干貨類商業(yè)計劃書ppt課件(已改無錯字)
2023-06-13 02:39:52 本頁面
【正文】 料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動的償債能力、盈利能力和營運能力狀況進行分析與評價，為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來，做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)的經(jīng)濟應(yīng)用學(xué)科 ? 從財務(wù)分析的服務(wù)對象看，財務(wù)分析不僅對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理有著重要的作用，而且對企業(yè)外部投資決策、貸款決策、賒銷決策等有著重要作用。 ? 從財務(wù)分析的職能作用來看，它對于預(yù)測、決策、計劃、控制、考核、評價都有重要作用。 財務(wù)分析 ? ? 35年銷售收入分析 ? 35年成本分析 ? 35年損益分析 ? 35年現(xiàn)金流分析 ? ? ? 產(chǎn)品一（核桃）： ? 整個市場容量 :唐山市目前是 ,未來增長量 ? 核桃市場集中度低，但向優(yōu)勢區(qū)集聚趨勢加強，集中度迅速提高，知名品牌較少，規(guī)模不大。 ? 目前單個市場需求量約為 。 ? 計劃占領(lǐng)市場 30噸，其中 20噸自己銷售，另外 10噸通過連鎖加盟的形式進行。根據(jù)市場情況 ,連鎖加盟費 1萬，所需加盟成本 3萬。 ? 產(chǎn)品二（板栗）： ? 整個市場容量 :唐山市目前是 5萬噸 ,未來增長量 2萬噸 ? 核桃市場集中度低，知名品牌不是很多，規(guī)模不大。 ? 目前單個市場需求量約為 。 ? 計劃占領(lǐng)市場 30噸，其中 20噸自己銷售，另外 10噸通過連鎖加盟的形式進行。根據(jù)市場情況 ,連鎖加盟費 1萬，所需加盟成本 2萬。 ? 產(chǎn)品三（瓜子）： ? 唐山市目前整個市場容量和需求量都很大，各種品牌占有相當?shù)姆蓊~。而目前濕瓜子占到市場份額的 10%,未來市場占有率將達 %，前景相當可觀； ? 據(jù)市場預(yù)測，核桃價格將在未來 5年內(nèi)持續(xù)走高，板栗、瓜子價格將在今年基礎(chǔ)上有所增長，三者利潤可達 35%。 ? 之后，將以在唐山市的發(fā)展戰(zhàn)略向全國推廣。 35年銷售收入分析 產(chǎn)品 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 產(chǎn)品 1銷售數(shù)量（噸） 產(chǎn)品 1單價（元 /千克） 產(chǎn)品 1收入（萬元） 產(chǎn)品 2銷售數(shù)量（噸） 產(chǎn)品 2單價（元 /千克） 產(chǎn)品 2銷售收入（萬元） 35年銷售收入分析 產(chǎn)品 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 產(chǎn)品 3銷售數(shù)量（噸） 產(chǎn)品 3單價（元 /千克） 產(chǎn)品 3收入（萬元） 總銷售收入（萬元） 35年成本分析 ? 總成本包含 :主營業(yè)務(wù)成本 。銷售費用 。管理費用 。財務(wù)費用等等 成本 主營業(yè)務(wù)成本 直接人工 直接材料 其他直接 制造費用 生產(chǎn)管理人員 折舊 維修 辦公 水電 勞保 其他 管理費用 三項費用 行政管理人員工資和福利費 * 辦公設(shè)施折舊費 * 維修費 * 辦公用品 * 低值易耗品攤銷 ?辦公費 * 差旅費 * 工會經(jīng)費 ?* 職工教育培訓(xùn)費 * 勞動保險費 * 咨詢費 * 訴訟費 * 董事會會費 ?技術(shù)轉(zhuǎn)讓費 * 上交管理費 * 無形資產(chǎn)攤 ?* 存貨跌價準備 * 壞帳損失準備 * 業(yè)務(wù)招待費 銷售費用 財務(wù)費用 * 廣告費 *運輸裝卸費 * 展覽費 * 銷售機構(gòu)經(jīng)費 * 銷售人員工資福利傭金 利息 融資手續(xù)費 匯兌損失 35年成本分析 年份 項目 第 一 年 第 二 年 第 三 年 第 四 年 第 五 年 主營業(yè)務(wù)成本（萬元） 銷售總成本（萬元） 銷售費用（元） 0 0 管理費用（元） 財務(wù)費用（元） 35年損益分析 損益表反映公司在一段時期內(nèi)，通常是一年、半年、一季度或一個月期間內(nèi)，使用資產(chǎn)從事經(jīng)營活動所產(chǎn)生的凈利潤或凈虧損。凈利潤增加了投資者的價值，而凈虧損減少了投資者的價值。 單位：萬元 年份 項目 第一年 第二年 第三年 第 四 年 第五年 一、銷售收入 減：成本及稅金 二、 銷售利潤 減：管理費用 銷售費用 財務(wù)費用 三、營業(yè)利潤 減：所得稅 四、凈利潤 ? 現(xiàn)金流量表報告公司在一段時期內(nèi)從事經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。因此，該報表分別報告公司 “來自經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量 ”（如凈利潤、折舊、攤銷、遞延所得稅、流動資產(chǎn)與流動負債之差，等等），“來自投資活動的現(xiàn)金流量 ”（如資本性支出、并購支出、出售資產(chǎn)、投資回收，等等）和 “來自籌資活動的現(xiàn)金流量”（長短期負債增減、配股、增發(fā)新股、利息和股利支出，等等）。 單位：萬元
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