干貨類商業(yè)計(jì)劃書ppt課件(參考版)
2025-05-16 02:39本頁(yè)面
【正文】 just do it ！ 。 ? 連鎖推廣與培訓(xùn) 5萬(wàn) ? 連鎖信息化管理 7萬(wàn) ? 合計(jì)： 50萬(wàn) ? 其中自酬資金 50萬(wàn)，出讓 50％股權(quán)融資 50萬(wàn)； ? 銀行貸款 50萬(wàn) 投資者退出方式 ? 未來(lái)退出規(guī)劃 ? 上市 ? 股份轉(zhuǎn)讓：在新一輪融資時(shí)擇機(jī)退出 ? 惠民干貨公司股東回購(gòu)：在投資協(xié)議中加入有相關(guān)約定 ? 分紅：通過(guò)分紅，逐步收回投資 ? 股轉(zhuǎn)債：如果項(xiàng)目不能取得預(yù)期回報(bào)，并無(wú)法轉(zhuǎn)讓，可以轉(zhuǎn)為發(fā)起人個(gè)人債務(wù)。 動(dòng)態(tài)投資回收期 . 64,000 1 64,000 2 64,000 3 210,000 年 64,000 4 5 8900 0 1 2 3 4 5 各年現(xiàn)金凈流量 210000 64000 64000 64000 64000 89000 現(xiàn)金凈流量累積 210000 146000 82022 18000 46000 135000 IC=10%折現(xiàn)系數(shù) 1 現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值 210000 43712 凈流量現(xiàn)值累積 210000 151818 98928 ＰＴ =4+7132/69731= ? 總投資規(guī)模 ? 為了完成 2022年占領(lǐng)唐山市場(chǎng)計(jì)劃，吸收 20名加盟店（目前唐山市相關(guān)連鎖店并不多） , 之后全國(guó)推廣。 （ 2）折現(xiàn)率水平應(yīng)以行業(yè)平均收益率為基礎(chǔ)。 ? ? （ 1）折現(xiàn)率應(yīng)高于國(guó)債利率和銀行利率。企業(yè)投資者的愿望是以較小的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)獲得較大的收益，但在一個(gè)較為完善的市場(chǎng)中，要獲得較高的投資收益就意味著要承擔(dān)較高的風(fēng)險(xiǎn)，即收益率與投資風(fēng)險(xiǎn)成正相關(guān)。 ? 折現(xiàn)率是將未來(lái)收益還原或轉(zhuǎn)換為現(xiàn)值的比率。 ? 按靜態(tài)分析計(jì)算的投資回收期較短，決策者可能認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效果尚可以接受。動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算： ? P＇ t ＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù) 1） +上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值 /出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 ? （ 2） 評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 。動(dòng)態(tài)投資回收期就是凈現(xiàn)金流量累計(jì)現(xiàn)值等于零時(shí)的年份。其計(jì)算公式為： ? P t ＝累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù) 1+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值 /出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量 ? （ 2） 評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 ? 將計(jì)算出的靜態(tài)投資回收期（ P t ）與所確定的基準(zhǔn)投資回收期（ Pc）進(jìn)行比較： ? l）若 P t ≤Pc ，表明項(xiàng)目投資能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回，則方案可以考慮接受； ? 2）若 P t ＞ Pc，則方案是不可行的。投資回收期可以自項(xiàng)目建設(shè)開始年算起，也可以自項(xiàng)目投產(chǎn)年開始算起，但應(yīng)予注明。 ? 投資回收期也稱返本期，是反映投資方案清償能力的重要指標(biāo)，分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。 單位：萬(wàn)元 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 現(xiàn)金流入 銷售收入 現(xiàn)金流出 經(jīng)營(yíng)成本 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 稅金 凈現(xiàn)金流 合計(jì) ? 投資分析的優(yōu)點(diǎn) ? 投資分析提供了定量的分析框架來(lái)分析投資的機(jī)會(huì) 當(dāng)在選擇不同的投資和策略方向時(shí)非常有用： ? 可以將投資的機(jī)會(huì)進(jìn)行量化分析 ? 幫助進(jìn)行“干 /不干”的決策 ? 基于定量的指標(biāo)對(duì)于投資機(jī)會(huì) /戰(zhàn)略選擇進(jìn)行優(yōu)先化 常用的工具包括： ? 投資回收期 ? 內(nèi)部投資回報(bào)率法 (IRR)（略） 投資分析工具之一：投資回收期 ? 投資回收期是評(píng)估投資項(xiàng)目的一個(gè)簡(jiǎn)便方法，關(guān)注的是于回收投資成本所需的時(shí)間。 單位：萬(wàn)元 年份 項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 第 四 年 第五年 一、銷售收入 減：成本及稅金 二、 銷售利潤(rùn) 減：管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 減：所得稅 四、凈利潤(rùn) ? 現(xiàn)金流量表報(bào)告公司在一段時(shí)期內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。財(cái)務(wù)費(fèi)用等等 成本 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 直接人工 直接材料 其他直接 制造費(fèi)用 生產(chǎn)管理人員 折舊 維修 辦公 水電 勞保 其他 管理費(fèi)用 三項(xiàng)費(fèi)用 行政管理人員工資和福利費(fèi) * 辦公設(shè)施折舊費(fèi) * 維修費(fèi) * 辦公用品 * 低值易耗品攤銷 ?辦公費(fèi) * 差旅費(fèi) * 工會(huì)經(jīng)費(fèi) ?* 職工教育培訓(xùn)費(fèi) * 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) * 咨詢費(fèi) * 訴訟費(fèi) * 董事會(huì)會(huì)費(fèi) ?技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi) * 上交管理費(fèi) * 無(wú)形資產(chǎn)攤 ?* 存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 * 壞帳損失準(zhǔn)備 * 業(yè)務(wù)招待費(fèi) 銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 * 廣告費(fèi) *運(yùn)輸裝卸費(fèi) * 展覽費(fèi) * 銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi) * 銷售人員工資福利傭金 利息 融資手續(xù)費(fèi) 匯兌損失 35年成本分析
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1