【摘要】........國(guó)內(nèi)外微博營(yíng)銷成功案例字體大?。捍笾行 ?010-12-0220:32:16來(lái)源:一大把網(wǎng)站????微博營(yíng)銷是剛剛推出的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式,因?yàn)殡S著微博的火熱,既催生了有關(guān)的營(yíng)銷方式,就是微
2025-05-27 00:46
【摘要】國(guó)內(nèi)外微博營(yíng)銷成功案例????微博營(yíng)銷是剛剛推出的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式,因?yàn)殡S著微博的火熱,既催生了有關(guān)的營(yíng)銷方式,就是微博營(yíng)銷。微博適應(yīng)了用戶互動(dòng)交流的需求,順應(yīng)了信息傳播方式大變革的趨勢(shì)。作為互聯(lián)網(wǎng)的一種最新應(yīng)用模式,它的高度開放性,介于互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)之間,無(wú)論在何時(shí)何地,用戶都能及時(shí)發(fā)布消息。國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)在微博上有哪些成功的案例呢?
2024-08-23 15:04
【摘要】國(guó)內(nèi)外旅游文化典型案例分析世界各地文化旅游的體系大體都是通過(guò)文化資源、旅游消費(fèi)與供給以及產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)等幾個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)的,而各個(gè)地區(qū)又略有不同:在自身文化資源特色的基礎(chǔ)上,美國(guó)更多體現(xiàn)出的是一種自由、開放式的管理模式,即鼓勵(lì)地方及產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展,聯(lián)邦政府給予必要的政策引導(dǎo)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助;歐洲則通過(guò)合作框架或者政策性引導(dǎo)措施的出臺(tái),鼓勵(lì)國(guó)家或是內(nèi)部城市間的合作與聯(lián)合,繼而強(qiáng)調(diào)歐盟整體在國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)地位;
【摘要】-1-項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范初步方案漢王古城規(guī)劃面積1500余畝,建設(shè)周期約為6年,投資規(guī)模大、實(shí)施周期長(zhǎng)、不確定性因素多,使工程風(fēng)險(xiǎn)增大。這種風(fēng)險(xiǎn)不論是什么風(fēng)險(xiǎn),存在于什么階段,但最終將以經(jīng)濟(jì)的形式體現(xiàn)出來(lái)。
2025-06-01 04:40
【摘要】國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理研究歷程背景:面臨前所未有的挑戰(zhàn)?20世紀(jì)80年代中期,以美國(guó)為代表的學(xué)術(shù)界開始研究企業(yè)危機(jī)管理和策略震撼管理,此后,日本人也在80年代末和90年代初進(jìn)行了企業(yè)危機(jī)管理問(wèn)題的研究。?人類進(jìn)入21世紀(jì)后,隨著生存環(huán)境的進(jìn)一步惡化,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化使世界各國(guó)普遍面臨著新的挑戰(zhàn),特別是國(guó)內(nèi)因2023年春SAS的爆發(fā)
2025-02-16 21:29
【摘要】國(guó)內(nèi)外原油市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)溢出檢驗(yàn)作者姓名:潘慧峰,清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院經(jīng)濟(jì)系博士生張金水,清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院經(jīng)濟(jì)系教授,博士生導(dǎo)師內(nèi)容提要:本文采用美國(guó)西得克薩斯(WTI)和我國(guó)大慶2002年5月至2005年5月的原油價(jià)格的日度數(shù)據(jù),運(yùn)用基于GED分布的GARCH模型估計(jì)了兩個(gè)市場(chǎng)95%和90%置信水平下的上漲和下跌的條件VaR,并利用Hong(2001)年提出的風(fēng)險(xiǎn)-Granger因果檢
2024-08-18 05:46
【摘要】國(guó)內(nèi)外微博營(yíng)銷成功案例來(lái)源:愛建站大全網(wǎng)????微博營(yíng)銷是剛剛推出的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式,因?yàn)殡S著微博的火熱,既催生了有關(guān)的營(yíng)銷方式,就是微博營(yíng)銷。微博適應(yīng)了用戶互動(dòng)交流的需求,順應(yīng)了信息傳播方式大變革的趨勢(shì)。作為互聯(lián)網(wǎng)的一種最新應(yīng)用模式,它的高度開放性,介于互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)之間,無(wú)論在何時(shí)何地,用戶都能及時(shí)發(fā)布消息。國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)在微博上有哪些
2024-08-23 09:38
【摘要】第一篇:國(guó)內(nèi)外典型旅游文化案例分析 國(guó)內(nèi)外旅游文化典型案例分析 世界各地文化旅游的體系大體都是通過(guò)文化資源、旅游消費(fèi)與供給以及產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)等幾個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)的,而各個(gè)地區(qū)又略有不同:在自身文化資源特...
2024-11-04 02:54
【摘要】國(guó)內(nèi)外智慧城市案例分析智慧城市建設(shè)的動(dòng)力1、拉動(dòng)力:全球城市化進(jìn)程和發(fā)展、國(guó)家發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展2、推動(dòng)力:市民生活的要求、企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要3、驅(qū)動(dòng)力:政府對(duì)城市發(fā)展的規(guī)劃、城市發(fā)展的慣性智慧城市建設(shè)因城而異智慧城市建設(shè)因城而異政治(P)
2025-02-06 00:43
【摘要】國(guó)內(nèi)外智慧城市案例分析吳余龍中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)政府績(jī)效管理研究會(huì)副秘書長(zhǎng)華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院兼職教授智慧城市建設(shè)的動(dòng)力1、拉動(dòng)力:全球城市化進(jìn)程和發(fā)展、國(guó)家發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展2、推動(dòng)力:市民生活的要求、企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要3、驅(qū)動(dòng)力:
2025-01-22 17:14
【摘要】.,....PPP模式之中國(guó)BOT模式的國(guó)內(nèi)外案例分析一、BOT建設(shè)案例分析(一)英法海峽隧道1、項(xiàng)目簡(jiǎn)況m直徑的服務(wù)隧道,長(zhǎng)50?km。項(xiàng)目公司Eurotunnel由英國(guó)的海峽隧道集團(tuán)、英國(guó)銀行財(cái)團(tuán)、英國(guó)承包商以及法國(guó)的F
2025-05-26 22:19
【摘要】國(guó)內(nèi)外親子游經(jīng)典案例研究2015-10-22?綠維創(chuàng)景?近年來(lái),家庭親子活動(dòng)的社會(huì)蜂巢引領(lǐng)了在線親子旅游市場(chǎng)的高速發(fā)展,而近幾年在《爸爸去哪兒》等親子娛樂(lè)節(jié)目的影響下,親子游產(chǎn)值呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)之勢(shì),并逐漸趨于成熟,綠維創(chuàng)景就親子游的國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例進(jìn)行了分析解讀,為大家的親子游項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。綠維創(chuàng)景認(rèn)為,當(dāng)前的親子游項(xiàng)目主要可以分為以下六類:主題公園游、農(nóng)場(chǎng)旅游、戶外
2025-05-02 00:17
【摘要】國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及案例二零一一年三月目錄一、新城開發(fā)背景 1二、新城的定義 3三、新城的發(fā)展階段 4四、新城的分類 4五、產(chǎn)業(yè)新城典型案例之一:筑波科學(xué)城 6(一)概況 6(二)背景 7(三)建設(shè)目標(biāo) 8(四)規(guī)劃 8(五)發(fā)展階段及特征 10(六)城市發(fā)展 13(七)筑波科
2025-05-27 01:06
【摘要】完美WORD格式PPP模式之中國(guó)BOT模式的國(guó)內(nèi)外案例分析一、BOT建設(shè)案例分析(一)英法海峽隧道1、項(xiàng)目簡(jiǎn)況m直徑的服務(wù)隧道,長(zhǎng)50?km。項(xiàng)目公司Eurotunnel由英國(guó)的海峽隧道集團(tuán)、英國(guó)銀行財(cái)團(tuán)、英國(guó)承包商以及法國(guó)的France-Manehe
【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例某公司以融資租賃方式向客戶提供重型卡車30臺(tái),用于大型水電站工程施工。車輛總價(jià)值820萬(wàn)元,融資租賃期限為12個(gè)月,客戶每月應(yīng)向公司交納75萬(wàn)元,為保證資產(chǎn)安全,客戶提供了足額的抵押物。合同執(zhí)行到第6個(gè)月時(shí),客戶出現(xiàn)支付困難,抵押物的變現(xiàn)需時(shí)太長(zhǎng),不能及時(shí)收回資金。公司及時(shí)啟動(dòng)了預(yù)先部署的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,與一家信托投資公司合作,由信托公
2024-12-21 18:35