，以大客戶的身份和其建立合作關(guān)系后，物流費(fèi)用一定還會(huì)有下降的空間。 ? 從財(cái)務(wù)分析的職能作用來(lái)看，它對(duì)于預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、考核、評(píng)價(jià)都有重要作用。 ? 目前單個(gè)市場(chǎng)需求量約為 。根據(jù)市場(chǎng)情況 ,連鎖加盟費(fèi) 1萬(wàn)，所需加盟成本 3萬(wàn)。 ? 目前單個(gè)市場(chǎng)需求量約為 。根據(jù)市場(chǎng)情況 ,連鎖加盟費(fèi) 1萬(wàn)，所需加盟成本 2萬(wàn)。而目前濕瓜子占到市場(chǎng)份額的 10%,未來(lái)市場(chǎng)占有率將達(dá) %，前景相當(dāng)可觀； ? 據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，核桃價(jià)格將在未來(lái) 5年內(nèi)持續(xù)走高，板栗、瓜子價(jià)格將在今年基礎(chǔ)上有所增長(zhǎng)，三者利潤(rùn)可達(dá) 35%。 35年銷售收入分析 產(chǎn)品 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 產(chǎn)品 1銷售數(shù)量（噸） 產(chǎn)品 1單價(jià)（元 /千克） 產(chǎn)品 1收入（萬(wàn)元） 產(chǎn)品 2銷售數(shù)量（噸） 產(chǎn)品 2單價(jià)（元 /千克） 產(chǎn)品 2銷售收入（萬(wàn)元） 35年銷售收入分析 產(chǎn)品 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 產(chǎn)品 3銷售數(shù)量（噸） 產(chǎn)品 3單價(jià)（元 /千克） 產(chǎn)品 3收入（萬(wàn)元） 總銷售收入（萬(wàn)元） 35年成本分析 ? 總成本包含 :主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 。管理費(fèi)用 。凈利潤(rùn)增加了投資者的價(jià)值，而凈虧損減少了投資者的價(jià)值。因此，該報(bào)表分別報(bào)告公司 “來(lái)自經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量 ”（如凈利潤(rùn)、折舊、攤銷、遞延所得稅、流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之差，等等），“來(lái)自投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量 ”（如資本性支出、并購(gòu)支出、出售資產(chǎn)、投資回收，等等）和 “來(lái)自籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量”（長(zhǎng)短期負(fù)債增減、配股、增發(fā)新股、利息和股利支出，等等）。 投資回收期即表示一個(gè)資金預(yù)算項(xiàng)目收回所有成本的總時(shí)間。 ? 靜態(tài)投資回收期 ? 靜態(tài)投資回收期是在不考慮資金時(shí)間價(jià)值的條件下，以項(xiàng)目的凈收益回收其全部投資所需要的時(shí)間。 ? （ 1） 計(jì)算公式 ? 靜態(tài)投資回收期可根據(jù)現(xiàn)金流量表計(jì)算，其具體計(jì)算又分以下兩種情況： ? 1）項(xiàng)目建成投產(chǎn)后各年的凈收益（即凈現(xiàn)金流量）均相同，則靜態(tài)投資回收期的計(jì)算公式如下： P t =K/A ? 2）項(xiàng)目建成投產(chǎn)后各年的凈收益不相同，則靜態(tài)投資回收期可根據(jù)累計(jì)凈現(xiàn)金流量求得，也就是在現(xiàn)金流量表中累計(jì)凈現(xiàn)金流量由負(fù)值轉(zhuǎn)向正值之間的年份。 靜態(tài)投資回收期 . 64,000 1 64,000 2 64,000 3 210,000 年 64,000 4 5 投資回報(bào)期＝ 8900 0 1 2 3 4 5 各年現(xiàn)金凈流量 210000 64000 64000 64000 64000 89000 現(xiàn)金凈流量累積 210000 146000 82022 18000 46000 135000 PT=3+18000/64000= 動(dòng)態(tài)投資回收期 ? 動(dòng)態(tài)投資回收期是把投資項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量按基準(zhǔn)收益率折成現(xiàn)值之后，再來(lái)推算投資回收期，這就是它與靜態(tài)投資回收期的根本區(qū)別。 ? （ l） 計(jì)算公式 。 ? 1） P＇ t ≤Pc （基準(zhǔn)投資回收期）時(shí)，說(shuō)明項(xiàng)目（或方案）能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的； ? 2） P＇ t ＞ Pc時(shí)，則項(xiàng)目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。但若考慮時(shí)間因素，用折現(xiàn)法計(jì)算出的動(dòng)態(tài)投資回收期，要比用傳統(tǒng)方法計(jì)算出的靜態(tài)投資回收期長(zhǎng)些，該方案未必能被接受。折現(xiàn)率實(shí)質(zhì)是一種資本投資的收益率。折現(xiàn)率的本質(zhì)揭示了確定折現(xiàn)率的基本思路，即折現(xiàn)率應(yīng)等同于具有同等風(fēng)險(xiǎn)的資本收益率。企業(yè)將資本投資于國(guó)債或銀行，不需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但投資回報(bào)率較低，因此，大多數(shù)投資者愿冒一定風(fēng)險(xiǎn)投資，如投資于企業(yè)，以期獲得更多收益，故企業(yè)價(jià)值評(píng)估時(shí)折現(xiàn)率應(yīng)高于國(guó)債利率和銀行利率。企業(yè)收益水平有明顯的行業(yè)特征，行業(yè)結(jié)構(gòu)強(qiáng)烈影響著競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的確立和行業(yè)內(nèi)部的所有企業(yè)，行業(yè)主要結(jié)構(gòu)特征決定了競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)弱，進(jìn)而決定了行業(yè)的收益率和行業(yè)內(nèi)企業(yè)的盈利空間。 ? 總投資規(guī)模： ? 每個(gè)店建店及設(shè)備共需５萬(wàn)元， 10個(gè)自建店合計(jì)需要： 25萬(wàn)； ? 運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金準(zhǔn)備（包括維護(hù)、賃租、水電、原料及產(chǎn)品、宣傳等） : 8萬(wàn)； ? 資金用途： ? 為了提升企業(yè)形象，擬與唐山消協(xié)合作建立先行賠付基金： 5萬(wàn)。 ? 發(fā)起人股份減持，如項(xiàng)目不能取得預(yù)期回報(bào)，發(fā)起人可見持股份，以保證投資人
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