企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略總復(fù)習(xí)核心資料-閱讀頁(yè)
2025-05-26 23:16本頁(yè)面
【正文】 求的質(zhì)量水平，滿足其需 要，所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃與方略。：就是戰(zhàn)略可行方案的擬定和選擇的過(guò)程。：（1）需求結(jié)構(gòu)的重大變化；（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈；（3）科學(xué)技術(shù) 的不斷進(jìn)步；（4）資源供應(yīng)日益緊張；（5）社會(huì)、政府、顧客對(duì)企業(yè)的要求越來(lái)越高， 限制越來(lái)越多； （6）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整：全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、競(jìng)合性、綱領(lǐng) 性、相對(duì)穩(wěn)定性。 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)：指行業(yè)各種競(jìng)爭(zhēng)力量之間 的相互關(guān)系及其力量對(duì)比。②尋找行業(yè)成功關(guān)鍵因素的方法：比較法、市場(chǎng)分析法）、定義：即將企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的各種因素結(jié)合起來(lái)所進(jìn)行的分析。3）分析方法：SWOT分析法：1）確定戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)的原則 （一般原則：指環(huán)境的引力或企業(yè)的實(shí)力平衡的原則。具體原則：企業(yè)的生存與發(fā)展平衡的原則；企業(yè)的投入與收入平衡的原則；SBA 的成功關(guān)鍵因素與企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)平衡的原則；企業(yè)內(nèi)部集合性與外部適應(yīng)性的統(tǒng)一原則。2）、戰(zhàn)略主體：指SBA的特定需求者、供應(yīng)者、直接競(jìng)爭(zhēng)者、潛在競(jìng)爭(zhēng)者、替代競(jìng)爭(zhēng)者、政策制定者及企業(yè)自身。3）、戰(zhàn)略關(guān)系：指SBA 內(nèi)各戰(zhàn)略主體之間所形成的錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。：（1） 經(jīng)營(yíng)國(guó)際化觀念（2）生產(chǎn)全球化觀念（確立國(guó)際生產(chǎn)分工觀念和確立在 國(guó)際范圍內(nèi)利用資源和優(yōu)化生產(chǎn)要素的觀念）（3）國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷觀念（確立國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)際 發(fā)展空間，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)觀念）（4）產(chǎn)品整體化觀念 ：把產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn) 品消費(fèi)看做是一個(gè)整體，把產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和售后 服務(wù)看做是一個(gè)整體。 ：從生產(chǎn)和消費(fèi)者需求的角度確立消費(fèi) 觀念；確立服務(wù)觀念。企業(yè)科技戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的因素：（1）國(guó)內(nèi)外科學(xué)技術(shù)發(fā)展的總趨勢(shì)（2）國(guó)家的科技發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)政策（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)狀況和技術(shù)戰(zhàn)略（4）本企業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀，優(yōu)勢(shì)和差距（5）掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的可能性和引進(jìn)技術(shù)的消化能力（6）本企業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍和職工技術(shù)素質(zhì) 類型： 采購(gòu)物力資源戰(zhàn)略；自主開發(fā)資源戰(zhàn)略（本地，國(guó)內(nèi)，高科技）；聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略（兄弟企業(yè)的聯(lián)合；利用外資；同外商合作）；培植資源戰(zhàn)略；租賃戰(zhàn)略（融資性租賃；服務(wù)性租賃）；綜合利用資源戰(zhàn)略 決策應(yīng)考慮的因素：企業(yè)所處地理自然環(huán)境狀況；國(guó)內(nèi)物力資源市場(chǎng)供求狀況；國(guó)家資源政策；國(guó)內(nèi)外資源的供求狀況；企業(yè)物力資源的開發(fā)和利用能力；企業(yè)總體戰(zhàn)略及其目標(biāo)要求：（1）人力資源開發(fā)戰(zhàn)略（引進(jìn)人才；借用人才；招聘人才；自主培養(yǎng)； 定向培養(yǎng)；鼓勵(lì)自學(xué)成才）（2）人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略（層次；學(xué)科；職能；智能；能級(jí)；年齡）（3）使用人才戰(zhàn)略（任人唯賢；崗位輪換；臺(tái)階提升；職務(wù)、資格雙軌；權(quán)利委讓；破格提拔） 人力資源戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的因素：（1）國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事制度的改革和政策 （2）勞動(dòng)力市場(chǎng)和人才市場(chǎng)的發(fā)育狀況 （3）企業(yè)的人力資源開發(fā)能力（4）企業(yè)人力資源開發(fā)投資水平（5）社會(huì)保障制度的建立情況：表層（企業(yè)形象、產(chǎn)品形象、 企業(yè)家形象和職工形象等），幔層（主要表現(xiàn)在企業(yè)群體行為和企業(yè)制度上），深層文化（決定著企業(yè)成功地運(yùn)行的核心文化）。：籌資戰(zhàn)略決策；投資戰(zhàn)略決策；運(yùn)營(yíng)資金（資本）利用戰(zhàn)略決策。（2）標(biāo)志：決策信息的可靠性；決策課題的準(zhǔn)確 性；決策程序的完整性；決策方法的正確性；方案 設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性；決策方案的優(yōu)選性；方案實(shí)施的可行性；決策結(jié)果的效益性。：戰(zhàn)略的全過(guò)程、全體系、全員。（2）中層：技能性工作和工程技術(shù)性工作規(guī)范化程度適中；受過(guò)正規(guī)專業(yè)教育，具有一定工作經(jīng) 驗(yàn)；管理幅度、集權(quán)程度適中； 目標(biāo)重點(diǎn)是可靠性； 組織偏向柔性 （3）基層：事務(wù)性工作規(guī)范化程度高；需要專業(yè)培訓(xùn)和工作經(jīng)驗(yàn)；管理幅度寬；集權(quán)程度高；目標(biāo)重點(diǎn)是數(shù)量和效率；組織偏剛性。：戰(zhàn)略家
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