【摘要】現(xiàn)代物流——儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)交通與測(cè)繪學(xué)院二零一零年七月九日隊(duì)員分工王立偉負(fù)責(zé)物動(dòng)量ABC分類黃凱、張晶負(fù)責(zé)貨物組托貨位存儲(chǔ)示意圖及甘特圖楊步新負(fù)責(zé)訂單有效性分析李愛(ài)強(qiáng)負(fù)責(zé)客戶優(yōu)先權(quán)分析及處理問(wèn)題訂單任敬波負(fù)責(zé)成本預(yù)算王躍負(fù)責(zé)庫(kù)存分配及揀貨單生成課程設(shè)計(jì)任務(wù)將貨物分類,放入貨架
2025-05-25 12:57
【摘要】現(xiàn)代物流儲(chǔ)配項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案方案實(shí)施分工表人員工作主管整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、商品驗(yàn)收、負(fù)責(zé)主要的入庫(kù)出庫(kù)作業(yè)操作員整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)助入庫(kù)出庫(kù)作業(yè)理貨員整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)助入庫(kù)出庫(kù)作業(yè)2物動(dòng)量ABC根據(jù)配送中心所訂的貨,可以算出單品占用品項(xiàng)的百分比,并進(jìn)行物動(dòng)量ABC分類,分類過(guò)程如表所示。序號(hào)貨品編號(hào)商品名稱周
2025-05-25 12:59
【摘要】現(xiàn)代物流儲(chǔ)存與配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)?儲(chǔ)存是指保護(hù)、管理、儲(chǔ)藏、物品。儲(chǔ)存是為消除物品在流通過(guò)程中供給和需求在時(shí)間上的差別而提供的服務(wù)。?配送是指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。?儲(chǔ)存與配送的優(yōu)化有利于節(jié)省儲(chǔ)配物流配置成本和提高儲(chǔ)配物流運(yùn)作效率。?儲(chǔ)存優(yōu)化設(shè)計(jì):?
2025-01-28 14:01
【摘要】?jī)?yōu)化運(yùn)輸倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)方案第1章緒論課題背景由于經(jīng)濟(jì)全球化的大潮,世界各國(guó)之間貿(mào)易頻繁,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件的要求越來(lái)越高,傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸已不能滿足要求,傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸技術(shù)效率低下,空間利用率低,并且需要較多的人員維持倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸,自動(dòng)化程度很低,同時(shí)也存在著安全隱患,所以隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的發(fā)展需求,所以市場(chǎng)前景很大。國(guó)內(nèi)在這方面的研究起步晚,與日本、美
2025-05-11 12:47
【摘要】2013年湖南省職業(yè)技能大賽(高職組)現(xiàn)代物流儲(chǔ)存與配送作業(yè)優(yōu)化方案參賽隊(duì)名稱:選手:目錄一、工作準(zhǔn)備 3 3 3二、入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃 4 4 5 7 9 9三、出庫(kù)作業(yè)計(jì)劃 10 10(1)客戶訂單有效性分析 10(2)無(wú)效訂單
2024-08-30 04:13
【摘要】第PAGE1頁(yè)共NUMPAGES23頁(yè)目錄一、封面1目錄?????????????????????????2二、人員分工及職責(zé)說(shuō)明3三、入庫(kù)儲(chǔ)存方案431.1物動(dòng)量ABC4貨物組托5貨位存儲(chǔ)圖9四、出庫(kù)配送方案11
2024-11-08 17:50
【摘要】?jī)?chǔ)存方案設(shè)計(jì)第三小組主管:袁一鑫操作員:寧遼郭力銘理貨員:郭燁左軍昭2012年3月18日目錄 32物動(dòng)量ABC 33托盤(pán)組托設(shè)計(jì) 44貨位儲(chǔ)存圖 265訂單有效性分析 266客戶優(yōu)先權(quán)分析 287庫(kù)存分配計(jì)劃表 308
2025-06-22 02:55
【摘要】現(xiàn)代物流——儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)物動(dòng)量ABC分類?物動(dòng)量ABC分類即根據(jù)物的種類及流動(dòng)量,將貨物分成ABC三類,依次來(lái)確定貨物的擺放位置。首先將貨物按照它們的周轉(zhuǎn)量進(jìn)行降序排列,然后統(tǒng)計(jì)托盤(pán)的累計(jì)使用量,根據(jù)累計(jì)使用量將其均分成三組,則依次為a類,b類,c類。在此項(xiàng)目中可以先將貨物分成食品類和電器類,然后分別分
2025-03-20 23:33
【摘要】基于運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化的安吉汽車物流設(shè)計(jì)方案——第五屆“楚天杯”物流設(shè)計(jì)大賽決賽作品團(tuán)隊(duì)名稱:風(fēng)火輪團(tuán)隊(duì)成員:王文錦陳於鑫張歡劉巧云楊敏目錄 3
2024-08-25 07:05
【摘要】來(lái)自來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下中國(guó)最大的資料庫(kù)下載載現(xiàn)代物流與物流中心規(guī)現(xiàn)代物流與物流中心規(guī)劃劃第三章第三章運(yùn)輸優(yōu)化技術(shù)運(yùn)輸優(yōu)化技術(shù)ModernLogisticsandLogisticscentersPlanning來(lái)自來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下中國(guó)最大的資料庫(kù)下載載本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)n運(yùn)輸?shù)闹黧w和客體運(yùn)輸?shù)闹黧w和客
2025-01-12 08:03
【摘要】基于運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化的安吉汽車物流設(shè)計(jì)方案——第五屆“楚天杯”物流設(shè)計(jì)大賽決賽作品團(tuán)隊(duì)名稱:風(fēng)火輪團(tuán)隊(duì)成員:王文錦陳於鑫張歡劉巧云楊敏目錄 3 3
2025-05-18 22:35
【摘要】目錄 4 5 5:諸侯割據(jù)困境重重 5:前景美好路在腳下 5 6 6 7 7 8 8 9 10,使產(chǎn)品和服務(wù)差異化 10,使流程標(biāo)準(zhǔn)化 10 11 11“一對(duì)一”營(yíng)銷策略 12 12 13、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局、選址戰(zhàn)略及路由優(yōu)化設(shè)計(jì) 14 14 14 14 15 15 15: 16
2025-06-21 17:19
【摘要】SF物流優(yōu)化設(shè)計(jì)方案“順豐杯”物流大賽設(shè)計(jì)方案順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司成立于1993年(以下簡(jiǎn)稱SF),總部設(shè)在深圳,主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際快遞及相關(guān)業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)短短十幾年時(shí)間,、年平均增長(zhǎng)速度50%以上、基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2500多個(gè)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)32個(gè)省市區(qū)(含直轄市、香港、臺(tái)灣、澳門(mén))、員工7萬(wàn)2千多人、自有營(yíng)運(yùn)車輛4千余臺(tái)的大型綜合性速遞企業(yè)。在國(guó)內(nèi)速遞企業(yè)中,SF集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模
2025-05-18 00:47
【摘要】橋港現(xiàn)代物流園項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案第一章總論一、項(xiàng)目名稱橋港現(xiàn)代物流項(xiàng)目二、項(xiàng)目建設(shè)單位概況1、單位名稱:請(qǐng)成立投資主體2、單位概況:三、項(xiàng)目簡(jiǎn)況1、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì):新建;項(xiàng)目建設(shè)期:2015年8月-2017年10月。2、建設(shè)地點(diǎn)及用地面積:項(xiàng)目位于安慶市望江橋港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),位于華陽(yáng)鎮(zhèn)和雷池鄉(xiāng)沿江一線,緊臨長(zhǎng)江黃金水道的橋港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)坐擁望東長(zhǎng)江大橋和天然
2025-05-11 00:54
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)配送作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案成員分工、小組分工根據(jù)背景資料和相關(guān)出入庫(kù)作業(yè)需要,制作如下成員分工表:表1:成員分工姓名職務(wù)工作**主管**倉(cāng)管員**倉(cāng)管員**倉(cāng)管員一、入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃、物動(dòng)量ABC分類以下是三個(gè)月的總出貨量、出貨率以及累計(jì)出貨率。表2:商品ABC分類表商品名稱
2025-05-07 22:41