和君創(chuàng)業(yè)—天津院股份制改造方案第二稿-閱讀頁
2025-05-27 22:17本頁面
【正文】 建設(shè)之中，年產(chǎn)值150萬元左右，利稅40余萬元，預(yù)計8月份投產(chǎn)。上述中心及研究所中的一部分 （5）院屬各公司及聯(lián)營廠 我院現(xiàn)有公司及聯(lián)營廠14個，人員140多人，都具有獨 立的生產(chǎn)、經(jīng)營體系，業(yè)務(wù)范圍各不相同，資產(chǎn)狀況也不盡相同，都有獨立的運行模式，上述公司及聯(lián)營廠都具有生存能力，留在母體中，不會增加院里的負擔(dān)。但是生活服務(wù)中心需要為股份公司提供必備的后勤保障，可通過關(guān)聯(lián)交易協(xié)商來解決。（8） 標(biāo)準(zhǔn)化室 標(biāo)準(zhǔn)化室作為國家無機鹽及工業(yè)水處理藥劑等產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂及歸口部門，屬非生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)，不能進入股份公司，必須留在母體中。（10） 防爆中心 防爆中心同質(zhì)檢中心的情況相似，具有較強的社會職能必須留在母體中。（12） 演播站、圖書館、檔案室、衛(wèi)生所 演播站、圖書館、衛(wèi)生所、檔案室都屬于非生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)，但這些部門人員不多，留在母體中，不會給院里造成太大的經(jīng)濟負擔(dān)。 研究院母體的改革設(shè)想：我院自83年第一步實行科技改革以來，經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已在科研開發(fā)、市場開拓等方面緊密與市場接軌。同時在深化改革的過程中，正確處理好改革、穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系，做到穩(wěn)中求快，快中求效，效中求深，迅速形成總公司的新的經(jīng)濟增長點。3．需要說明的幾個問題：（1）進出口權(quán)的處置 我院是國家外經(jīng)貿(mào)委首批批準(zhǔn)的享有進出口權(quán)的單位之 一，進出口權(quán)是否帶入上市公司，我們必須征求有關(guān)部門的意見，因為存在進出口權(quán)轉(zhuǎn)移的問題。在資產(chǎn)重組時，必須對無形資產(chǎn)加以評估，進而確定進入股份公司的無形資產(chǎn)總值。 （3）土地使用權(quán)的處置我院現(xiàn)在使用的土地是國家無償劃撥的，組建股份公司后時， 股份公司取得土地使用權(quán)通常有兩種方式：1. 按評估價格的一定比例向國家交納土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓費，股份公司購買后作為資產(chǎn)進入股份公司；2. 股份公司采用租賃方式取得土地使用權(quán)；但在實際的處理過程中，有的上市公司則采用設(shè)立公司時先租賃，成立股份公司上市后，再購買的辦法。 （三）股份公司定位“二板市場”（創(chuàng)業(yè)板市場）以前我國在上海、深圳的兩個主板市場，主要面向國有大企業(yè)，采用額度制的發(fā)行機制，對上市公司的資產(chǎn)規(guī)模、盈利水平、凈資產(chǎn)收益率均有很高的要求，再加上一些政府行為（發(fā)行股票的家數(shù)、發(fā)行規(guī)模由地方政府根據(jù)國家發(fā)放的額度來選擇企業(yè)），使許多企業(yè)喪失了機會。隨著我國證券業(yè)的深化改革及加入WTO與國際接軌的要求，我國的證券市場發(fā)生了深刻的變化，發(fā)行制度由原來的額度制改為核準(zhǔn)制。盡管“二板市場”的一些細則仍未出臺，但從最近證券業(yè)內(nèi)透露出的一些討論實施細則來看，二板市場設(shè)立方案的出臺將為改制院所的通過股份制改造進而成為上市公司提供了極為有利的條件。不僅包括以電子信息、生物醫(yī)藥、新材料、環(huán)保等為主導(dǎo)的高科技企業(yè)，而且還包括運用高新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造后具有很高科技含量的企業(yè)，只要其產(chǎn)品銷路好、經(jīng)濟效益高、發(fā)展?jié)摿Υ?、成長性強就可獲得在二板上市的機會。（3）企業(yè)的無形資產(chǎn)在注冊資本中可占有較大的比例我院作為改制院所成為高科技企業(yè)，“汽車尾氣凈化三效稀土基催化劑產(chǎn)業(yè)化項目”、“新型工業(yè)水處理藥劑系列產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)示范工程項目”均屬于環(huán)保領(lǐng)域的重點項目，而“鋰離子電池用六氟磷酸鋰產(chǎn)業(yè)化項目”屬于我國新材料的領(lǐng)域重點項目，都是優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域，具有很強的競爭能力。上述改制方案僅是我們參照國家對國有企業(yè)股份制改造的總體要求，依據(jù)〈公司法〉〈證券法〉等法規(guī)，結(jié)合我院的實際情況，提出的一個粗線條的框架，最終的詳細方案還需請有經(jīng)驗的券商幫助我們共同制訂。我們將堅持高起點，在加快進度的同時，嚴格按規(guī)范化的程序設(shè)立股份有限公
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